एंड-टू-एंड एचआर ऑपरेशन्स में अनुभव के साथ, डॉ. राजीव पंड्या ने हर साल सैकड़ों इंटर्न को सलाह देकर प्रभावशाली करियर को आकार दिया है। विनम्र शुरुआत से जुड़े, कॉर्पोरेट नेतृत्व में उनका उत्थान नैतिकता, प्रेरणादायक साहित्य और सेवा द्वारा निर्देशित है।

डॉ. राजीव पंड्या गीतांजलि मेडिकल कॉलेज एंड हॉस्पिटल, उदयपुर में चीफ ह्यूमन रिसोर्स ऑफिसर हैं। इस मुख्य भूमिका के अलावा, वह एक मोटिवेशनल स्पीकर और सर्टिफाइड लाइफ कोच भी हैं।

वह गीतांजलि ग्रुप ऑफ कंपनीज के लिए ग्रुप एचआर हेड के रूप में भी काम करते हैं, जहाँ वह नियुक्ति से लेकर सेवानिवृत्ति तक संपूर्ण एचआर जीवनचक्र के प्रबंधन के लिए जिम्मेदार हैं।

उनके कार्यक्षेत्र में जनशक्ति नियोजन, भर्ती और चयन, प्रशिक्षण और विकास, प्रदर्शन प्रबंधन प्रणालियों का प्रबंधन, कर्मचारी सहभागिता, वैधानिक अनुपालन और संगठन भर के कर्मचारियों के लिए शिकायत निवारण शामिल हैं।

डॉ. पंड्या ने शुरू से ही लोगों को प्रबंधित करने के अपने हुनर का परिचय दिया और उन्हें मंच से कोई डर नहीं था। चाहे भीड़ को संभालना हो या टीम का नेतृत्व करना हो, उन्होंने बचपन से ही अपने व्यक्तित्व में नेतृत्व के गुणों को स्वाभाविक रूप से समाहित पाया। इस आत्म-जागरूकता ने उन्हें ह्यूमन रिसोर्स मैनेजमेंट में अपना करियर बनाने के लिए प्रेरित किया, एक ऐसा क्षेत्र जहाँ उन्हें लगा कि वह अपनी इन जन्मजात क्षमताओं को लागू करके प्रभाव पैदा कर सकते हैं।

वह अक्सर उच्च-स्तरीय व्यक्तियों-अभिनेताओं, नेताओं और दार्शनिकों की आत्मकथाओं से प्रेरणा लेते हैं- जिनके मूल्यों और जीवन दर्शन ने उनके विश्वदृष्टिकोण को आकार देने में मदद की। उनकी कहानियाँ पढ़कर, उन्हें एहसास हुआ कि उनके द्वारा जिये गए सिद्धांतों को अपनाने से वास्तविक विकास और उपलब्धि हो सकती है।

डॉ. राजीव पंड्या का जन्म और पालन-पोषण राजस्थान के डूंगरपुर जिले के एक छोटे से गांव सरोदा में हुआ। उनका बचपन आर्थिक तंगी में बीता- उनके पिता कंडक्टर के तौर पर काम करते थे- और उन्होंने अपनी शिक्षा पूरी तरह से सरकारी स्कूलों और कॉलेजों से पूरी की। आर्थिक तंगी के बावजूद, वह शिक्षा के प्रति समर्पित रहे। 10वीं कक्षा में रहते हुए ही उन्होंने अपने परिवार का भरण-पोषण करने के लिए अपने गांव में अखबार बेचना शुरू कर दिया। उनके माता-पिता और विस्तारित परिवार द्वारा दिए गए मूल्यों ने उन्हें वरिष्ठ नेतृत्व तक पहुंचने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई।

डॉ. पंड्या गर्व से अपने माता-पिता को अपना पहला शिक्षक मानते हैं। वह अपनी पत्नी और बच्चे के साथ-साथ परिवार के अन्य सदस्यों की सहायक भूमिका पर जोर देते हैं, जो जीवन भर उनके साथ खड़े रहे। जिन सार्वजनिक हस्तियों से वह प्रभावित हैं, उनमें वह सर रतन टाटा और डॉ. ए.पी.जे. अब्दुल कलाम को अपनी प्रमुख प्रेरणा बताते हैं। सर रतन टाटा से उन्होंने एक महत्वपूर्ण एचआरएम दर्शन सीखा- लोगों के साथ वैसा ही व्यवहार करें जैसा आप चाहते हैं कि आपके साथ किया जाए- एक ऐसा सबक जिसने उन्हें अपने लोगों के प्रबंधन करियर में बहुत मदद की है।

