हार्वर्ड के पूर्व छात्र सिद्धार्थ राजहंस ने वैश्विक मंच पर एक थॉट लीडर और पॉलिसी एडवाइजर के रूप में अपनी अलग पहचान बनाई है। उनके वर्क पॉलिसी एनालिटिक्स को यूएस डिपार्टमेंट ऑफ गवर्नमेंट एफिशिएंसी (DOGE) द्वारा बढ़ावा दिया जाता है। 20 से अधिक टेडएक्स टॉक और 600 से अधिक कांफ्रेंस में भाग लेने के साथ, राजहंस भारत की प्रगति के लिए इनोवेशन को बढ़ावा देते हुए भविष्य के लीडर्स को प्रेरित करना जारी रखते हैं।

सिद्धार्थ राजहंस एक प्रतिष्ठित पेशेवर हैं, जो पब्लिक पॉलिसी और कूटनीति (डिप्लोमेसी) में विशेषज्ञता रखते हैं तथा इस क्षेत्र में उन्हें लगभग एक दशक का अनुभव है।

हार्वर्ड यूनिवर्सिटी के एलुमनाई, वह बहुपक्षवाद (मल्टीलेटरलिज़्म) और कूटनीति के क्षेत्र में गहरी रुचि रखते हैं। उनका करियर संयुक्त राज्य अमेरिका के बोस्टन और न्यूयॉर्क दोनों में फैला हुआ है, जहाँ उन्होंने अपनी विशेषज्ञता को निखारने में कई साल बिताए हैं। 2023 से, वह भारत में रह रहे हैं, जहाँ संयुक्त राष्ट्र और सरकार के साथ उनका काम बहुपक्षीय कूटनीति, व्यापार कूटनीति और आर्थिक कूटनीति जैसे प्रमुख क्षेत्रों पर केंद्रित है।

सिद्धार्थ एक थॉट लीडर और टेडएक्स स्पीकर भी हैं, जिनके भाषण दुनिया भर में लोकप्रिय होते हैं।

सिद्धार्थ राजहंस वैश्विक मंच पर भारत की आशाजनक प्रगति में दृढ़ विश्वास रखते हैं, विशेष रूप से वर्ल्ड लीडर के रूप में इसकी क्षमता के संदर्भ में। उनका कहना है कि महाशक्ति बनने का भारत का मॉडल प्रभुत्व की पश्चिमी विचारधारा को प्रतिबिंबित नहीं करता है, बल्कि वैश्विक नेतृत्व के लिए इसके अनूठे दृष्टिकोण में निहित है। सितंबर 2023 में आयोजित नई दिल्ली जी-20 शिखर सम्मेलन के दौरान, भारत को "वॉइस ऑफ द ग्लोबल साउथ" के रूप में वर्णित किया गया था, एक ऐसा वाक्यांश जो सिद्धार्थ को लगता है कि जियोपोलिटिक्स में भारत की वर्तमान स्थिति को दर्शाता है। भारत को एक विश्वसनीय और भरोसेमंद भागीदार के रूप में पहचाना जा रहा है, विशेष रूप से दक्षिणी गोलार्ध में, ग्लोबल साउथ के देश मार्गदर्शन और नेतृत्व के स्रोत के रूप में भारत की ओर देख रहे हैं।

थॉट लीडर राजहंस का मानना है कि विश्व भू-राजनीति में भारत की स्थिति में महत्वपूर्ण बदलाव आ रहा है। देश को उसकी परमाणु शक्ति या सैन्य शक्ति के लिए नहीं बल्कि वैश्विक प्रगति में सार्थक योगदान देने की उसकी क्षमता के लिए पहचाना जा रहा है। यह दर्शन भारत के विदेश मंत्री डॉ. एस. जयशंकर के विचारों से मेल खाता है, जो कूटनीति के लिए भारत के बहुपक्षीय दृष्टिकोण की वकालत करते हैं। सिद्धार्थ को इस मिशन को आगे बढ़ाने, भारत की विदेश नीति को आकार देने और वैश्विक बहुपक्षवाद में इसकी भूमिका को फिर से परिभाषित करने में भारत सरकार और संयुक्त राष्ट्र दोनों का भागीदार होने पर गर्व है।

सिद्धार्थ के लिए कूटनीति में उनका काम एक पुरस्कृत और प्रभावशाली प्रयास है, खासकर जब वह भारत की विकसित होती विदेश नीति रूपरेखा में योगदान देते हैं। उनका मानना है कि 2030 तक भारत वैश्विक मंच पर खुद को और भी मजबूत स्थिति में स्थापित कर लेगा और 2047 तक "विकसित भारत" बनने के लक्ष्य की ओर आगे बढ़ेगा। ये मूल्य और सिद्धांत सिद्धार्थ राजहंस के करियर की आधारशिला हैं और डिप्लोमेसी, पब्लिक पॉलिसी और अंतर्राष्ट्रीय संबंधों में उनके काम का मार्गदर्शन करते रहते हैं।

हार्वर्ड में मैनेजमेंट और इंटरनेशनल रिलेशन्स में प्रशिक्षित नीति विश्लेषण के प्रचारक सिद्धार्थ राजहंस ने दुनिया के बारे में एक बेहद स्पष्ट दृष्टिकोण विकसित किया है। टेक इंडस्ट्री से पब्लिक पॉलिसी तक का उनका करियर एक परिवर्तनकारी निर्णय था जिसने उनके प्रतिष्ठित करियर की दिशा तय की। पब्लिक पॉलिसी में जाने से पहले, उन्होंने टेक स्पेस में महत्वपूर्ण योगदान दिया और भारत और अंतर्राष्ट्रीय स्तर पर स्टार्टअप इकोसिस्टम में एक प्रमुख निवेशक के रूप में उभरे। उन्होंने कई स्टार्टअप में $50 मिलियन से अधिक का निवेश किया है और उन्हें 40 से अधिक वेंचर्स का समर्थन करने पर बहुत गर्व है।

