एक उद्यमी होने के नाते, सौरभ एक व्यवसाय-दिमाग और बुद्धिमान व्यक्ति हैं, जिन्होंने अपने व्यवसाय में विविधता लाकर और व्यवसाय की एक पंक्ति तक ही सीमित नहीं रहकर अपने व्यवसाय को महान ऊंचाइयों तक पहुंचाया है। वह अपनी कंपनी को अंतरराष्ट्रीय ब्रांड बनाने के लिए लगन से मेहनत कर रहे हैं।

सौरभ पालीवाल अर्चना ग्रुप ऑफ कंपनीज के मालिक हैं जो पिछले बावन वर्षों से अगरबत्ती का कारोबार कर रहे हैं। उन्होंने पांच साल पहले एफएमसीजी उद्योग में प्रवेश करके अपने कारोबार में विविधता लाई और उत्पादों की एक विस्तृत श्रृंखला में काम कर रहे हैं। इसके साथ ही उन्होंने रियल एस्टेट सेक्टर में भी पैर जमाए हैं, जिसमें वे पिछले तीन साल से काम कर रहे हैं।

सौरभ कहते हैं, अर्चना ग्रुप का मुख्य मकसद अपने ग्राहकों को संतुष्ट करना और अधिक से अधिक रोजगार पैदा करना है ताकि लोगों को अपने पैरों पर खड़ा होने में मदद मिल सके। समूह उन्हें रोजगार प्रदान करके महिला सशक्तिकरण पर भी ध्यान केंद्रित करता है।

सौरभ का जन्म और पालन-पोषण उदयपुर में हुआ था लेकिन उनके पूर्वज मूल रूप से नाथद्वारा के थे। उन्होंने अपनी पूरी स्कूली शिक्षा एम.एम.पी.एस. से पूरी की। वह एक शांत और अनुशासित बच्चा हुआ करते थे लेकिन 10 वीं कक्षा के बाद उन्होंने खुल कर लोगों के साथ बातचीत करना शुरू कर दिया जिससे उन्हें अपने व्यक्तित्व को निखारने में मदद मिली।

सौरभ को खेलों का बहुत शौक है और लॉन टेनिस उनका पसंदीदा है। वह फुटबॉल भी खेलते है, घुड़सवारी करते है और पांच साल से उन्हें विभिन्न प्रकार के एटीवी चलाने का एक नया शौक मिल गया है। वह अपने परिवार के साथ समय बिताने के अलावा बागवानी करना भी पसंद करते हैं।

सौरभ को शुरू से ही अगरबत्ती के कारोबार में दिलचस्पी थी क्योंकि उनके पूर्वजों ने इसे बहुत पहले शुरू किया था। वह इसे एक अंतरराष्ट्रीय मंच पर और आगे ले जाना चाहते थे। लेकिन जितना उन्होंने सोचा था उससे पहले उन्हें अपना बिजनेस करियर शुरू करना पड़ा क्योंकि उनके पिता को लकवा मार गया और सौरभ को आगे की पढ़ाई के लिए ऑस्ट्रेलिया जाने का विचार छोड़ना पड़ा। नतीजतन, उन्होंने सिम्बायोसिस, पुणे से दूरस्थ शिक्षा प्राप्त करके एमबीए किया।

सौरभ को परफ्यूम का शौक है और इसलिए वह परफ्यूम पर काफी रिसर्च और एक्सपेरिमेंट करता है जिससे उन्हें अपने बिजनेस में मदद मिलती है। वह हमेशा इस उद्योग के प्रति जुनूनी रहे है और इसलिए वह इस व्यवसाय में कई कार्यक्षेत्र खोल सकते है और इसे और भी बड़ा बनाने के लिए निरंतर प्रयास कर सकते है।

सौरभ का मानना है कि डिजिटल दुनिया में आज की पीढ़ी के नवीन विचारों का आजकल बहुत महत्व है लेकिन साथ ही साथ वृद्ध लोगों का अनुभव भी महत्वपूर्ण है। तो वह सोचते है कि दोनों का संयोजन सोने पर सुहागा होगा।

सौरभ ने अफसोस जताया कि पूरी दुनिया ने कोविड महामारी के कारण बहुत कुछ झेला है लेकिन उन्होंने इससे अपने और अपने परिवार के सदस्यों के साथ रहने का एक सबक सीखा है जो उन्होंने पहले कभी नहीं किया। व्यवसाय के संदर्भ में, जैसा कि यह आवश्यक उत्पादों से संबंधित था, उनका कारखाना पंद्रह दिनों से अधिक समय तक बंद नहीं हो सकता था और उन्होंने सभी अनुमेय दिशानिर्देशों और प्रावधानों का पालन करते हुए अपना संचालन शुरू किया।

सौरभ उन युवाओं को सलाह देते हैं जो जीवन में तीन डी की देखभाल करने के लिए स्टार्टअप शुरू करना चाहते हैं - किसी भी व्यवसाय को चलाने के लिए अनुशासन (डिसिप्लिन), समर्पण (डेडिकेशन) और दृढ़ संकल्प (डेटर्मिनेशन)। साथ ही, उनका कहना है कि उनमें धैर्य की कमी है जो उन्हें अपने गंतव्य के करीब आने के बाद भी हार मान लेती है। इसलिए, वह उन्हें कभी हार न मानने और प्रगति की ओर आगे बढ़ने के लिए धैर्य के साथ कड़ी मेहनत करने का सुझाव देते हैं।

सौरभ के रोल मॉडल उनके पिता हैं क्योंकि वह हमेशा सौरभ को अपना काम पूरे दिल से और समर्पित होकर कहीं न कहीं पहुंचने के लिए प्रेरित करते हैं। वह अपने गुरुजी को एक आदर्श भी मानते हैं क्योंकि सौरभ उनके व्यक्तित्व से आकर्षित थे। उन्हें लगता है कि चाहे कितनी भी कठिन घड़ी क्यों न हो, आपको हमेशा आत्मविश्वास से भरे रहना चाहिए और यही वजह है कि सौरभ उनसे काफी प्रेरित हैं।

अगर सौरभ को कभी अपने जीवन में वापस जाने का मौका मिलता है, तो वह अपने बचपन में वापस जाना पसंद करेगे क्योंकि वह कम उम्र में जिम्मेदारियों के बोझ तले दब गये थे जिसके कारण वह मस्ती करने और अपने बचपन को बेहतरीन तरीके से जीने से चूक गये थे।

उपलब्धियों के बारे में बात करते हुए, सौरभ सोचते हैं कि लोगों द्वारा प्रशंसा करना महत्वपूर्ण नहीं है। साथ ही उन्हें इस बात पर भी गर्व होता है कि वह अधिक से अधिक लोगों को रोजगार प्रदान करते हैं जो उनके लिए एक बड़ी उपलब्धि है।

सौरभ के जीवन में भी असफलताएं आई थीं लेकिन उन्होंने उनसे बहुत कुछ सीखा। उनका कहना है कि उन्होंने केवल उन्नीस साल की उम्र में कुछ व्यवसाय शुरू किया था और परिपक्वता की कमी और सही क्या है यह तय करने में सक्षम नहीं होने के कारण वह इसमें असफल रहे। उन्हें लगता है कि जल्दबाजी में लिए गए फैसले हमेशा गलत होते हैं और उनके मामले में भी यही हुआ है।