डॉ. राजीव पंड्या बताते हैं कि अपने शुरुआती वर्षों में ही उन्हें संस्कृत में गहरी रुचि हो गई थी और उन्होंने अपने गुरुजी के मार्गदर्शन में पूरी लगन से इसका अध्ययन किया। उन्होंने कई श्लोक पढ़े, जिनमें से एक श्लोक ने उन पर गहरी छाप छोड़ी:

"येषां न विद्या न तपो न दानं, ज्ञानं न शीलं न गुणो न धर्मः। ते मृत्युलोके भुवि भारभूता मनुष्यरूपेण मृगाश्चरन्ति॥"

इस श्लोक का अर्थ है - जिनके पास न ज्ञान है, न तप है, न दान है, न बुद्धि है, न चरित्र है, न गुण है, न धर्म है - ऐसे लोग पृथ्वी पर केवल भार हैं। वे मनुष्य रूप में प्रकट होते हैं, परन्तु पशु के समान घूमते हैं।

डॉ. पंड्या कहते हैं कि यह श्लोक उनके जीवन में मार्गदर्शक विचार बन गया। इसने उनमें यह विश्वास भर दिया कि मूल्यों, ज्ञान और नैतिक आचरण के बिना, मानव अस्तित्व अपना उद्देश्य खो देता है। यह शिक्षा व्यक्तिगत विकास और व्यावसायिक जिम्मेदारी दोनों के प्रति उनके दृष्टिकोण को प्रभावित करती है।

डॉ. राजीव पंड्या कहते हैं कि उन्हें कभी औपचारिक इंटर्नशिप पूरी करने का मौका नहीं मिला, लेकिन अपने पिता के सुझाव पर वह अहमदाबाद गए, जहाँ उनके पिता ने व्यक्तिगत रूप से कैडिला फार्मास्यूटिकल्स लिमिटेड के एचआर हेड से संपर्क किया और उनसे अपने बेटे को एक अवसर देने का अनुरोध किया। उनके पिता के शब्दों - कि राजीव में बहुत क्षमता है - ने उन्हें वहाँ इंटर्नशिप हासिल करने में मदद की।

कैडिला फार्मास्यूटिकल्स में वह अनुभव आधारभूत साबित हुआ। डॉ. पंड्या ने न केवल व्यावहारिक ज्ञान प्राप्त किया, बल्कि एचआरएम बिरादरी के भीतर एक मजबूत नेटवर्क भी बनाया - एक ऐसा नेटवर्क जिसे वह आज भी बनाए हुए हैं। उस इंटर्नशिप को हासिल करने में उन्हें जिन चुनौतियों का सामना करना पड़ा, उसने उन्हें गहराई से प्रभावित किया। उन्होंने एक व्यक्तिगत प्रतिज्ञा की कि अगर भविष्य में कभी कोई छात्र समर इंटर्नशिप के लिए उनके पास आता है और उसके पास संसाधनों या सहायता की कमी होती है, तो वह सबसे पहले उसकी मदद करेंगे। उस वादे को पूरा करते हुए, वह अब छात्रों, खासकर ग्रामीण क्षेत्रों के छात्रों के लिए सालाना 200 से 250 इंटर्नशिप की सुविधा प्रदान करते हैं, जिससे उन्हें विभिन्न कंपनियों में प्रशिक्षण के अवसर हासिल करने में मदद मिलती है।

अपने करियर की उपलब्धियों के बारे में बात करते हुए डॉ. पंड्या कहते हैं कि उन्हें अक्सर रिपोर्टिंग मैनेजर के बिना काम करना पड़ता था। जिस भी संगठन में वह शामिल हुए, उन्होंने खुद को बिना किसी मार्गदर्शन के नेतृत्व की भूमिका में पाया। उन्होंने निरमा लिमिटेड में अपना करियर शुरू किया और उनके शामिल होने के कुछ समय बाद ही उनके रिपोर्टिंग मैनेजर ने इस्तीफा दे दिया। बिना किसी मार्गदर्शन के, उन्हें खुद की पहल से काम पर ही सीखना पड़ा।