अपने इन्वेस्टमेंट पोर्टफोलियो के अलावा, सिद्धार्थ का करियर अग्रणी तकनीकी कंपनियों, खास तौर पर एप्पल के साथ घनिष्ठ रूप से जुड़ा हुआ है। वह स्थानीय जरूरतों को पूरा करने के लिए स्वदेशी रूप से तैयार सॉफ्टवेयर डेवलप करने के प्रबल समर्थक रहे हैं, उन्होंने इस बात पर जोर दिया है कि भारत को आउटसोर्सिंग मॉडल से हटकर इन-हाउस कोडिंग और डेवलपमेंट पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए। सिद्धार्थ ने अक्सर यूनिवर्सिटी कॉन्क्लेव, समिट और कांफ्रेंस में इस विश्वास को व्यक्त किया है, जहाँ उन्होंने भारत को दुनिया के "बैक ऑफिस" के रूप में देखे जाने के बजाय ग्लोबल सॉफ्टवेयर डेवलपर की भूमिका में आने की वकालत की है।

अपने छात्र वर्षों के दौरान, सिद्धार्थ राजहंस भारत में डेवलपर कम्युनिटी के साथ सक्रिय रूप से जुड़े रहे। उन्होंने गूगल I/O, फेसबुक F8 और माइक्रोसॉफ्ट बिल्ड जैसे प्रमुख टेक इवेंट्स में भाग लिया, जिससे उन्हें तकनीकी क्षेत्र में अमूल्य अनुभव प्राप्त करने में मदद मिली। एप्पल में उनके कार्यकाल ने उनकी विशेषज्ञता को और मजबूत किया, खासकर एप्पल के डेवलपर सर्किलों में। वह कंपनी के वर्ल्ड वाइड डेवलपर कॉन्फ्रेंस (WWDC) में गहराई से शामिल थे, जो उनके लिए पेशेवर रूप से एक महत्वपूर्ण मंच बन गया।

एप्पल के साथ उनका स्थायी संबंध 2023 में चरम पर था, जब उन्हें सीईओ टिम कुक के साथ भारत में कंपनी के प्रमुख रिटेल स्टोर एप्पल साकेत का उद्घाटन करने के लिए आमंत्रित किया गया था। यह उनके करियर में एक महत्वपूर्ण उपलब्धि थी, जो कि एप्पल के साथ वर्षों से लगातार जुड़ाव का परिणाम था, खासकर भारत में iOS डेवलपर कम्युनिटी में। एक दशक से अधिक समय से एप्पल के WWDC से जुड़े रहने के बाद, सिद्धार्थ इस पल को करियर को परिभाषित करने वाला एक महत्वपूर्ण मोड़ मानते हैं, जो उनके दीर्घकालिक पेशेवर करियर की गहराई और ग्लोबल टेक कम्युनिटी के साथ उनके गहरे जुड़ाव को उजागर करता है।

स्टार्टअप इन्वेस्टर सिद्धार्थ राजहंस की शैक्षणिक पृष्ठभूमि बहुत मजबूत है, उन्होंने इंजीनियरिंग में ग्रेजुएशन की डिग्री और सिंगापुर में मास्टर डिग्री पूरी की है, उसके बाद हार्वर्ड यूनिवर्सिटी से एक और मास्टर डिग्री प्राप्त की है। इन विविध शैक्षिक अनुभवों ने उनके विश्वदृष्टिकोण को महत्वपूर्ण रूप से आकार दिया और उनके भविष्य के करियर की नींव रखी। टेक इंडस्ट्री में उनके शुरुआती वर्षों में, गूगल और एप्पल जैसी प्रसिद्ध कंपनियों के साथ काम करने से उन्हें वैश्विक परिदृश्य को समझने और भारत के भीतर अंतराल को पहचानने में मदद मिली। इस दौरान उन्होंने अपने ज्ञान, तीक्ष्णता, नेटवर्क और कई बार, वित्तीय संसाधनों का लाभ उठाकर उन अंतरालों को दूर करने के अवसरों की पहचान की।

इन कमियों को दूर करने के लिए उन्होंने जो मुख्य तरीके अपनाए, उनमें से एक था भारत में कई स्टार्टअप को समर्थन देना। उन्होंने भारतीय बाजार में एक अनूठा अवसर देखा, जिसमें वैश्विक बाजार के विपरीत, विशिष्ट ज़रूरतें थीं जिन्हें स्टार्टअप पूरा कर सकते थे। उदाहरण के लिए, उनके कुछ दोस्त OTT प्लेटफ़ॉर्म बनाने के लिए उत्साहित थे, लेकिन उन्हें जल्दी ही एहसास हो गया कि भारतीय दर्शक नेटफ्लिक्स और अमेजन प्राइम जैसी मुख्यधारा की सेवाओं की तुलना में लोकल लैंग्वेज के कंटेंट को ज़्यादा पसंद करते हैं। इसके कारण स्टेज नामक एक शानदार स्टार्टअप का निर्माण हुआ, जो विशेष रूप से भारत के विविध भाषाई दर्शकों के लिए एक लोकल लैंग्वेज का OTT प्लेटफ़ॉर्म है। यह सिर्फ़ एक उदाहरण था कि कैसे भारत का बाज़ार अद्वितीय अवसर प्रस्तुत करता है और सिद्धार्थ ऐसी कई पहलों का समर्थन करने में सक्षम थे।

