टाइम्स ऑफ इंडिया द्वारा भारत के होनहार उद्यमी के रूप में पुरस्कृत, शावेज़ शेख स्टार्टअप और बड़े कस्टमर्स को सॉफ्टवेयर सर्विसेज प्रदान कर रहे हैं। वह सड़क सुरक्षा जागरूकता अभियान चलाने और वृद्धाश्रमों की मदद करने के साथ-साथ समाज सेवा में भी लगे हुए हैं। उनके अनुभव प्रेरणादायक है।

शावेज़ शेख एक गतिशील उद्यमी हैं और इंदौर में मावेन क्लस्टर सॉफ्टवेयर प्राइवेट लिमिटेड के संस्थापक और सीईओ हैं।

डिजिटल परिवर्तन के लिए एक मजबूत दृष्टिकोण के साथ, उन्होंने कंपनी को वेब और मोबाइल एप्लिकेशन डेवलपमेंट में एक विश्वसनीय नाम बना दिया है। अपनी उद्यमशीलता की गतिविधियों के साथ-साथ, शावेज़ समाज सेवा के लिए भी प्रतिबद्ध हैं, यातायात सुरक्षा जागरूकता को बढ़ावा देने के लिए सक्रिय रूप से अभियान चला रहे हैं।

एंटरप्रेन्योर शावेज़ शेख ने आठ साल पहले मावेन क्लस्टर की स्थापना की, जो स्विगी, डेलोइट, मैकलारेन और इंफोसिस जैसे प्रसिद्ध ग्राहकों के साथ कोलेबरेट करते हुए एक अग्रणी सॉफ्टवेयर विकास फर्म के रूप में विकसित हुई है। कंपनी स्टार्टअप्स को सहायता देने में भी गहराई से निवेश करती है, जिससे उन्हें अभिनव डिजिटल समाधानों के माध्यम से अपने व्यवसाय को बढ़ाने में मदद मिलती है।

ई-कॉमर्स, हेल्थकेयर और कृषि में विशेषज्ञता के साथ, मावेन क्लस्टर SaaS-आधारित उत्पादों और सेवाओं में माहिर है, जो विविध उद्योग आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए अत्याधुनिक प्रौद्योगिकी समाधान प्रदान करता है। शावेज़ शेख के उद्यमी जीवन में महत्वपूर्ण मील के पत्थर हैं। 2020 में, उन्हें टेक इंडस्ट्री और स्टार्टअप इकोसिस्टम में उनके योगदान को मान्यता देते हुए द टाइम्स ऑफ इंडिया द्वारा "भारत के होनहार उद्यमी" पुरस्कार से सम्मानित किया गया।

पुरस्कारों से परे, शावेज़ की सबसे बड़ी उपलब्धियों में से एक मावेन क्लस्टर को बाजार में एक विश्वसनीय और भरोसेमंद ब्रांड के रूप में स्थापित करना है। उन्हें इस बात पर गर्व है कि डेलोइट जैसी प्रमुख कंपनियाँ न केवल उनके साथ काम करती हैं, बल्कि अपने ग्राहकों को मावेन क्लस्टर के पास भी भेजती हैं।

शावेज़ शेख ने बताया कि मावेन क्लस्टर की सफलता काफी हद तक ऑर्गेनिक ग्रोथ और प्रभावी डिजिटल मार्केटिंग रणनीतियों से प्रेरित है। डेटा-ड्राइवन इनसाइट्स और लक्षित मार्केटिंग का लाभ उठाकर, कंपनी बड़ी संख्या में क्लाइंट पूछताछ को आकर्षित करती है, जिससे कस्टमर्स सीधे अपनी विकास आवश्यकताओं और व्यावसायिक लक्ष्यों को साझा कर सकते हैं। प्रौद्योगिकी, उद्यमिता और सामाजिक जिम्मेदारी के प्रति जुनून के साथ, शावेज़ शेख सीमाओं को आगे बढ़ाते रहते हैं, व्यवसायों और स्टार्टअप को उनके डिजिटल विज़न को वास्तविकता में बदलने में मदद करते हैं।