बाद में, गोकुल ग्रुप ऑफ़ कंपनीज़ में अपने आठ साल के कार्यकाल के दौरान, उन्होंने सबसे वरिष्ठ मानव संसाधन पेशेवर के रूप में काम किया, जहाँ उनका मार्गदर्शन करने के लिए उनसे ऊपर कोई नहीं था। उन्होंने सीखने के लिए गूगल, यूट्यूब और एचआर बिरादरी की ओर रुख किया। आत्म-अनुशासन और अथक सीखने के माध्यम से, उन्होंने 30 वर्ष की आयु में एक बड़ी सफलता हासिल की, जब उन्हें ग्रुप में ह्यूमन रिसोर्स के जनरल मैनेजर के रूप में नियुक्त किया गया। वह अपने साथियों के बीच एक बड़े कॉर्पोरेट सेटअप में उस पद तक पहुँचने वाले सबसे कम उम्र के पेशेवर थे - एक ऐसा सम्मान जिसे वह अपने करियर की सबसे गौरवपूर्ण उपलब्धियों में से एक मानते हैं।

नई पीढ़ी के बारे में बोलते हुए डॉ. पंड्या उनके अति-महत्वाकांक्षी स्वभाव के बारे में चिंता व्यक्त करते हैं। उनका मानना है कि कई छात्र कॉलेज जाते हैं, लेकिन अपनी पढ़ाई पर पर्याप्त ध्यान नहीं देते हैं, वास्तविक जीवन के लक्ष्यों के बजाय आभासी चीज़ों में उलझे रहते हैं। वह युवा पेशेवरों को सलाह देते हैं कि वे कॉलेज और इंटर्नशिप के दौरान कड़ी मेहनत करें और नेटवर्क बनाने पर ध्यान दें, जो भविष्य में केवल योग्यता से ज़्यादा मूल्यवान साबित होगा।

वह अक्सर इस उद्धरण पर जोर देते हैं-

“वह परिवर्तन स्वयं बनें जो आप दुनिया में देखना चाहते हैं।”

उनके अनुसार, हर कोई बदलाव लाना चाहता है, लेकिन दूसरों के पहल करने का इंतज़ार करता है। उनका मानना है कि व्यक्तियों को खुद ही बदलाव की ज़िम्मेदारी लेनी चाहिए और खुद ही बदलाव की शुरुआत करनी चाहिए।

डॉ. पंड्या वॉरेन बफेट की भी प्रशंसा करते हैं, खास तौर पर बफेट के नियुक्ति के तरीके की। बफेट के अनुसार, वे उम्मीदवारों का मूल्यांकन पाँच कारकों के आधार पर करते हैं: प्रतिभा, शिक्षा, अनुभव, ऊर्जा और ईमानदारी।

अगर किसी उम्मीदवार में पहले चार गुण नहीं हैं, लेकिन ईमानदारी है, तो बफेट उसे काम पर रखेंगे। इसके विपरीत, अगर कोई व्यक्ति पहले चार गुणों में श्रेष्ठ है, लेकिन ईमानदारी नहीं है, तो वह उसे अस्वीकार कर देंगे। डॉ. पंड्या इस दृष्टिकोण से पूरी तरह सहमत हैं और उनका मानना है कि ईमानदारी आज के कार्यबल में सबसे महत्वपूर्ण गुण है।

डॉ. राजीव पंड्या रामधारी सिंह दिनकर की रचनाओं से बहुत प्रेरित हैं, खास तौर पर उनके महान महाकाव्य रश्मिरथी से, जिसमें महाभारत काल की नैतिक दुविधाओं, गर्व और वीरता को बेजोड़ काव्यात्मक प्रतिभा के साथ दर्शाया गया है। वह उस क्षण का जिक्र करते हैं जब भगवान कृष्ण ने हस्तक्षेप करने और पांडवों और कौरवों के बीच विनाशकारी युद्ध को रोकने की कोशिश की थी। कृष्ण ने दुर्योधन से अनुरोध किया कि युद्ध करने के बजाय, वह शांति और भाईचारे की भावना से पांडवों को केवल पाँच गाँव दे।