विभिन्न स्टार्टअप के साथ उनकी भागीदारी ने उन्हें बहुमूल्य अंतर्दृष्टि प्रदान की और उनके प्रारंभिक वर्षों के दौरान उनके लिए एक महत्वपूर्ण सीखने की अवस्था बन गई। आज भी, वह टेक इंडस्ट्री में प्राप्त अनुभवों से लाभ उठाते हुए, स्टार्टअप स्पेस में सक्रिय रूप से निवेश करना जारी रखते हैं। कूटनीति में उनका काम भी उन उद्योग संबंधों से गहराई से प्रभावित है जो उन्होंने वर्षों में बनाए हैं। वह भारत के कुछ सबसे प्रमुख वेंचर कैपिटलिस्ट और फाउंडर्स, जैसे विजय शेखर शर्मा (पेटीएम), अमन गुप्ता (बोट) को अपने करीबी दोस्तों और मेंटर्स में गिनते हैं। इन व्यक्तियों ने न केवल उन्हें सलाह दी है, बल्कि कई वेंचर्स में उनके साथ सह-निवेश भी किया है।

वह भारत के लिए मौजूदा परिवर्तनकारी दौर के पक्के समर्थक हैं, खास तौर पर जब बात तकनीकी क्षेत्र की आती है। उनका दृढ़ विश्वास है कि यह भारत का दशक है। अब भारत को दुनिया के "बैक ऑफिस" के रूप में नहीं देखा जाता, बल्कि अब वह टेक्नोलॉजी और इनोवेशन में अग्रणी है। ग्लोबल टेक इंडस्ट्री भारतीय मूल के लीडर्स से भरी पड़ी है, जिसमें गूगल में सुंदर पिचाई और माइक्रोसॉफ्ट में सत्य नडेला से लेकर एचसीएल में शिव नादर और आईबीएम में अरविंद कृष्णा तक शामिल हैं। वैश्विक कंपनियों में शीर्ष नेतृत्व की भूमिका में भारतीयों के होने के कारण, सिद्धार्थ इसे तकनीक में भारत की सर्वोच्चता का प्रमाण मानते हैं, जो वैचारिक स्पष्टता, मुख्य योग्यता और दशकों के प्रत्यक्ष अनुभव पर आधारित है।

भारत के भविष्य के प्रति इस आशावाद से प्रेरित होकर, सिद्धार्थ ने गवर्नेंस और पब्लिक पॉलिसी में बदलाव किया। अब वह ऐसी स्थिति में हैं जहाँ वह रणनीतिक निर्णय ले सकते हैं और बहुत बड़े पैमाने पर पहलों को वित्तीय सहायता दे सकते हैं। यह बदलाव उन्हें तेजी से बदलाव और गहरा प्रभाव पैदा करने में सक्षम बनाता है, जिससे भारत के भविष्य को आकार देने और इसके वैश्विक नेतृत्व में योगदान करने में मदद मिलती है।

सिद्धार्थ राजहंस का विश्वविद्यालयों और शैक्षणिक संस्थानों के साथ जुड़ाव समय के साथ स्वाभाविक रूप से विकसित हुआ है। हालाँकि उनका पेशेवर करियर शुरू में इंडस्ट्री और पब्लिक पॉलिसी पर केंद्रित था, लेकिन टेक्नोलॉजी और पॉलिसी सेक्टर्स में उनकी प्रतिष्ठा और विशेषज्ञता ने भारत भर की कई यूनिवर्सिटीज और कांफ्रेंस को सहयोग के लिए उनसे संपर्क करने के लिए प्रेरित किया। उन्होंने 20 से अधिक टेडएक्स टॉक दिए हैं और 600 से अधिक कांफ्रेंस में भाषण दिया है, जिनमें भारत और विदेश में IIT, IIM, NIT, टोस्टमास्टर्स, BNI, IEEE, UGC और कई अन्य जैसे प्रतिष्ठित मंच शामिल हैं।

जैसे-जैसे ये संपर्क बढ़े, पब्लिक पॉलिसी एक्सपर्ट सिद्धार्थ राजहंस ने शिक्षण क्षेत्र के कई लोगों से मुलाकात की, जिन्होंने संभावित तालमेल और सहयोग के अवसरों का पता लगाने के लिए उनसे संपर्क किया। उच्च शिक्षा के साथ उनका जुड़ाव तब बढ़ा जब उन्होंने विभिन्न क्षमताओं में विश्वविद्यालय अनुदान आयोग (UGC) और संघ लोक सेवा आयोग (UPSC) के लिए परामर्श देना शुरू किया। इसके अतिरिक्त, राजहंस ने कई यूनिवर्सिटीज के बोर्ड ऑफ मैनेजमेंट और बोर्ड ऑफ स्टडीज में काम किया है, जहाँ उन्होंने शैक्षिक नीतियों और रणनीतियों को आकार देने में अपनी विशेषज्ञता का योगदान दिया।

वर्तमान में उनके पास कई शैक्षणिक विभाग हैं, जिनमें से सिद्धार्थ मणिपाल यूनिवर्सिटी के बोर्ड के एक सक्रिय सदस्य हैं, जिनके पास कर्नाटक और जयपुर दोनों कैंपस की ज़िम्मेदारियाँ हैं। वह सीबीएसई और आईबी स्कूलों सहित कई स्कूलों के गवर्निंग बॉडी का भी हिस्सा हैं। इन भूमिकाओं के माध्यम से, सिद्धार्थ भारत की शिक्षा प्रणाली के भीतर अंतर को मिटाने के लिए काम कर रहे हैं, जिससे एक अधिक मजबूत और भविष्य के लिए तैयार एकेडमिक फ्रेमवर्क बनाने में मदद मिल रही है।