शावेज़ शेख का जन्म मध्य प्रदेश के सारंगपुर में हुआ था, जो इंदौर से लगभग 130 किमी दूर एक छोटा शहर है, जहाँ उन्होंने 10वीं कक्षा तक की स्कूली शिक्षा पूरी की। बाद में वे अपनी आगे की पढ़ाई के लिए इंदौर चले गए। अपने शैक्षणिक जीवन पर विचार करते हुए, शेख ने बताया कि वे पढ़ाई में बहुत अच्छे नहीं थे और अक्सर कम अंक प्राप्त करते थे।

शेख अपने शुरुआती वर्षों में खुद को इंट्रोवर्ट बताते हैं। हालाँकि, इंदौर में स्थानांतरित होने के बाद, उन्होंने व्यक्तिगत और व्यावसायिक सफलता में संचार और पारस्परिक कौशल के महत्व को पहचाना। यह अहसास एक महत्वपूर्ण मोड़ बन गया, जिसने उन्हें मजबूत संचार क्षमताओं और पारस्परिक कौशल विकसित करके आत्म-सुधार पर सक्रिय रूप से काम करने के लिए प्रेरित किया, ऐसे गुण जिन्होंने बाद में उनके उद्यमी जीवन को आकार देने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई।

शेख का पेशेवर जीवन तब शुरू हुआ जब उन्होंने 11वीं कक्षा में एक कैफे में काम करना शुरू किया। अपनी कम्युनिकेशन स्किल्स को बेहतर बनाने की तीव्र इच्छा के साथ, वह बाद में एक इंटरनेशनल बीपीओ में शामिल हो गए, जहाँ उन्होंने छह महीने तक बिना वेतन के काम किया। इस अनुभव ने उन्हें अपनी कम्युनिकेशन स्किल्स को निखारने का मौका दिया, लेकिन उन्हें एहसास हुआ कि उन्हें लोगों और अवसरों के बारे में और अधिक जानने की ज़रूरत है।

अपनी सीमाओं को आगे बढ़ाने के लिए दृढ़ संकल्पित, शावेज़ ने सक्रिय रूप से समाचार पत्रों के माध्यम से नौकरियों की तलाश की और 100 से अधिक साक्षात्कारों में भाग लिया, और लगातार अस्वीकृति का सामना किया। हालांकि, निराश होने के बजाय, उन्होंने अपनी स्किल्स और एप्रोच को निखारते हुए आत्म-सुधार पर ध्यान केंद्रित किया।

शुरुआत में, शावेज़ शेख ने अपनी शिक्षा को स्नातक की डिग्री तक सीमित रखने की योजना बनाई थी। हालांकि, अपने परिवार से प्रोत्साहन के साथ, उन्होंने स्नातकोत्तर करने का फैसला किया। इस दौरान उन्हें शिक्षा के महत्व का एहसास हुआ और उन्होंने अपनी पढ़ाई पर ध्यान देना शुरू किया, और अंततः पोस्ट ग्रेजुएशन में प्रथम स्थान प्राप्त किया। इस उपलब्धि ने उनके आत्मविश्वास और प्रेरणा को काफी हद तक बढ़ाया।

अपनी स्नातकोत्तर की पढ़ाई पूरी करने के बाद, शावेज़ ने गुड़गांव में एचआर मैनेजमेंट के क्षेत्र में अपना करियर शुरू किया। हालांकि, उन्हें लगा कि एचआरएम के क्षेत्र में विकास के अवसर सीमित हैं। बड़ी चुनौतियों और करियर विस्तार की ओर प्रेरित होकर, शावेज़ ने मार्केटिंग में जाने का फैसला किया।

अपनी नौकरी के साथ-साथ, शावेज़ शेख ने व्यक्तित्व विकास और संचार कौशल सिखाने का काम भी किया। शेख ने बताया कि दूसरों को पढ़ाने के साथ-साथ, वह अपने खुद के कौशल भी सीख रहे थे और उन्हें निखार रहे थे, जिसने उनके व्यक्तिगत और पेशेवर विकास में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई।

