विनोद एक उद्यमी हैं जिन्होंने सिस्टम के खिलाफ काफी संघर्ष के बाद अपनी जगह बनाई है। उनका मानना है कि उद्यमिता की राह आसान नहीं है; आपको कड़ी मेहनत, दृढ़ संकल्प और प्रतिबद्धता के माध्यम से अपना स्थान अर्जित करना होगा।

विनोद कुमात उदयपुर में कॉर्पोरेट चैनल्स इंडिया प्राइवेट लिमिटेड के संस्थापक हैं। वह उदयपुर चैंबर ऑफ कॉमर्स एंड इंडस्ट्री के पूर्व अध्यक्ष भी हैं।

विनोद कुमात एक उद्यमी हैं जो चीजों के साथ-साथ इंसानों का भी पता लगाना पसंद करते हैं। उनकी कंपनी, कॉरपोरेट चैनल्स इंडिया प्राइवेट लिमिटेड, कॉपर-टी और ट्यूबल रिंग जैसे गर्भनिरोधक बनाती है।

विनोद का जन्म और पालन-पोषण उदयपुर में हुआ। उन्होंने अपनी स्कूली शिक्षा सेंट पॉल स्कूल में की और बारहवीं कक्षा पूरी करने के बाद वे आईआईटी-दिल्ली चले गए। उन्होंने आईआईटी-दिल्ली से टेक्सटाइल इंजीनियरिंग में अपना बी.टेक पूरा किया। कुछ समय के लिए वह आईएसएम, धनबाद गए, लेकिन दो दिनों के भीतर उन्हें एहसास हुआ कि यह उनके बस की बात नहीं है। इसलिए वह वापस दिल्ली आ गये।

अपनी यात्रा के बारे में बात करते हुए, विनोद कहते हैं कि आईआईटी दिल्ली से स्नातक की पढ़ाई पूरी करने के बाद, वह सूरत में गार्डन-वरेली में शामिल हो गए और वहां प्रोजेक्ट मैनेजर के रूप में दो साल तक काम किया। बाद में, उन्होंने आईआईएम-अहमदाबाद से एमबीए किया। अचानक उन्होंने अपने पिता को खो दिया, जो उनके लिए बहुत निराशाजनक क्षण था। वह अपने जीवन में ऐसे सहायक माता-पिता पाकर धन्य महसूस करते है जिन्होंने उन्हें शिक्षा का महत्व सिखाया। इसके बाद वह मुंबई में ब्लो प्लास्ट लिमिटेड में शामिल हो गए और वहां डेढ़ साल तक काम किया।

विनोद बताते हैं कि एक बार, आईआईटी-दिल्ली के एक वरिष्ठ व्यक्ति के साथ बातचीत में उन्हें पता चला कि भारत सरकार स्वदेश निर्मित ट्यूबल रिंग और कॉपर-टी खरीदने में रुचि रखती है, जो उस समय आयात किए जा रहे थे तभी उन्हें पता चला कि जी.एल. जैन के मार्गदर्शन में इस क्षेत्र में उतरने का निर्णय लिया। उन्होंने ट्यूबल रिंग और कॉपर-टी का निर्माण शुरू किया।

अपने पिता को खोने के बाद विनोद अपने परिवार के लिए वापस उदयपुर आ गए। वह 21 साल की उम्र में इस क्षेत्र में आ गए। शुरुआत में, उन्होंने अपने भाई को उत्पाद के एक छोटे से नमूने के साथ एक बैठक के लिए आईआईटी भेजा। लेकिन वहां नियामकीय बाधाओं के कारण उन्हें कोई सराहना नहीं मिली। फिर, 1993 में, उन्होंने अपने जीजा इंदर सिंह मेहता से अपने विचार के बारे में बात की और उनका समर्थन मांगा। उदयपुर में एक विनिर्माण इकाई शुरू करने का उनका मुख्य उद्देश्य अपनी माँ का समर्थन करना और साथ मिलकर आगे बढ़ना था। उन्होंने अपनी नौकरी छोड़ दी और, अपने बहनोई के सहयोग से, बहुत कम पूंजी के साथ उदयपुर में एक इकाई स्थापित की।

विनोद कहते हैं कि अपनी उद्यमिता यात्रा में उन्हें एक विनिर्माण इकाई शुरू करने के लिए अपनी पत्नी के भाई, मुकेश मोदी का भी समर्थन मिला। यूनिट के लिए धन की व्यवस्था करने में भी उन्हें कई संघर्षों का सामना करना पड़ा। उन्होंने बहुत कठिनाई के बाद आरएफसी और बैंक ऑफ बड़ौदा से धन की व्यवस्था की क्योंकि यह एक ग्रीनफील्ड परियोजना थी और यहां तक कि अधिकारियों को भी उत्पाद के बारे में बहुत कम जानकारी थी।

अपनी चुनौतियों के बारे में पूछे जाने पर, विनोद कहते हैं कि उन्हें तब बड़ा झटका लगा जब स्वास्थ्य मंत्रालय ने क्लिनिकल परीक्षणों की कमी का हवाला देते हुए उन्हें अपने उत्पादों के लिए ऑर्डर देने से इनकार कर दिया और इसके बजाय यूएसए से उत्पाद आयात किया। उनके लिए सौभाग्य की बात है कि आयातित सामान गुणवत्ता परीक्षण में विफल रहा। लेकिन आर्डर पाने से पहले उन्हें दिल्ली उच्च न्यायालय में एक शीर्ष वकील की मदद से कानूनी लड़ाई लड़नी पड़ी। साल 1994 में उनकी कंपनी को पहला मुनाफा मिला। उसके बाद से उन्होंने कभी पीछे मुड़कर नहीं देखा।

विनोद की युवाओं को सलाह है कि वे हमेशा याद रखें कि भारतीय उद्यमियों को सिस्टम के कारण असफल नहीं होना चाहिए, बल्कि रास्ते तलाशने चाहिए और सिस्टम के खिलाफ लड़कर अपनी जगह बनाने के लिए प्रतिबद्ध रहना चाहिए। वह सलाह देते हैं कि सफल होने के लिए व्यक्ति को गैर-जरूरी चीजों को बाहर निकालना होगा और ध्यान भटकाने वाली बातों से दूर रहना होगा।

विनोद का मानना है कि जीवन में उतार-चढ़ाव से घबराना नहीं चाहिए, क्योंकि ये जीवन का हिस्सा हैं। वह कहते हैं कि यदि आप सिक्के के दोनों पहलुओं का सामना करने में सक्षम हैं, तो आप यात्रा का आनंद लेंगे। अपनी क्षमताओं और शक्तियों पर विश्वास रखें और अपना विश्वास कभी न खोएं।