इसके अलावा, सिद्धार्थ राजहंस भारत भर में पाँच से ज़्यादा यूनिवर्सिटीज में विजिटिंग चेयर प्रोफेसर के पद पर हैं, जहाँ वह भविष्य के लीडर्स और स्कॉलर्स के विकास में महत्वपूर्ण योगदान देते रहते हैं। इसके अलावा, वह दो अन्य यूनिवर्सिटीज में रिटेनरशिप पर हैं और दो स्कूलों के बोर्ड ऑफ़ गवर्नर्स में काम करते हैं। ये भूमिकाएँ उन्हें निर्णय लेने की प्रक्रियाओं को प्रभावित करने और शिक्षा प्रणाली में वृद्धिशील बदलावों को आगे बढ़ाने की अनुमति देती हैं। सिद्धार्थ का मानना है कि जहाँ NCERT और UGC पाठ्यक्रम विश्व स्तर पर शानदार प्रदर्शन करने वाले प्रतिभाशाली व्यक्तियों को तैयार करने में प्रभावी हैं, वहीं भारतीय शिक्षा प्रणाली के भीतर कुछ ऐसे प्रमुख क्षेत्र हैं जिनमें सुधार की आवश्यकता है।

वह अक्सर समस्या को स्पष्ट करने के लिए एक उदाहरण देते हैं: एक बार, उन्होंने एक अभिभावक और एक छात्र के बीच बातचीत सुनी जिसमें अभिभावक छात्र को अधिक अंक वाले प्रश्नों के लिए लंबे उत्तर लिखने की सलाह दे रहे थे। उनका मानना है कि यह भारतीय शिक्षा प्रणाली में एक आम दोष का उदाहरण है, जहाँ छात्रों को सिखाया जाता है कि लंबे उत्तर अपने आप ही बेहतर उत्तरों के बराबर होते हैं। सिद्धार्थ फोकस में बदलाव का समर्थन करते हैं, केवल पेज भरने के बजाय सही कीवर्ड के साथ संक्षिप्त, अच्छी तरह से संरचित उत्तर लिखने के महत्व पर जोर देते हैं।

उन्होंने एक और महत्वपूर्ण मुद्दा उठाया है, पाठ्यक्रम में आलोचनात्मक सोच के लिए जगह की कमी। वह बताते हैं कि मौजूदा प्रणाली अक्सर छात्रों को अपनी व्याख्याएँ देने या तुलनात्मक अध्ययन में शामिल होने से हतोत्साहित करती है, जिससे गहन बौद्धिक अन्वेषण की गुंजाइश सीमित हो जाती है। उनके अनुसार, शिक्षा प्रणाली स्वतंत्र विचार और रचनात्मकता पर रटने वाली शिक्षा और पाठ्यपुस्तक सामग्री को प्राथमिकता देती है। उनका मानना है कि शिक्षा को आलोचनात्मक सोच और विभिन्न विषयों के बीच संबंध बनाने की क्षमता को बढ़ावा देना चाहिए, जो कि पिछले कुछ वर्षों में धीरे-धीरे खो गया है।

बोर्ड ऑफ गवर्नर्स के मेंबर के रूप में और अपनी अन्य सलाहकार भूमिकाओं में, सिद्धार्थ इन अंतरों को मिटाने के लिए सक्रिय रूप से काम करते हैं। उन्होंने वैश्विक स्तर की कांफ्रेंस की मेजबानी करने, ज्ञान साझा करने के लिए मंच बनाने, शोध पहलों को बढ़ावा देने और अनुदान और धन हासिल करने में विश्वविद्यालयों का समर्थन किया है। उनका काम उद्योग और शिक्षा के बीच के अंतर को मिटाना भी है, जिससे विश्वविद्यालयों को उत्कृष्टता के वैश्विक मानकों के साथ बेहतर तालमेल बनाने में मदद मिलती है।

सिद्धार्थ की भूमिका मुख्य रूप से संस्थानों का दौरा करने की है, लेकिन उनके प्रयास केवल सलाहकार क्षमता से कहीं आगे तक फैले हुए हैं। वह विश्वविद्यालयों के दृष्टिकोण को आकार देकर, उनकी दूरदर्शिता को बढ़ाकर और उन्हें वैश्विक शैक्षणिक मानकों को प्राप्त करने में मदद करके उन्हें बेहतर बनाने के लिए प्रतिबद्ध हैं। शिक्षा क्षेत्र में उनका काम भारत के शैक्षिक परिदृश्य को बदलने के प्रति उनके समर्पण को दर्शाता है, यह सुनिश्चित करता है कि यह तेजी से वैश्वीकृत दुनिया की मांगों को पूरा करने के लिए बेहतर ढंग से सुसज्जित हो।

अपने शुरुआती वर्षों को याद करते हुए सिद्धार्थ कहते हैं कि उनका जन्म इंदौर में हुआ था और उन्होंने अपना बचपन भोपाल, अहमदाबाद और गुजरात के वलसाड सहित विभिन्न शहरों में बिताया। उन्होंने अपनी इंजीनियरिंग की पढ़ाई के लिए मुंबई जाने से पहले इंदौर में स्कूली शिक्षा के अंतिम वर्ष पूरे किए। वहाँ से, उनकी खोज उन्हें सिंगापुर ले गई, जहाँ उन्होंने आगे की शिक्षा प्राप्त की और एप्पल के लिए काम किया, जहाँ उन्होंने टेक इंडस्ट्री में अमूल्य अनुभव प्राप्त किया। फिर उनका रास्ता उन्हें संयुक्त राज्य अमेरिका ले गया, जहाँ वह कुछ वर्षों तक सिलिकॉन वैली में रहे, जहाँ उन्होंने खुद को ग्लोबल टेक इकोसिस्टम के केंद्र में डुबो दिया। उन्होंने हार्वर्ड में अपने कार्यकाल के दौरान बोस्टन में भी काफी समय बिताया और बाद में मैसाचुसेट्स और न्यू हैम्पशायर के ग्रामीण इलाकों में अपने सांस्कृतिक और पेशेवर क्षितिज का विस्तार किया।