उद्यमिता की प्रक्रिया के बारे में बात करते हुए, शावेज़ शेख ने बताया कि बाजार के रुझानों को करीब से देखने के बाद, उन्होंने महसूस किया कि अधिकांश बिज़नेस प्रोडक्ट-बेस्ड मॉडल की ओर बढ़ रहे थे।

हालांकि, उन्होंने सर्विस-बेस्ड बिज़नेस में उतरने का फैसला किया, यह समझते हुए कि उत्पाद और सेवा-आधारित दोनों बिज़नेस राजस्व उत्पन्न करते हैं, प्रोडक्ट-बेस्ड बिज़नेस को समय के साथ राजस्व बढ़ने से पहले प्रारंभिक निवेश की आवश्यकता होती है, जबकि सर्विस-बेस्ड बिज़नेस जल्दी रिटर्न दे सकते हैं।

सीईओ शावेज़ शेख ने आगे बताया कि उन्होंने इंडस्ट्री की मांगों और आवश्यकताओं की पहचान करने के लिए मार्केट का विश्लेषण किया। इस समझ के साथ, उन्होंने एक ऐसा बिज़नेस शुरू किया जो स्थापित कंपनियों को तकनीकी सहायता प्रदान करता था। हालाँकि, COVID-19 महामारी के दौरान, उनके कई क्लाइंट के प्रोडक्ट बंद हो गए, जिससे उनकी कंपनी के प्रोजेक्ट बंद हो गए।

चुनौतियों के बावजूद, कंपनी ने अपने बिज़नेस को दो प्रमुख श्रेणियों में विभाजित करके महामारी के बाद सफलतापूर्वक वापसी की। पहला है स्टाफ़ ऑगमेंटेशन, जहाँ मावेन क्लस्टर मंथली सर्विस मॉडल के आधार पर स्टार्टअप और बड़े उद्यमों को समर्पित संसाधन प्रदान करता है। दूसरी श्रेणी निश्चित-मूल्य उत्पाद विकास पर केंद्रित है, जहाँ कंपनी संपूर्ण एंड-टू-एंड समाधान प्रदान करती है, कस्टमर्स के लिए स्क्रैच से लेकर अंतिम कार्यान्वयन तक प्रोडक्ट विकसित करती है।

अन्य स्टार्टअप से जानकारी प्राप्त करने के बाद, शावेज़ शेख और उनकी टीम अब एग एक्सप्रेस नामक एक नया वेंचर शुरू करने की तैयारी कर रही है। इस प्रोडक्ट के पीछे का विचार फिटनेस के प्रति उत्साही और जिम जाने वालों की दैनिक ज़रूरतों से उपजा है, जिन्हें सुबह-सुबह अपने आहार के हिस्से के रूप में उबले अंडे की आवश्यकता होती है। एग एक्सप्रेस का उद्देश्य एक परेशानी मुक्त समाधान प्रदान करना है, जो ताज़े, खाने के लिए तैयार उबले अंडे तक आसान पहुँच सुनिश्चित करता है।

एक क्लियर विज़न और स्ट्रेटेजिक रोडमैप के साथ, शेख इस कांसेप्ट को B2C (बिजनेस-टू-कंज्यूमर) मॉडल से B2B (बिजनेस-टू-बिजनेस) एप्रोच में बदलने की योजना बना रहे हैं, जिससे उन्हें हेल्थ और न्यूट्रिशन क्षेत्र में जिम, फिटनेस सेंटर और अन्य बिज़नेस के साथ कोलबरेट करने की अनुमति मिल सके।

मेवेन क्लस्टर के फाउंडर, शावेज़ शेख ने कुछ महत्वपूर्ण सबक साझा किए जो उन्होंने रास्ते में की गई गलतियों से सीखे। उन्होंने जो बड़ी गलतियाँ स्वीकार की हैं उनमें से एक है अपने व्यवसाय के शुरुआती चरणों में उनका अति-उत्साह, जिसके कारण उन्हें कम राजस्व होने के बावजूद एक बड़ी टीम को काम पर रखना पड़ा। उनका मानना था कि एक बड़ी टीम सफलता का प्रतीक होगी और पहचान दिलाएगी। हालाँकि, इस दृष्टिकोण से पर्याप्त राजस्व उत्पन्न नहीं हुआ, और उन्हें व्यवसाय को प्रभावी ढंग से प्रबंधित करने में संघर्ष करना पड़ा।

