एक समर्पित चार्टर्ड अकाउंटेंट, विनायक उज्ज्वल, गुडडॉट एंटरप्राइजेज में वित्तीय विशेषज्ञता और नैतिक नेतृत्व का समन्वय करते हैं। महामारी, अपने मार्गदर्शकों और अपने व्यावसायिक जीवन से प्राप्त गहन अंतर्दृष्टि के साथ, वह फाइनेंस में उद्देश्यपूर्ण सफलता और ईमानदारी की वकालत करते हैं।

राजस्थान के उदयपुर के चार्टर्ड अकाउंटेंट, विनायक उज्ज्वल, वर्तमान में गुडडॉट एंटरप्राइजेज के फाइनेंस डिपार्टमेंट में कार्यरत हैं। गुडडॉट एंटरप्राइजेज उदयपुर स्थित एक मल्टीनेशनल कंपनी है जो अपने अभिनव, पादप-आधारित शाकाहारी उत्पादों के लिए जानी जाती है जो भारतीय और वैश्विक बाज़ारों की ज़रूरतें पूरी करते हैं। अपने गृहनगर से गहरे जुड़ाव के साथ, उज्ज्वल का शैक्षणिक और व्यावसायिक जीवन उद्देश्य, निष्ठा और प्रभाव की निरंतर खोज को दर्शाता है।

उदयपुर में जन्मे और पले-बढ़े, विनायक उज्ज्वल ने अपनी स्कूली शिक्षा सेंट पॉल्स सीनियर सेकेंडरी स्कूल से पूरी की। कुछ समय के लिए, उन्होंने शहर के एक अन्य प्रतिष्ठित संस्थान, द स्टडी, से भी अध्ययन किया। उन्होंने उदयपुर के एमबी कॉलेज से प्राइवेट ग्रेजुएशन की पढ़ाई की, जो उस समय चार्टर्ड अकाउंटेंसी आर्टिकलशिप की कठोर माँगों को देखते हुए एक आवश्यक कदम था, जिसके लिए उन्हें पूर्णकालिक प्रशिक्षण की आवश्यकता थी। उदयपुर के एसईएस में साढ़े तीन वर्षों में उनकी आर्टिकलशिप की ट्रेनिंग पूरी हुई, जिसके बाद उन्होंने फाइनेंस की पेशेवर दुनिया में कदम रखा। उन्होंने 2013 में चार्टर्ड अकाउंटेंसी की परीक्षा उत्तीर्ण की।

अपने पेशेवर काम के साथ-साथ, विनायक उज्ज्वल ने सिविल सेवाओं की तैयारी भी की, जिससे सार्वजनिक योगदान की उनकी व्यापक आकांक्षाओं का प्रदर्शन हुआ। पिछले एक साल से, वह गुडडॉट एंटरप्राइजेज से जुड़े हुए हैं, एक ऐसी कंपनी जिसका वह न केवल उसके व्यावसायिक मॉडल के लिए, बल्कि उसके उद्देश्य-संचालित नेतृत्व के लिए भी गहरा सम्मान करते हैं।

कोविड-19 महामारी पर उज्ज्वल के विचार व्यक्तिगत और व्यावसायिक, दोनों ही वास्तविकताओं में निहित हैं। वह याद करते हैं कि कैसे महामारी ने 'लॉकडाउन' और 'सामाजिक दूरी' जैसे शब्दों को रोज़मर्रा की ज़िंदगी में शामिल कर दिया—जो अवधारणाएँ कभी कल्पना या दूर की कल्पना तक ही सीमित थीं। दुनिया ठहर सी गई, जिससे पता चला कि हर व्यक्ति और व्यवस्था कितनी कमज़ोर थी। चक्रीय गति से चलने वाले व्यवसाय अचानक पूरी तरह ठप हो गए और किसी ने भी—चाहे वह कितना भी प्रतिष्ठित क्यों न हो—तीन महीने बिना किसी रुकावट के गुज़ारा करने लायक बचत नहीं की थी।

इस दौरान उज्ज्वल को सबसे ज़्यादा प्रभावित करने वाली बात थी सामाजिक और व्यक्तिगत मूल्यों में बदलाव। घर पर रहने के लिए मजबूर होने से यह उजागर हुआ कि एक संतुष्ट जीवन जीने के लिए वास्तव में कितनी कम ज़रूरतें हैं। उन्होंने महसूस किया कि रोज़मर्रा की दिखावटी चीज़ें, खर्च करने का सामाजिक दबाव - ज़रूरत से ज़्यादा धारणा पर आधारित था। उनका मानना है कि उपभोक्ता संस्कृति की तुलना में जीवन बहुत कम में जिया जा सकता है। एक सीमा के बाद, ज़्यादा पैसा सिर्फ़ लालच को बढ़ाता है, ज़रूरत को नहीं।