पब्लिक पॉलिसी एनालिस्ट सिद्धार्थ का करियर 2018 से 2023 तक न्यूयॉर्क में रहा, जिससे उनका वैश्विक अनुभव और भी बढ़ गया। अपने अनुभवों के माध्यम से, वह एक सच्चे वैश्विक नागरिक बन गए, जिन्होंने अंतर्राष्ट्रीय व्यापार, प्रौद्योगिकी और कूटनीति पर नए दृष्टिकोण प्राप्त किए। हालाँकि, जब वह भारत लौटे, तो वह देश को इसकी ताकत और बदलाव की आवश्यकता वाले क्षेत्रों को पहचानते हुए सूक्ष्म दृष्टि से देखने में सक्षम थे। हालांकि वह ब्रांड इंडिया के एक मजबूत राजदूत हैं, जो देश द्वारा की जा रही अपार सकारात्मक प्रगति को जोश से बढ़ावा देते हैं, लेकिन वह यह भी स्वीकार करते हैं कि अभी भी चुनौतियों का समाधान करना बाकी है। उदाहरण के लिए, UPI जैसी पहल की सफलता को हमेशा अंतर्राष्ट्रीय स्तर पर उतनी व्यापक रूप से मान्यता नहीं मिलती जितनी कि उनके विचार से मिलनी चाहिए।

पब्लिक पॉलिसी क्षेत्र में अपने काम में, राजहंस ने "पॉलिसी पैरालिसिस" के मुद्दे को प्रत्यक्ष रूप से देखा है - वह घटना जहाँ नीतियाँ बनाई जाती हैं लेकिन प्रभावी रूप से लागू नहीं हो पाती हैं। फिर भी, वह पॉलिसी एनालिसिस जैसे नवाचारों के माध्यम से सकारात्मक योगदान देने में सक्षम रहे हैं, एक ऐसा क्षेत्र जिसकी उन्होंने शुरुआत की थी, जो पब्लिक पॉलिसी की प्रभावशीलता और कार्यान्वयन को ट्रैक करने के लिए डेटा एनालिटिक्स का उपयोग करता है। सिद्धार्थ ने अमेरिका में इस डोमेन का पेटेंट भी कराया है और अब इसका उपयोग यूएस डिपार्टमेंट ऑफ गवर्नमेंट एफिशिएंसी (DOGE) में किया जा रहा है, जिसका नेतृत्व ट्रम्प प्रशासन के दौरान एलन मस्क को सौंपा गया है।

अपने वैश्विक करियर के बावजूद, राजहंस दिल से एक इंदौरी के रूप में अपनी जड़ों से गहराई से जुड़े हुए हैं। जब भी उन्हें मौका मिलता है, वह इंदौर आते रहते हैं और इंदौर, जयपुर और उदयपुर जैसे शहरों में हो रही प्रगति की गहरी सराहना करते हैं, जिन्हें पहचान दिलाने और विश्व मानचित्र पर लाने की आवश्यकता है।

अपने आदर्शों के बारे में बात करते हुए, थॉट लीडर सिद्धार्थ राजहंस ने बताया कि उनके जीवन में सबसे अधिक प्रभावित करने वाला क्षण डॉ. ए.पी.जे. अब्दुल कलाम के साथ उनकी बातचीत थी, जो उनकी किशोरावस्था के शुरुआती वर्षों में, 13 से 15 वर्ष की आयु के बीच हुई थी। इन मुलाकातों ने उन पर गहरा और स्थायी प्रभाव छोड़ा। डॉ. कलाम, अपने अडिग सिद्धांतों, विनम्रता और उद्देश्य की गहरी भावना के साथ, सिद्धार्थ के लिए एक नैतिक दिशासूचक और प्रेरणा के स्रोत के रूप में काम करते थे। सिद्धार्थ ने उनके कद के बावजूद जमीन से जुड़े रहने की उनकी क्षमता, दुनिया की उनकी गहरी समझ और सबसे महत्वपूर्ण रूप से, समाज को वापस देने के लिए उनकी अथक प्रतिबद्धता की प्रशंसा की। वह भावुक होकर बताते हैं कि कैसे डॉ. कलाम अपने राष्ट्रपति पद के बाद भी सार्वजनिक जीवन में सक्रिय रहे, आखिरकार IIM शिलांग में व्याख्यान देते समय उनका निधन हो गया - जो ज्ञान और सेवा के प्रति उनके आजीवन समर्पण का प्रतीक है। सिद्धार्थ ने उनकी मृत्यु से ठीक दो महीने पहले नई दिल्ली में उनसे मुलाकात की थी और उस मुलाकात की तस्वीर उनकी सबसे कीमती चीज़ों में से एक है।

डिप्लोमेसी एडवाइजर सिद्धार्थ को सिलिकॉन वैली में अपने समय के दौरान भी प्रेरणा मिली, जहाँ उन्हें नवल रविकांत के साथ बातचीत करने का अवसर मिला, जो एक थॉट लीडर और एंटरप्रेन्योर हैं और धन, खुशी और जीवन पर अपनी दार्शनिक अंतर्दृष्टि के लिए जाने जाते हैं। उन बातचीत ने सिद्धार्थ की सफलता और पूर्णता की समझ को और भी गहरा कर दिया।

अपने करियर के दौरान, टेक प्रोफेशनल सिद्धार्थ को कंपनी के साथ अपने कार्यकाल के दौरान एप्पल के सीईओ टिम कुक से मिलने का भी मौका मिला। उनसे सिद्धार्थ ने अनुशासन और मजबूत कार्य नैतिकता का महत्व सीखा। उन्हें टिम कुक की दिनचर्या से बहुत प्रेरणा मिली - सुबह 3:45 बजे उठना और रोजाना जॉगिंग करना - यह एक उदाहरण है कि कैसे व्यक्तिगत अनुशासन पेशेवर उत्कृष्टता का पूरक है। इसी तरह, सिद्धार्थ सुंदर पिछई की प्रशंसा करते हैं, जिनके अथक समर्पण और दूरदर्शिता ने गूगल को वैश्विक ऊंचाइयों पर पहुंचा दिया है।

