कई मेट्रो शहरों में काम करके प्राप्त अपने अनुभव का लाभ उठाते हुए हॉस्पिटैलिटी सेक्टर के अनुभवी शान सिद्दीकी अब जयपुर के एक प्रसिद्ध होटल के यूनिट हेड के रूप में स्थापित हो गए हैं। आईएचएम पूसा के पूर्व छात्र, उनका मानना है कि सच्चा नेतृत्व सहानुभूति, सुनने और नवाचार से आता है।

शान सिद्दीकी जयपुर में फॉक्सोसो फियोरी होटल के यूनिट हेड हैं, जो फॉक्सोसो होटल्स एंड रिसॉर्ट्स के बैनर तले एक प्रतिष्ठित प्रॉपर्टी है। ग्रुप की पूरे भारत में मजबूत उपस्थिति है, जिसमें देश भर में प्रॉपर्टीज स्थित हैं - जिनमें गोवा में दो, उत्तराखंड में एक, दिल्ली में दो और आगरा, जैसलमेर और जयपुर में एक-एक प्रॉपर्टी शामिल है।

भारत भर में फैले एक गतिशील करियर के साथ, शान सिद्दीकी ने लगभग 17 मेट्रो शहरों में काम किया है, विभिन्न राज्यों, संस्कृतियों और पेशेवर वातावरण का अनुभव किया है। इस व्यापक अनुभव के बावजूद, यह जयपुर ही था जिसने वास्तव में उनका दिल जीत लिया। गुलाबी शहर में लगभग नौ साल बिताने के बाद, उन्हें अपनेपन और जड़ता का गहरा एहसास हुआ और उन्होंने जयपुर को अपना स्थायी घर और पेशेवर आधार बनाने का फैसला किया।

शीर्ष स्तरीय हॉस्पिटैलिटी ब्रांड्स में विविध अनुभवों से आकारित करियर से उत्साहित, शान सिद्दीकी ने होटल संचालन और नेतृत्व में एक मजबूत प्रतिष्ठा बनाई है।

अपने शुरुआती वर्षों को याद करते हुए शान सिद्दीकी ने बताया कि उन्होंने अलीगढ़ मुस्लिम यूनिवर्सिटी, अलीगढ़ द्वारा संचालित एक स्कूल में अपनी स्कूली शिक्षा प्राप्त की और बाद में भौतिकी, रसायन विज्ञान और गणित में बीएससी की पढ़ाई की। हालाँकि, हॉस्पिटैलिटी इंडस्ट्री में गहरी रुचि के कारण, उन्होंने अपना रास्ता बदलने का फैसला किया और भारत के सबसे प्रतिष्ठित होटल मैनेजमेंट इंस्टीट्यूट्स में से एक IHM पूसा, नई दिल्ली के लिए प्रवेश परीक्षा में सफलतापूर्वक उत्तीर्ण हुए। उन्होंने 2013 में अपनी होटल मैनेजमेंट की डिग्री पूरी की और कॉलेज टॉपर के रूप में ग्रेजुएट हुए।

सिद्दीकी ने अपने पेशेवर करियर की शुरुआत आईटीसी होटल्स के प्रतिष्ठित मैनेजमेंट ट्रेनिंग प्रोग्राम के माध्यम से की। प्रोग्राम पूरा करने के बाद, उन्हें असिस्टेंट मैनेजर के पद पर पदोन्नत किया गया और उन्होंने आईटीसी के साथ ढाई साल तक काम किया। इसके बाद वह इंदौर के सयाजी होटल्स चले गए, जो शहर के बेहतरीन हॉस्पिटैलिटी ब्रांड्स में से एक है, जहाँ उन्होंने एक साल तक काम किया।

उनका मार्ग तब पूर्ण हुआ जब वह आईटीसी फॉर्च्यून होटल्स के साथ प्री-ओपनिंग असाइनमेंट के लिए आईटीसी होटल्स में फिर से शामिल हुए, जहाँ उन्होंने 2-3 वर्षों तक अखिल भारतीय स्तर पर योगदान दिया। घर के करीब रहने की चाहत में, वह जयपुर चले गए और लॉर्ड्स होटल्स एंड रिसॉर्ट्स में शामिल हो गए, जहाँ उन्होंने दो साल तक काम किया।

