श्रीवत्सन एक अनुभवी तकनीकी पेशेवर हैं, जो प्रोडक्ट डेवलपमेंट के क्षेत्र में अपनी टीम का नेतृत्व करते हैं और मानते हैं कि हमें जीवन में दूसरों की नकल करने की बजाय खुद बनने की कोशिश करनी चाहिए। वह विश्वविद्यालयों में गेस्ट फैकल्टी के रूप में काम करके भी शिक्षण के अपने जुनून का पालन करते हैं।

श्रीवत्सन संथानम सैप लैब्स में वाइस प्रेसिडेंट और कॉनकर इंजीनियरिंग डेवलपमेंट के हेड हैं। उन्हें सूचना और प्रौद्योगिकी क्षेत्र में बीस वर्षों का अनुभव है और वे बैंगलोर में बसे हुए हैं।

श्री, जैसा कि वह खुद को संदर्भित करना पसंद करते हैं, आईटी के क्षेत्र में कूदने में उनकी कभी दिलचस्पी नहीं थी। उनका झुकाव सांख्यिकी के प्रोफेसर बनने की ओर अधिक था। हालांकि, उन्हें लगता है कि यह नियति थी जिसने उन्हें इंजीनियरिंग और फिर प्रोडक्ट डेवलपमेंट के क्षेत्र में धकेला।

हालांकि, श्री का कहना है कि उन्हें लोगों की मदद करना और उन्हें सक्षम बनाना पसंद है और यही कारण है कि वह जुनून के तौर पर उद्योगों और विश्वविद्यालयों में पढ़ाते भी हैं। वह कई विश्वविद्यालयों में सांख्यिकी के विजिटिंग फैकल्टी हैं और इसे गैर-लाभकारी आधार पर करते हैं। श्री का कहना है कि आईटी उनका दिन का काम है और एक शिक्षक होने के नाते आत्म-संतुष्टि हासिल करना उनका जुनून है।

श्री ने साझा किया कि हालांकि वह हमेशा कॉलेज में अपनी कक्षाओं के लिए देर से आते थे और देर से प्रस्तुतियाँ देते थे, वे मूल रूप से जिज्ञासु थे। उन्हें सवाल पूछना और विषयों की गहराई में जाना पसंद है और यही कारण है कि वह सात अमेरिकी पेटेंट अपने नाम कराने में सफल रहे। उनकी नवोन्मेषी मानसिकता ने उन्हें वाइस प्रेसिडेंट बनने से पहले उनकी कंपनी में विभिन्न पदों पर काम करने में मदद की।

श्री कहते हैं कि वे जीवन की समस्याओं और चुनौतियों को हल करने के लिए 'थ्री कन्सेन्ट्रिक सर्किल फ्रेमवर्क' का उपयोग करते हैं। आगे साझा करते हुए वे कहते हैं कि सबसे अंदर का सर्किल 'क्यों' के बारे में बात करता है, दूसरा सर्किल 'कैसे' के बारे में बात करता है और तीसरा सर्किल समस्या के 'क्या' भाग के बारे में बात करता है।

अपने जीवन में गलतियों के बारे में पूछे जाने पर, श्री कहते हैं कि उन्होंने कई गलतियाँ की हैं और वास्तव में, उन्हें गलतियाँ करना पसंद है और अपने संगठन में लोगों को उनकी असफलताओं से सीखने के लिए प्रोत्साहित करते है। श्री का कहना है कि हर छह महीने में उनके पास एक 'विफलता शिखर सम्मेलन' होता है और वह सबसे बड़ी विफलता के साथ टीम से एक को पुरस्कृत करते है। श्री का कहना है कि उनके पास उत्पाद लॉन्च विफलताएं और ऐसे उत्पाद हैं जो कभी कट नहीं पाए लेकिन इन सभी असफलताओं ने उन्हें उद्योग के बारे में सफलता की तुलना में बहुत कुछ सिखाया।

श्री साझा करते हैं कि जीवन में उनकी सबसे बड़ी सीख किसी व्यक्ति को 'बिजनेस डील' के रूप में नहीं देखना है, बल्कि भावनात्मक स्तर पर उनसे जुड़ना और यहां तक कि अपने दुश्मनों को जीवन में सहयोगी के रूप में देखना है। उनका कहना है कि अपनी कंपनी के लिए कर्मचारियों की भर्ती करते समय वह किसी ऐसे व्यक्ति की तलाश नहीं करते हैं, जिसे नौकरी की जरूरत हो, बल्कि ऐसे व्यक्ति की तलाश करते हैं, जिसका विश्वास उनके अपने और कंपनी के साथ जुड़ा हो।

श्री का कहना है कि वह अपने कार्यस्थल पर 'नैनोसेकंड समारोह' की संस्कृति का पालन करते हैं क्योंकि उन्हें लगता है कि जीवन में हर छोटी सफलता और मुकाम का जश्न मनाना अंतिम उत्पाद के लिए खुश होने से ज्यादा महत्वपूर्ण है।

उनके सफलता मंत्र के बारे में पूछे जाने पर, श्री कहते हैं कि जीवन में सफल होने के लिए सीखते रहना होगा क्योंकि सीखना हमें प्रासंगिक रखता है, और यह तब होता है जब आप प्रासंगिक होते हैं कि लोग अपने संगठन में आपके लिए नई भूमिकाएं और जिम्मेदारियां ढूंढेंगे।

जीवन में अपने रोल मॉडल के बारे में बात करते हुए, श्री कहते हैं कि ऐसे कई लोग, गुरु और मार्गदर्शक हैं जिन्होंने उन्हें जीवन में आकार दिया है। हालांकि, उनका कहना है कि उनकी जिंदगी में उनकी पत्नी ही उनका सबसे बड़ा सपोर्ट रही हैं। वह यह भी कहते हैं कि IIT मद्रास से उनके प्रोफेसर पद्मनाभन ऐसे व्यक्ति थे जिन्होंने उन्हें जीवन में कई अच्छी चीजें सीखने में मदद की जैसे जर्नलिंग और विचारों को बेहतर तरीके से व्यक्त करना।

श्री का कहना है कि वह बहुत ही आध्यात्मिक व्यक्ति हैं और अपने खाली समय में खुद के उस पक्ष का पोषण करना पसंद करते हैं। उन्हें ध्यान करना, प्रार्थना करना, योग करना और अपने परिवार के साथ मंदिरों की यात्रा करना पसंद है।