इन प्रभावशाली हस्तियों - डॉ. कलाम, नवल रविकांत, टिम कुक और सुंदर पिछई - ने न केवल सिद्धार्थ के विश्वदृष्टिकोण को आकार दिया, बल्कि उनमें अनुशासन, इनोवेशन, पब्लकि सर्विस और निरंतर सीखने जैसे मूल्यों के प्रति प्रतिबद्धता भी पैदा की। वे सिर्फ़ रोल मॉडल से कहीं ज़्यादा रहे हैं; वे प्रौद्योगिकी, शिक्षा और नीति की दुनिया को जोड़ने की उनकी खोज में मार्गदर्शक शक्ति रहे हैं।

प्रेरणादायी शख्सियतों पर चर्चा करते हुए सिद्धार्थ राजहंस इस बात पर विचार करते हैं कि सफलता और प्रभाव के बारे में वैश्विक चर्चाओं में कितने महान व्यक्तियों को उचित मान्यता नहीं मिली है। उनका दृढ़ विश्वास है कि भारत ने भगत सिंह और श्रीनिवास रामानुजन जैसे असाधारण दिमाग पैदा किए हैं, जिनके योगदान को अधिक मान्यता मिलनी चाहिए।

टेडएक्स स्पीकर सिद्धार्थ भगत सिंह से विशेष रूप से प्रेरित हैं, जिन्हें उनका मानना है, अक्सर एक विद्वान, विचारक और क्रांतिकारी बुद्धिजीवी के रूप में पहचाने जाने के बजाय, केवल आक्रामकता के प्रतीक के रूप में गलत तरीके से प्रस्तुत किया जाता है। वह इस बात पर जोर देते हैं कि भगत सिंह एक अविश्वसनीय रूप से पढ़े-लिखे व्यक्ति थे, जिन्होंने जेल नोटबुक रखी थी, जिसमें विश्व क्रांतियों, दर्शन और धर्म पर तुलनात्मक साहित्य भरा हुआ था। उनके सबसे प्रसिद्ध कार्यों में से एक, निबंध "मैं नास्तिक क्यों हूँ" आज की पीढ़ी के लिए अवश्य पढ़ा जाने वाला है।

शिक्षा सुधारक सिद्धार्थ को यह बात बेहद परेशान करने वाली लगती है कि भगत सिंह के अपार बलिदानों के बावजूद - जिसमें जेल में 55-60 दिनों की भूख हड़ताल और क्रूर यातनाएँ सहना शामिल है - उनकी बौद्धिक गहराई और दूरदर्शिता को अक्सर अनदेखा किया जाता है। उनका मानना है कि युवा पीढ़ी को क्रांतिकारी छवि से परे उनकी विचारधारा के वास्तविक सार को समझने के लिए उनके लेखन से जुड़ना चाहिए।

भगत सिंह की सबसे सशक्त पंक्तियों में से एक, जो सिद्धार्थ को बहुत प्रभावित करती है, वह है:

"इस कदर वाकिफ है मेरी कलम मेरे जज़्बातों से, कि मैं इश्क़ भी लिखना चाहूँ तो इंक़लाब लिखा जाता है।"

(“मेरी कलम मेरी भावनाओं से इतनी गहराई से जुड़ी हुई है कि अगर मैं ‘प्यार’ भी लिखने की कोशिश करता हूं, तो वह ‘क्रांति’ में बदल जाता है।”)

सिद्धार्थ के लिए, यह उद्धरण भगत सिंह की आग और बुद्धि को दर्शाता है, जो बताता है कि उनकी क्रांति सिर्फ़ कार्रवाई में नहीं बल्कि विचारों में भी थी। उनका दृढ़ विश्वास है कि भगत सिंह और रामानुजन जैसे व्यक्तित्व अधिक अकादमिक और सांस्कृतिक मान्यता के हकदार हैं, ताकि उनकी विरासत भविष्य की पीढ़ियों को प्रेरित करती रहे।

सिद्धार्थ राजहंस अक्सर स्टीव जॉब्स के शब्दों से प्रेरणा लेते हैं, उद्धृत करते हैं:

"यदि आपने कुछ अच्छा किया है, तो उस पर ज्यादा समय तक विचार न करें - आगे बढ़ें और एक बार फिर कुछ अच्छा करें।"

उनका मानना है कि यह उद्धरण, खास तौर पर भारतीय संदर्भ में, बहुत गहरा अर्थ रखता है। उन्हें लगता है कि भारत में और यहां तक कि वैश्विक स्तर पर भी, लोगों में दशकों तक पिछली उपलब्धियों के बारे में बार-बार बात करने की प्रवृत्ति है, बजाय इसके कि वे इस बात पर ध्यान दें कि आगे क्या किया जा सकता है। सिद्धार्थ के अनुसार, यह मानसिकता सच्चे नेतृत्व को सीमित करती है, जो कि पिछली उपलब्धियों पर आराम करने के बारे में नहीं बल्कि लगातार सीमाओं को आगे बढ़ाने के बारे में है।

वह हाल ही में सेना दिवस के अवसर पर आयोजित एक कार्यक्रम से एक बहुत ही विनम्र अनुभव साझा करते हैं। वहां उन्हें एक सम्मानित युद्ध दिग्गज, अशोक चक्र पुरस्कार विजेता से मिलने का सम्मान मिला, जो अब लगभग 95 या 96 वर्ष के हैं। वर्षों से, यह दिग्गज गणतंत्र दिवस परेड का हिस्सा रहे हैं और वीरता पुरस्कार खंड में सम्मान और गर्व के साथ सलामी देते रहे हैं।