यह अनुरोध, हालांकि विनम्र और धार्मिकता में गहराई से निहित था, दुर्योधन द्वारा इसका मजाक उड़ाया गया और इसे अस्वीकार कर दिया गया। दिनकर के शक्तिशाली छंद इस क्षण की गंभीरता और इसके बड़े दार्शनिक संदेश को दर्शाते हैं:

"वर्षों तक वन में घूम-घूम, बाधा-विघ्नों को चूम-चूम, सह धूप-घाम, पानी-पत्थर, पांडव आये कुछ और निखर। सौभाग्य न सब दिन सोता है, देखें, आगे क्या होता है।"

दिनकर ने दर्शाया है कि कैसे पांडव वर्षों की कठिनाई और वनवास को झेलने के बाद मजबूत और समझदार बन गए। कवि हमें याद दिलाता है कि भाग्य हमेशा निष्क्रिय नहीं रहता - परिवर्तन अपरिहार्य है।

"मैत्री की राह बताने को, सबको सुमार्ग पर लाने को, दुर्योधन को समझाने को, भीषण विध्वंस बचाने को, भगवान् हस्तिनापुर आये, पांडव का संदेशा लाये।"

भगवान कृष्ण शांति के दूत के रूप में हस्तिनापुर आते हैं, ताकि सभी को मैत्री और धर्म के मार्ग पर चलने का मार्गदर्शन दिया जा सके और युद्ध के विनाशकारी विनाश को टाला जा सके।

"दो न्याय अगर तो आधा दो, पर, इसमें भी यदि बाधा हो, तो दे दो केवल पाँच ग्राम, रक्खो अपनी धरती तमाम। हम वहीं खुशी से खायेंगे, परिजन पर असि न उठायेंगे!"

कृष्ण, पांडवों की ओर से बोलते हुए, रक्तपात से बचने के लिए विनम्रतापूर्वक केवल पाँच गाँव मांगते हैं - राज्य नहीं। वह आश्वासन देते हैं कि यदि इतना भी दे दिया जाए, तो वे शांति से रहेंगे और अपने रिश्तेदारों के खिलाफ कोई हथियार नहीं उठाएँगे।

"दुर्योधन वह भी दे न सका, आशीष समाज की ले न सका, उलटे, हरि को बाँधने चला, जो था असाध्य, साधने चला। जब नाश मनुज पर छाता है, पहले विवेक मर जाता है।"

लेकिन अहंकार में अंधा दुर्योधन इस मामूली अनुरोध को भी अस्वीकार कर देता है। वह कृष्ण का अपमान करता है और असंभव प्रयास करता है - दिव्य शक्ति को बाँधने का। दिनकर एक शाश्वत सत्य के साथ निष्कर्ष निकालते हैं: जब विनाश किसी व्यक्ति के करीब आता है, तो सबसे पहले उसकी बुद्धि नष्ट हो जाती है।

डॉ. पंड्या इन कविताओं को आधुनिक जीवन का दर्पण मानते हैं - जहाँ अहंकार अक्सर लोगों को बुद्धिमानी भरे, मानवीय निर्णय लेने से रोकता है। उनके लिए, दिनकर की कविताएँ सिर्फ़ साहित्य नहीं हैं, बल्कि नैतिकता, विनम्रता और खोई हुई बुद्धि की कीमत पर एक मार्गदर्शक हैं।

अंत में, उन्होंने अपने दर्शन के मूल में एक शक्तिशाली संदेश साझा किया:

“दुनिया में जो बदलाव आप देखना चाहते हैं, वह खुद बनिए। अगर आप लोगों के बारे में चर्चा करते हैं, तो आपका दिमाग छोटा है। अगर आप घटनाओं के बारे में चर्चा करते हैं, तो आपका दिमाग औसत है। अगर आप विचारों के बारे में चर्चा करते हैं, तो आपका दिमाग बहुत बढ़िया है।”