टेक एंटरप्रेन्योर शावेज़ शेख एक और गलती पर भी प्रकाश डालते हैं: समय पर प्रोजेक्ट डिलीवर करने की जटिलताओं को पूरी तरह से समझे बिना बड़े प्रोजेक्ट्स को लेना। इससे देरी हुई, भुगतान अवरुद्ध हो गए और अंततः कंपनी के लिए अपने कर्मचारियों को समय पर भुगतान करना मुश्किल हो गया।

इसके अलावा, शावेज़ शेख एक क्लियर प्रोजेक्ट ब्लूप्रिंट बनाने के महत्व पर भी जोर देते हैं। वह सलाह देते हैं कि हर प्रोजेक्ट को दो अलग-अलग चरणों में विभाजित किया जाना चाहिए। पहले चरण में लेआउट को डिज़ाइन करने और गहन विश्लेषण करने पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए, यह सुनिश्चित करना चाहिए कि क्लाइंट के पास समीक्षा और क्रॉस-चेकिंग के लिए पर्याप्त समय हो। क्लाइंट की पुष्टि प्राप्त करने के बाद ही, आपको दूसरे चरण के साथ आगे बढ़ना चाहिए, जो विकास चरण है। यह दृष्टिकोण स्पष्टता सुनिश्चित करने में मदद करता है, त्रुटियों के जोखिम को कम करता है, और क्लाइंट संतुष्टि में सुधार करता है।

इसके अलावा, शावेज़ शेख बढ़ते राजस्व के साथ अपने बिज़नेस का तेज़ी से विस्तार करने की गलती के प्रति भी आगाह करते हैं। रेवेन्यू ग्रोथ आशाजनक लग रही थी, लेकिन कोविड-19 महामारी के अप्रत्याशित प्रभाव ने कंपनी को परिचालन कम करने पर मजबूर कर दिया। अधिक टिकाऊ दृष्टिकोण की आवश्यकता को समझते हुए, शावेज़ ने कंपनी का ध्यान कर्मचारियों की संख्या बढ़ाने पर केंद्रित किया, जिससे सुचारू संचालन सुनिश्चित हुआ और चल रही व्यावसायिक गतिविधियों का समर्थन करने के लिए अधिक सुसंगत राजस्व प्राप्त हुआ।

इसके अलावा, शावेज़ ने महसूस किया कि कॉन्ट्रैक्ट-बेस्ड कार्य पर्याप्त नहीं था, क्योंकि अनुबंधों की समय अवधि सीमित होती है। इसे संबोधित करने के लिए, उन्होंने फिक्स्ड-प्राइस प्रोजेक्ट्स पर ध्यान केंद्रित करना शुरू कर दिया। वर्तमान में, कंपनी कई हाई-प्रोफाइल प्रोजेक्ट्स पर काम कर रही है, जिसमें जॉर्डन में एक और नेटफ्लिक्स के लिए एक और शामिल है। शावेज़ इस बात पर जोर देते हैं कि गलतियाँ आवश्यक सीख प्रदान करती हैं, जो अंततः व्यवसाय को बढ़ाने में मदद करती हैं।

युवा पीढ़ी को सलाह देते हुए, शेख कहते हैं कि स्टार्टअप इकोसिस्टम अक्सर एक बुलबुला हो सकता है, और उस जाल में न फंसने की चेतावनी देते हैं। वह आगे सुझाव देते हैं कि किसी भी बिज़नेस को शुरू करने से पहले, आपको यह समझने के लिए कम से कम 5-6 साल तक किसी कंपनी में काम करना चाहिए कि व्यवसाय कैसे संचालित होता है। वह इस बात पर जोर देते हैं कि एक सफल स्टार्टअप वह होता है जो बाजार में किसी भी समस्या का समाधान कर सकता है, चाहे वह छोटी हो या बड़ी।