जब उन्होंने अपनी प्रशंसा व्यक्त की और कहा कि उनसे मिलकर उन्हें खुशी हुई, तो उस अनुभवी ने बड़ी विनम्रता से उत्तर दिया: "मैंने वास्तव में क्या किया है? 50-60 साल पहले कुछ हुआ था और लोग आज भी मुझे उसके लिए याद करते हैं।"

राजहंस के लिए, यह सरल लेकिन गहन जवाब उस व्यक्ति के चरित्र और सच्ची महानता के बारे में बहुत कुछ कहता है। इसने उन्हें याद दिलाया कि असली नायक प्रशंसा के पीछे नहीं भागते; वे गरिमा, विनम्रता और शांत सेवा की भावना के साथ जीते हैं। सिद्धार्थ का मानना है कि यह वह विनम्रता और दूरदर्शी सोच है जिसे हमें बेहतर व्यक्ति और लीडर बनने के लिए अपनाना चाहिए।

सिद्धार्थ राजहंस ने भी अपने पसंदीदा उद्धरणों में से एक पर प्रकाश डाला: "कार्यान्वयन के बिना लक्ष्य भ्रम है।"

उनके लिए, क्रियान्वयन, विचार से ज़्यादा महत्वपूर्ण है। हालांकि एक दृष्टिकोण होना महत्वपूर्ण है, लेकिन वास्तविक प्रभाव उस दृष्टिकोण को समय पर कार्रवाई में बदलने में निहित है। क्रियान्वयन के बिना, सबसे अच्छे विचार भी अपना मूल्य खो देते हैं।

उन्होंने यह भी बताया कि आज की तेज-रफ़्तार दुनिया में, जो लगातार बातचीत और बाहरी शोर से भरी हुई है, अक्सर जो चीज़ गायब है, वह है आंतरिककरण - शांत आत्मनिरीक्षण के लिए एक विराम। सिद्धार्थ को लगता है कि व्यक्तिगत और पेशेवर दोनों तरह से सही दिशा में आगे बढ़ने के लिए व्यक्तियों के लिए पीछे हटकर चिंतन करना ज़रूरी है।

अपनी उपलब्धियों के बारे में पूछे जाने पर पॉलिसी एनालिसिस एक्सपर्ट सिद्धार्थ कहते हैं कि उनकी सबसे प्रतिष्ठित उपलब्धियों में से एक संयुक्त राष्ट्र महासभा में भारत का प्रतिनिधित्व करने का अवसर था, जहां वह संयुक्त राष्ट्र सुरक्षा परिषद से संबंधित बातचीत में भी शामिल थे - एक ऐसा अनुभव जिसने उन्हें एक वैश्विक मंच दिया और अंतर्राष्ट्रीय संबंधों की उनकी समझ को गहरा किया।

एक और खास याद जो उन्हें बहुत प्रिय है, वह 2023 की है, जब एप्पल ने BKC, मुंबई और साकेत, नई दिल्ली में अपने प्रमुख स्टोर खोले थे। उन्हें साकेत स्टोर का उद्घाटन करने के लिए आमंत्रित किया गया था, यह एक ऐसा क्षण था जो वास्तव में भावनात्मक और संतुष्टिदायक था। एप्पल के वैश्विक विस्तार में महत्वपूर्ण योगदान देने के बाद, यह निमंत्रण कंपनी के प्रति उनके प्रयासों और वफादारी की गर्मजोशी भरी स्वीकृति की तरह लगा।

पिछले कुछ सालों में उन्होंने कई मशहूर हस्तियों के साथ मंच साझा किया है। इनमें सबसे यादगार रहे मशहूर अभिनेता दिवंगत इरफ़ान खान, जिनके वह बेहद प्रशंसक हैं। सिद्धार्थ इरफ़ान को बेहतरीन ग्लोबल सुपरस्टार में से एक बताते हैं और खुद को भाग्यशाली मानते हैं कि उन्हें ऐसे प्रेरक व्यक्तित्व के साथ मंच और विचार साझा करने का मौका मिला।

वह न केवल प्रमुख उपलब्धियों को संजोते हैं, बल्कि इस दौरान विचारशील और प्रभावशाली व्यक्तियों के साथ हुई अनेक सार्थक बातचीत को भी संजोते हैं - जिनके बारे में उनका कहना है कि इन सबने उनके विश्वदृष्टिकोण को आकार दिया है और उनके जीवन में अत्यधिक मूल्य जोड़ा है।

सरकारी अधिकारी, नौकरशाह या राजनयिक बनने की इच्छा रखने वाले छात्रों को सिद्धार्थ राजहंस एक व्यावहारिक सलाह देते हैं। वह कहते हैं:

“भारत में सबसे सीधा और मान्यता प्राप्त मार्ग यूपीएससी है।”

अभ्यर्थी यूपीएससी परीक्षा में शामिल हो सकते हैं —

यदि विदेश सेवाओं के लिए चयनित होते हैं तो वे राजनयिक बन जाते हैं।

यदि वे आईएएस या आईपीएस उत्तीर्ण कर लेते हैं, तो वे नौकरशाह के रूप में कार्य करते हैं।

लेकिन वह छात्रों को यह भी बताना चाहते हैं कि यूपीएससी ही एकमात्र रास्ता नहीं है।

एक संपूर्ण वैश्विक पारिस्थितिकी तंत्र है जहाँ कोई व्यक्ति सार्वजनिक नीति और कूटनीति में काम कर सकता है - सीमाओं और पारंपरिक भूमिकाओं से परे। उन्होंने इस बात पर प्रकाश डाला कि युवा पेशेवर भी ये कर सकते हैं:

संयुक्त राष्ट्र, विश्व बैंक या विश्व आर्थिक मंच जैसी अंतर-सरकारी या बहुपक्षीय संस्थाओं में शामिल हों।

