नरेश एक सफल व्यवसायी है जो प्रतिस्पर्धी है और उनके पास एक निश्चित रचनात्मकता स्तर है जो उन्हें समय के आगे देखने और काम करने की अनुमति देता है।

नरेश त्रिवेदी एक व्यवसायी हैं। इससे पहले उन्होंने एक फार्मास्युटिकल कंपनी में मेडिकल रिप्रेजेंटेटिव के रूप में काम किया था। अपनी नौकरी के दो साल बाद ही उन्हें एहसास हुआ कि शायद वह नौकरी में इतना विकास नहीं कर पाएगा इसलिए उन्होंने अपना खुद का व्यवसाय शुरू करने की सोची।

नरेश बताते हैं कि 1998 में भारत में पहली बार अमूल आइसक्रीम लॉन्च की जा रही थी, जिसे उन्होंने उदयपुर में पेश किया और काफी मेहनत के बाद राजस्थान में नंबर वन पर पहुंचे। फिर धीरे-धीरे उन्होंने अपना कारोबार खड़ा किया और आगे बढ़ते हुए वह कई दूसरी कंपनियों से जुड़ गये। कुछ वर्षों के बाद, उन्होंने अपने व्यवसाय को एक पूर्ण कॉर्पोरेट व्यवसाय में बदल दिया और उसके बाद छह साल बाद, उन्होंने सभी पाँच सितारा होटलों और बड़ी श्रृंखला वाले रेस्तरां में खानपान देना शुरू कर दिया।

2003 में, नरेश ने अपने खुद के सूखे मटर से "सुगम बायो फूड्स प्राइवेट लिमिटेड" नाम की कंपनी खोलकर शुरुआत की। इसके अलावा, उन्होंने उदयपुर से शुरुआत की और तुरंत एक साल के भीतर, उन्होंने मुंबई में एक कार्यालय खोला और धीरे-धीरे उन्होंने अपने बाजार का विस्तार करना शुरू कर दिया, जल्द ही पुणे में एक शाखा खोली।

कुछ समय बाद, उन्होंने पूरे भारत में निजी लेबलिंग में अपना पैर जमाने वाले निजी खिलाड़ियों के लिए स्थापित किया, जो इस तरह की लेबलिंग चाहते हैं। उस समय तक, उन्होंने कई मध्य-पूर्व देशों को निर्यात करना शुरू कर दिया था। इन सब पर काम करते हुए उन्होंने ISO 22000 और ISO 19000 हासिल किया है। फिलहाल वह यूरोपियन मार्केट को टारगेट कर रहे हैं।

नरेश उदयपुर के रहने वाले हैं और अपने परिवार में सबसे छोटे हैं। स्कूल में रहते हुए उन्होंने बिजनेसमैन बनने का सपना देखा था और अपने सपने को पूरा करने के लिए उन्होंने ईमानदारी और पारदर्शिता के साथ इतनी मेहनत की जो उनके बिजनेस का पहला मकसद था। उन्हें कितनी भी मेहनत क्यों न करनी पड़े, उन्होंने इन दोनों तत्वों से कभी समझौता नहीं किया।

उनका मानना है कि इसी अप्रोच की वजह से ही आज उनका बिजनेस ग्लोबल लेवल पर पहुंचा है.

नरेश का कहना है कि उन्हें शुरू में बिजनेस में काफी संघर्ष करना पड़ा क्योंकि वह बिजनेस क्लास फैमिली से ताल्लुक नहीं रखते थे। उनके पास पूंजी की कमी थी इसलिए शुरू में, वह अपने करीबी लोगों से उन्हें कुछ पैसे उधार देने के लिए कहते थे लेकिन लोगों ने उन पर विश्वास नहीं किया और उधार देने से इनकार कर दिया। यहां तक कि बैंकों ने भी उन्हें पैसे उधार देने से मना कर दिया, लेकिन उन्होंने अपनी मेहनत के दम पर बाजार में अपनी पहचान बनाई। धीरे-धीरे उन्होंने बाजार में अपनी साख बनाई और ईमानदारी और बैंकों के साथ अपने निष्पक्ष व्यवहार के कारण आगे बढ़े।

नरेश का कहना है कि कोरोना काल का उनके व्यवसाय पर बड़ा प्रभाव पड़ा क्योंकि वह खाद्य उद्योग में काम करते हैं और उनका अधिकतम ग्राहक आधार कॉर्पोरेट ग्राहक, होटल और विवाह पार्टियां थीं जो बहुत बुरी तरह बाधित हुईं। उन्होंने अलग-अलग तरीकों से सोचना शुरू कर दिया, क्योंकि वे थोक व्यापार में थे, इसलिए उन्होंने खुदरा व्यापार में जाने के बारे में सोचा और निर्यात बाजार के साथ आगे बढ़ने के लिए श्रम खरीद पर काम किया। अंत में, उनकी रणनीतियों ने काम किया और कंपनी ने बेहतर प्रदर्शन किया।

नरेश कहते हैं कि लंबे समय के बाद उन्हें अपने परिवार के साथ समय बिताने का मौका मिला क्योंकि उनकी पत्नी भी कॉलेज की प्रोफेसर हैं। इसलिए उन्होंने अपने बच्चों और परिवार के साथ क्वालिटी टाइम बिताया, खाना पकाने में भी हाथ आजमाया और अध्यात्म की ओर कदम बढ़ाया।

नरेश युवा पीढ़ी को सलाह देते हैं कि वे समर्पित होकर कड़ी मेहनत करें और जीवन में ईमानदारी और पारदर्शिता के सबसे बड़े सिद्धांत को बनाए रखें। बाजार में प्रतिस्पर्धा कितनी भी कठिन क्यों न हो, आपको गरिमा के साथ अपने सिद्धांतों पर टिके रहना होगा और व्यवसाय में आगे बढ़ना होगा।

अपने खाली समय में नरेश टहलने जाना, व्यायाम करना और व्यापार समाचार देखना पसंद करते हैं।

उनके अनुसार शिक्षा जरूरी है क्योंकि इससे आपका आत्मविश्वास बढ़ता है और जब आप किसी फील्ड या क्लाइंट मीटिंग में जाते हैं तो आपका कॉन्फिडेंस हमेशा हाई रहता है। समय बीतने के साथ आप अनुभव प्राप्त करते हैं और इसे अपने काम में दोहराते हैं।

यदि नरेश को कभी भी जीवन में वापस जाने का मौका मिलता है, तो वह विनिर्माण उद्योग में प्रवेश करना चाहेंगे क्योंकि वर्तमान में उनके पास दो संगठन हैं जिनमें से एक व्यापार से संबंधित है और दूसरा निर्यात में है।

नेतृत्व के बारे में बात करते हुए, नरेश का मानना है कि उनके दोस्तों ने उन्हें बहुत प्रोत्साहित किया और हमेशा उनके काम में उनका मार्गदर्शन किया और उसी के अनुसार उन्होंने अपने प्रबंधन और नेतृत्व कौशल का विकास किया।