शेख निवेशकों का अंधाधुंध अनुसरण करने या उनके पीछे भागने से भी मना करते हैं। वह बताते हैं कि इन्वेस्टर्स को लाने से कंपनी में हितधारकों की संख्या बढ़ सकती है, जिससे निर्णय लेने की शक्ति कम हो सकती है। इसके बजाय, वह व्यक्तियों को इस तरह से व्यवसाय बनाने और स्थापित करने के लिए प्रोत्साहित करते हैं कि यह विकास और स्थिरता के लिए बाहरी निवेशकों पर निर्भर न हो।

रोल मॉडल के बारे में बात करते हुए, शावेज़ शेख कहते हैं कि उनके लिए, उनके माता-पिता सबसे बड़े रोल मॉडल और प्रेरणा के स्रोत हैं। उनके पेशेवर जीवन में उनका परिवार हमेशा उनके समर्थन का एक मजबूत स्तंभ रहा है। इसके अतिरिक्त, उन्हें मार्क जुकरबर्ग और मैकडॉनल्ड्स के संस्थापक जैसी हस्तियों से प्रेरणा मिलती है, उनकी उद्यमशीलता की भावना और उपलब्धियों की प्रशंसा करते हैं।

इन व्यक्तियों के अलावा, शावेज़ शेख किताबों से भी प्रेरणा लेते हैं। उन्होंने हाल ही में एक किताब पढ़ी जिसने धन सृजन के बारे में उनकी समझ को आकार दिया। पुस्तक से सीख पर विचार करते हुए, वह इस बात पर जोर देते हैं कि एक शानदार जीवनशैली केवल नियमित आय से नहीं, बल्कि अतिरिक्त आय के माध्यम से उत्पन्न होती है। इस अंतर्दृष्टि ने उद्यमिता और व्यक्तिगत विकास के प्रति उनके दृष्टिकोण में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई है।

उन्होंने आगे बताया कि वे अपने ग्राहकों से भी सीखते हैं, जैसे कि अमेरिका के धनंजय, जो ज्ञान और प्रेरणा के महान स्रोत रहे हैं। इसके अलावा, वे आईटी कंपनियों के अन्य संस्थापकों से भी सीखते हैं, जैसे कि इन्फोमील के मितेश सर। शावेज़ इन व्यक्तियों को "साइलेंट मेंटर्स" कहते हैं, जिनसे वे लगातार सीखते हैं और प्रेरणा प्राप्त करते हैं। उनका मानना है कि प्रेरणा हर जगह से आ सकती है, और कोई भी चीज़ या कोई भी व्यक्ति जो आपको प्रेरित करता है, उसे मेंटरशिप माना जा सकता है।

शावेज़ शेख को कई तरह की गतिविधियों में खुशी मिलती है, और उनकी खुशी अक्सर इस बात में झलकती है कि उनके आस-पास के लोग कैसा महसूस करते हैं। वर्तमान में, वे सामाजिक कार्यों में सक्रिय रूप से शामिल हैं, यातायात नियमों के बारे में जागरूकता बढ़ाने और लोगों को सड़कों पर थूकने से रोकने के लिए अभियान चला रहे हैं। इसके अलावा, उन्हें वृद्धाश्रमों में जाकर बुज़ुर्गों की कहानियाँ सुनना और उनके अनुभवों से प्रेरणा पाना अच्छा लगता है।

शावेज़ शेख छात्रों को इंटर्नशिप प्रदान करके उनकी मदद करने में भी आनंद लेते हैं, ताकि उन्हें सीखने और अपने करियर में आगे बढ़ने के अवसर मिलें। वह जीवन के प्रति खुश, सकारात्मक और उत्साहित दृष्टिकोण बनाए रखने के महत्व पर जोर देते हैं। दूसरों को उनकी सलाह है कि हमेशा खुश रहें और हर पल का आनंद लें। वह आत्म-प्रेम की शक्ति में विश्वास करते हैं, इस बात पर जोर देते हैं कि व्यक्तिगत विकास महत्वपूर्ण है, चाहे वह किसी की उपस्थिति में सुधार हो या पेशेवर रूप से खुद को बढ़ाना हो।