इसके बाद उन्होंने एक जापानी होटल ग्रुप में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई, जहां उन्होंने छह साल तक ऑपरेशन मैनेजर के तौर पर काम किया। इसके बाद, वह गोल्डन ट्यूलिप होटल्स में रीजनल डायरेक्टर बने और फॉक्सोसो होटल्स एंड रिसॉर्ट्स में अपनी वर्तमान नेतृत्वकारी भूमिका संभालने से पहले एक साल तक काम किया।

अपने रोल मॉडल के बारे में बात करते हुए शान सिद्दीकी अपने माता-पिता और अपनी पत्नी को अपनी सबसे बड़ी प्रेरणा मानते हैं। उन्होंने बताया कि उनके माता-पिता ने उन्हें हमेशा जीवन में आगे बढ़ने के लिए प्रोत्साहित किया और कभी भी उन्हें अपनी सच्ची रुचियों को आगे बढ़ाने से नहीं रोका। वह कहते हैं, "उन्होंने मुझे बड़े सपने देखना सिखाया और हॉस्पिटैलिटी इंडस्ट्री में अपना करियर बनाने के मेरे फैसले का समर्थन किया।" उन्होंने आगे कहा कि इस अटूट समर्थन ने उन्हें होटल मैनेजमेंट क्षेत्र चुनने के लिए प्रेरित किया।

शादी के बाद, उनकी पत्नी, जो एक सॉफ्टवेयर इंजीनियर हैं, के निरंतर प्रोत्साहन से उनके करियर को और मजबूती मिली। वह होटल इंडस्ट्री की मांग वाली प्रकृति को रेखांकित करते हैं, जिसके लिए अक्सर प्रतिदिन 12 से 15 घंटे की प्रतिबद्धता की आवश्यकता होती है। वह कहते हैं कि ऐसी जीवनशैली को समझने और उसका समर्थन करने के लिए बहुत सहानुभूति की आवश्यकता होती है - और उनकी पत्नी इस सब के दौरान उनके साथ खड़ी रहीं।

फॉक्सोसो फियोरी होटल के यूनिट हेड शान सिद्दीकी को भी मोहब्बतें और बागबान जैसी क्लासिक बॉलीवुड फिल्मों से प्रेरणा मिलती है, जिन्होंने उन पर अमिट छाप छोड़ी। इन फिल्मों में दिखाए गए भावनात्मक गहराई और जीवन के सबक उनके व्यक्तिगत और पेशेवर विकास में मार्गदर्शक बन गए।

वह इस बात पर जोर देते हैं कि किसी प्रतिष्ठित होटल का नेतृत्व करने के लिए सबसे महत्वपूर्ण गुण जो होना चाहिए, वह है व्यवहार में नरमी और लोगों की बात को सच में सुनने की क्षमता। उनका मानना है कि हॉस्पिटैलिटी में नेतृत्व सहानुभूति, मजबूत बिक्री कौशल और प्रभावी प्रशासन का मिश्रण है। वह कहते हैं, "ये गुण मिलकर एक आदर्श लीडर का निर्माण करते हैं" और साथ ही यह भी कहते हैं कि इस क्षेत्र में टीम-निर्माण और भावनात्मक बुद्धिमत्ता बहुत ज़रूरी है। "इस तरह से सम्मान अर्जित करें कि लोग आपकी बात डर से नहीं, बल्कि प्रशंसा से सुनें।"

युवाओं को वह एक व्यावहारिक सलाह देते हैं:

"तकनीक हर दिन विकसित हो रही है। कोविड से पहले, इंडस्ट्री इतनी तेज़ी से नहीं बढ़ रही थी, लेकिन पिछले तीन सालों में जबरदस्त विकास हुआ है - चाहे वह हॉस्पिटैलिटी सेक्टर हो या उससे परे।"

वह युवा पेशेवरों को अपना समय बुद्धिमानी से निवेश करने, करियर पर ध्यान केंद्रित करने और अपने काम में नवीनता लाने के लिए प्रोत्साहित करते हैं। उनके अनुसार, सही मानसिकता और रचनात्मकता के साथ, युवा निश्चित रूप से भविष्य के लिए प्रेरक रोल मॉडल बन सकते हैं।