फिर भी, जो दृश्य उन्हें सबसे ज़्यादा परेशान करते थे, वे थे जिनकी किसी ने उम्मीद नहीं की थी—लोग एक-दूसरे से डरते थे, छूने से बचते थे, सतहों पर अविश्वास करते थे, मास्क को न केवल बीमारी बल्कि मानवीय संबंधों के लिए भी बाधा मानते थे। इससे भी बदतर था ऑक्सीजन का संकट—एक अकल्पनीय वास्तविकता जहाँ लोग अस्पताल के गलियारों में ऑक्सीजन मास्क साझा करते हुए बैठे थे, कई लोग बुनियादी संसाधनों की कमी के कारण मर रहे थे। विनायक उज्ज्वल के अनुसार, यह एक ऐसा समय था जो किसी भी पीढ़ी के लिए दोहराया नहीं जाना चाहिए।

पेशेवर तौर पर, यह दौर बेहद चुनौतियाँ लेकर आया। उस दौरान व्यवसाय से जुड़े होने के नाते, उन्हें कार्यबल प्रबंधन की कठोर वास्तविकता से जूझना पड़ा। लॉकडाउन की अनिश्चितता ने कर्मचारियों को नियुक्त करना और उन्हें बनाए रखना एक नैतिक दुविधा बना दिया था। जो लोग वर्षों से वफ़ादार थे, उन्हें यूँ ही नहीं छोड़ा जा सकता था, लेकिन सभी को स्थायी रूप से बनाए रखना आर्थिक रूप से भी असंभव था। उन्होंने जो समाधान निकाला वह सरल लेकिन सहानुभूतिपूर्ण था—उन्होंने कर्मचारियों से वादा किया कि जब तक धन उपलब्ध रहेगा, किसी को भी अभाव का सामना नहीं करना पड़ेगा। और अगर अभाव हुआ भी, तो उसे सामूहिक रूप से साझा किया जाएगा।

इन उतार-चढ़ावों के दौरान, उज्ज्वल ने एक निजी दर्शन का पालन किया है जिसका श्रेय वह अपने पिता और गुडडॉट के संस्थापकों - श्री अभिषेक सिन्हा और श्री दीपक परिहार - को देते हैं। मंत्र सरल है: कभी हार मत मानो। चलते रहो, चाहे कितनी भी योजनाएँ विफल क्यों न हों। चाहे योजना A हो या D, कोशिश करते रहना चाहिए। उनका मानना है कि हार मान लेना एक आदत बन जाती है और एक बार बन जाने के बाद, यह जीवन के हर क्षेत्र में फैल जाती है—चाहे वह खेल हो, राजनीति हो या व्यवसाय। लेकिन जो लोग लगातार प्रयास करते रहते हैं, उन्हें अंततः सहारा मिल ही जाता है, यहाँ तक कि स्वयं ब्रह्मांड से भी।

अपने वर्तमान कार्यस्थल से मिली एक और सीख यह है कि केवल मुनाफ़े से ज़्यादा जुनून और दूरदर्शिता का महत्व है। विनायक उज्ज्वल का मानना है कि एक सफल व्यवसाय चलाने के बावजूद, गुडडॉट के दोनों संस्थापक पैसों के बारे में कम ही बात करते हैं। उनकी बातचीत ब्रांड के विकास, सामाजिक योगदान, पर्यावरणीय स्थिरता और दूसरों के लिए अवसर पैदा करने के इर्द-गिर्द घूमती है। यह विनायक के व्यक्तिगत विश्वास से पूरी तरह मेल खाता है: पैसा ज़रूरी है, लेकिन एक सीमा तक ही। असल में जो मायने रखता है वह है हम जो विरासत छोड़ते हैं—लोगों, समाज और पर्यावरण पर हमारा प्रभाव।

व्यक्तिगत प्रेरणा की बात करें तो, उज्ज्वल अपने पिता के बारे में श्रद्धापूर्वक बात करते हैं, जिन्होंने न केवल अपनी योग्यता के बल पर एक सफल जीवन बनाया है, बल्कि एक बेदाग प्रतिष्ठा भी अर्जित की है। उनका मानना है कि यही सबसे बड़ी उपलब्धि है—बिना किसी नकारात्मक चर्चा के सफलता और सम्मान दोनों अर्जित करना।

अपने पूरे शैक्षणिक जीवन में, विनायक को ऐसे मेंटर्स मिले जिन्होंने उनके अनुशासन और चरित्र को आकार दिया। दसवीं कक्षा के बाद, उनके अकाउंटेंसी शिक्षक ने उनसे बहुत उम्मीदें जगाईं और भविष्यवाणी की कि वह 95 अंक लाएँगे। उस समय, विनायक ने इसे असंभव मानकर हँस दिया। लेकिन जब परिणाम आए, तो उन्होंने सचमुच ठीक 95 अंक प्राप्त किए। शिक्षक का विश्वास, प्रेरणा और आस्था ही उनके आत्मविश्वास की नींव बन गई।