प्रासंगिक अनुभव और विशिष्ट शैक्षणिक योग्यता के सही मिश्रण के साथ, कोई भी व्यक्ति स्टाफ सदस्य के रूप में शुरुआत कर सकता है और धीरे-धीरे प्रभावशाली राजनयिक या नीति-निर्माण पदों तक पहुंच सकता है।

उनका संदेश स्पष्ट है: "अपने क्षितिज को व्यापक बनाओ। वहाँ पूरी दुनिया है और अगर आप तैयार और इच्छुक हैं तो दरवाज़े खुले हैं।"

सिद्धार्थ राजहंस देश की सेवा करने के एक अन्य महत्वपूर्ण मार्ग की ओर भी ध्यान आकर्षित करते हैं - वह है शिक्षा और विषय-वस्तु विशेषज्ञता।

उन्होंने बताया कि आज, सब्जेक्ट मैटर एक्सपर्ट (एसएमई) शासन में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं और भारत में कई मंत्रालय - जैसे विदेश मंत्रालय, गृह मंत्रालय और वित्त मंत्रालय - नियमित रूप से अपनी आधिकारिक वेबसाइटों पर ऐसे विशेषज्ञों के लिए रिक्तियां पोस्ट करते हैं। इन भूमिकाओं को ऐसे लोगों को लाने के लिए डिज़ाइन किया गया है जिनके पास डोमेन का गहन ज्ञान है जो सार्वजनिक नीति और शासन में प्रभावी रूप से योगदान दे सकते हैं।

वह भारत के वर्तमान मुख्य आर्थिक सलाहकार डॉ. वी. अनंथा नागेश्वरन का उदाहरण देते हैं, जो एक करियर नौकरशाह नहीं बल्कि एक करियर अर्थशास्त्री हैं। सिंगापुर और स्विटजरलैंड में अग्रणी वैश्विक बैंकों के साथ काम करने के बाद, मुद्रा अर्थशास्त्र में उनकी विशेषज्ञता को भारत सरकार ने मान्यता दी, जिसने उन्हें सलाहकार की भूमिका निभाने के लिए आमंत्रित किया।

राजहंस इस बात पर जोर देते हैं कि यदि आप अकादमिक रूप से प्रेरित हैं और विषय-वस्तु में विशेषज्ञता रखते हैं, तो आपके लिए कई दरवाजे खुले हैं - न केवल शीर्ष पर, बल्कि प्रवेश स्तर पर भी।

नीति आयोग जैसी संस्थाएँ इस मॉडल के बेहतरीन उदाहरण हैं, जहाँ थॉट लीडर्स, इंडस्ट्री एक्सपर्ट्स और कॉर्पोरेट प्रोफेशनल्स को भारत के परिवर्तन एजेंडे पर काम करने के लिए प्रतिनियुक्ति पर लाया जाता है। ये भूमिकाएँ प्रोफेशनल्स को यह करने की अनुमति देती हैं:

नीति निर्माताओं के साथ मिलकर काम करना।

प्रभावशाली निर्णयों को प्रभावित करना।

पारंपरिक नौकरशाही के रास्ते से गुजरे बिना राष्ट्र की सेवा करना।

उनका कहना है कि आज की दुनिया में पब्लिक पॉलिसी प्रोफेशनल्स के रूप में योगदान करने का यह सबसे संतुष्टिदायक और व्यावहारिक तरीका है।

देश के युवाओं के लिए, सिद्धार्थ राजहंस एक शक्तिशाली और दूरदर्शी संदेश साझा करते हैं — कि “भारत के लिए निर्माण” करने का इससे बेहतर समय कभी नहीं रहा। मेक इन इंडिया, स्टार्टअप इंडिया और अतुल्य भारत जैसी राष्ट्रीय पहलों पर विचार करते हुए, उनका मानना है कि अगला बड़ा आंदोलन देश के भविष्य के निर्माण के इर्द-गिर्द केंद्रित होना चाहिए। वह युवा भारतीयों को आज उपलब्ध अपार अवसरों का लाभ उठाने के लिए प्रोत्साहित करते हैं — अत्यधिक ग्रहणशील बाजार और बढ़ते फंडिंग मार्गों से लेकर डिजिलॉकर, डिजी यात्रा, कोविन और यूपीआई जैसी घरेलू, ओपन-सोर्स तकनीकों की उल्लेखनीय सफलता तक। उनका कहना है कि ये नवाचार भारत की अपनी आबादी के लिए विश्व स्तरीय समाधान बनाने की क्षमता का प्रमाण हैं।

स्ट्रेटेजिक थिंकर सिद्धार्थ राजहंस आज के युवाओं से प्रमुख समस्या क्षेत्रों की पहचान करने और ऐसे समाधान बनाने की दिशा में काम करने का आग्रह करते हैं जो भारतीय लोगों को ऊपर उठाएँ और उन्हें सशक्त बनाएँ। उनके अनुसार, भारत के लिए निर्माण न केवल राष्ट्रीय प्रगति में योगदान देता है बल्कि व्यक्तियों को सार्थक प्रभाव पैदा करने का अवसर भी प्रदान करता है। वह इस बात पर जोर देते हैं कि हारने से डरना बिल्कुल ठीक है, लेकिन सोच-समझकर जोखिम उठाना भी उतना ही महत्वपूर्ण है, क्योंकि अक्सर जादू यहीं होता है। जब आगे बढ़ने का अवसर सामने होता है, तो वह साहस और दूरदर्शिता के साथ उसका पीछा करने की सलाह देते हैं। कभी-कभी, बस विश्वास की एक छलांग की आवश्यकता होती है - पहला कदम उठाने और खुद पर गर्व करने का प्रयास करने का निर्णय।

उनके शब्दों में, "भारत का भविष्य आपके द्वारा निर्मित होने की प्रतीक्षा कर रहा है।"