बाद में, इंदौर स्थित नाहटा प्रोफेशनल एकेडमी में कोचिंग के दौरान, उन्हें श्री नाहटा के रूप में एक ऐसा ही मेंटर मिला, जिन्होंने उन्हें सिखाया कि परिस्थितियों को कभी दोष न दें और ऊब व कठिनाइयों के बावजूद आगे बढ़ते रहें। इसी सोच ने विनायक को भारत की सबसे चुनौतीपूर्ण परीक्षाओं में से एक में सफलता दिलाई।

विनायक ने साढ़े तीन साल तक अपने पिता के साथ काम किया और निर्णय लेने की सूक्ष्म लेकिन महत्वपूर्ण कला सीखी। उनके पिता ने उन्हें सिखाया कि ज़्यादा सोचने से काम रुक सकता है, जबकि जल्दबाज़ी में लिए गए फ़ैसले विनाशकारी साबित हो सकते हैं। सही तरीका सोच-समझकर जोखिम उठाने में निहित है—मूल्यांकन करना, मनन करना और फिर पूरे विश्वास के साथ उस पर अमल करना। एक बार फ़ैसला कर लेने के बाद, पीछे मुड़कर नहीं देखना चाहिए।

गुडडॉट में अपनी वर्तमान भूमिका में, यह दर्शन निरंतर विकसित हो रहा है। विनायक का मानना है कि किसी के लक्ष्य तक पहुँचने का रास्ता हमेशा सीधा नहीं होता। कभी-कभी यह घुमावदार, अवरुद्ध या अदृश्य होता है। कभी-कभी आप इसके चारों ओर, इसके ऊपर, इसके नीचे से गुज़रते हैं—लेकिन मंज़िल वही रहती है। रास्ता नैतिक होना चाहिए, क्योंकि सफलता कभी भी मानवता, प्रकृति या समाज की कीमत पर नहीं मिलनी चाहिए।

एक फाइनेंस प्रोफेशनल होने के नाते, उनके नैतिक मूल्य दृढ़ हैं। वह युवा चार्टर्ड अकाउंटेंट्स और फाइनेंस के छात्रों को आगाह करते हैं कि वे कर चोरी को कभी बढ़ावा न दें, चाहे उनके क्लाइंट्स कितना भी ज़ोर क्यों न दें। हालाँकि कुछ क्लाइंट्स अवैध शॉर्टकट की माँग कर सकते हैं, लेकिन सच्चे पेशेवरों को जोखिमों—जुर्माना, अदालती मुकदमे, प्रतिष्ठा को नुकसान—को उजागर करना चाहिए और कानूनी व नैतिक आधार पर दृढ़ रहना चाहिए। उनका कहना है कि कर चोरी न केवल अवैध है, बल्कि राष्ट्र-विरोधी भी है। देश से कमाया हुआ धन, करों के माध्यम से वापस देना एक कर्त्तव्य और नैतिक दायित्व दोनों है।

सीए विनायक उज्ज्वल का दृढ़ विश्वास है कि दीर्घकालिक, नैतिक व्यवहार समान विचारधारा वाले क्लाइंट्स को आकर्षित करेंगे—जो अनुपालन और राष्ट्र-निर्माण को महत्व देते हैं। ये वे क्लाइंट्स हैं जो पेशेवरों का सम्मान करते हैं और एक स्वस्थ पारिस्थितिकी तंत्र के निर्माण में मदद करते हैं।

गुडडॉट में काम करने से उनकी सीख बिल्कुल स्पष्ट है: भौतिक सफलता हमेशा एक उप-उत्पाद होनी चाहिए, लक्ष्य नहीं। प्राथमिक मिशन एक सामाजिक उद्देश्य होना चाहिए—चाहे वह लैंगिक समानता हो, पर्यावरण संरक्षण हो या राजनीतिक समावेशन हो। हाँ, जीविका के लिए पैसा ज़रूरी है, लेकिन इसे कभी भी उच्च उद्देश्य पर हावी नहीं होना चाहिए।

आज के युवाओं के लिए, गुडडॉट के सीए विनायक उज्ज्वल एक संदेश देते हैं: कभी हार मत मानो। चाहे रास्ता अस्पष्ट लगे या आप भटके हुए महसूस करें, चलते रहो। जैसा कि वह कहते हैं, "भले ही आप भटक जाएँ, आप अपनी मंज़िल तक ज़रूर पहुँचेंगे। जो सचमुच भटका हुआ है, वह वही है जो कभी घर से बाहर नहीं निकलता।" उनके शब्दों में लचीलापन, नैतिकता और आशा का सार छिपा है—आज की तेज़-तर्रार वित्तीय दुनिया में यह एक दुर्लभ संयोजन है।