प्रियांशी सोनी रिक्रूटमेंट, एम्प्लॉई एंगेजमेंट और क्रॉस-फंक्शनल कोऑर्डिनेशन संभालती हैं। मजबूत संवाद, अनुकूलन क्षमता और लगातार सीखने की सोच के लिए जानी जाने वाली, प्रियांशी आधुनिक तकनीकी दुनिया में युवाओं को आत्म-विकास, प्रामाणिकता और बहु-कौशल विकास पर मार्गदर्शन करती हैं।

प्रियांशी सोनी हिडन माइंड सॉल्यूशंस, उदयपुर में ह्यूमन रिसोर्स मैनेजर हैं।

प्रियांशी पिछले दो सालों से एचआर क्षेत्र में सक्रिय रूप से काम कर रही हैं और एंड-टू-एंड रिक्रूटमेंट, एम्प्लॉई एंगेजमेंट और ओवरऑल ऑपरेशनल कोऑर्डिनेशन जैसी ज़िम्मेदारियाँ संभाल रही हैं। उनका रोल सिर्फ पारम्परिक एचआर कार्यों तक ही सीमित नहीं है, बल्कि संगठनात्मक प्रक्रिया को समझने और टीमों के बीच आसानी से सहयोग सुनिश्चित करने तक फैला हुआ है।

एआई-संचालित संगठन में काम करते हुए, वह बताती हैं कि हिडन माइंड सॉल्यूशंस की विशेष बात एडवांस्ड एआई सॉल्यूशंस पर इसका मजबूत ध्यान है। कंपनी चैटबॉट, वॉयस एजेंट और कस्टमाइज़्ड एआई सिस्टम जैसे टूल्स के माध्यम से एंड-टू-एंड ऑटोमेशन देने में माहिर है, जो इसे तेज़ी से बदलते तकनीकी माहौल में सबसे अलग बनाता है।

सोनी बताती हैं कि एचआर में करियर बनाने का उनका फैसला लोगों से बातचीत करने और मानव व्यवहार को समझने की उनकी स्वाभाविक इच्छा से आया था। उन्हें लगता है कि ह्यूमन रिसोर्स का क्षेत्र उनकी सोच को समझने और अलग-अलग स्तर पर लोगों से जुड़ने की दिलचस्पी से बहुत जुड़ा हुआ है। समय के साथ, उनकी भूमिका ने उन्हें टेक्नोलॉजी, बिज़नेस और सेल्स जैसे कई विभागों के साथ मिलकर काम करने का मौका दिया, जिससे उन्हें एचआर मैनेजमेंट में अपनी विशेष जानकारी के अलावा और भी बहुत कुछ सीखने को मिला। इस क्रॉस-फंक्शनल लर्निंग ने उन्हें इस बात की बेहतर समझ बनाने में मदद की है कि एक संगठन में अलग-अलग क्षेत्र कैसे काम करते हैं।

उनके दृष्टिकोण की एक विशेष बात है कुछ नया सीखने की तरफ उनका गहरा झुकाव। आसानी से प्रभावित होने के बजाय, वह चीज़ों को गहराई से समझने और अनुभव से उन्हें सत्यापित करने में विश्वास करती हैं। उनके लिए, प्रेरणा जैसे कॉन्सेप्ट सिर्फ ऊपरी प्रेरणा से कहीं ज़्यादा हैं; यह पहले कदम से लेकर दीर्घकालिक प्रगति तक लगातार आत्म-विकास पर काम करने के बारे में है। लगातार सीखने और एक्सप्लोरेशन की यह सोच उनके पेशेवर विकास के लिए केंद्र है।

ज़िंदगी के शुरुआती दौर से ही, उनका मैनेजमेंट और चीज़ों को व्यवस्थित करने की तरफ एक स्वाभाविक झुकाव बन गया था। इस दिलचस्पी ने धीरे-धीरे उनकी शिक्षण और करियर की दिशा तय की, जिससे उन्होंने अपनी स्कूली शिक्षा पूरी करने के बाद मैनेजमेंट का क्षेत्र चुना।

एचआर पेशेवर प्रियांशी सोनी का जन्म और पालन-पोषण फतेहनगर में हुआ, जहाँ उन्होंने अपनी पूरी स्कूली शिक्षा गुलाब ग्लोरी सीनियर सेकेंडरी स्कूल से पूरी की। उनकी ज़िंदगी के इस दौर ने उनके आत्मविश्वास और बुनियादी कौशल को बनाने में अहम भूमिका निभाई, क्योंकि वह प्राथमिक कक्षा से लेकर उच्च माध्यमिक शिक्षा तक सीखने और व्यक्तिगत विकास में सक्रिय रूप से शामिल थीं।

कॉमर्स बैकग्राउंड से आने के कारण, उन्होंने अपनी 12वीं कक्षा पूरी करने के बाद कई विकल्प देखे, क्योंकि वह किसी विशेष रास्ते पर चलने से पहले अपनी ताकत को समझना चाहती थीं। इस दौरान, उन्होंने ब्यूटीशियन के काम जैसे क्षेत्र में भी प्रयोग किया, लेकिन धीरे-धीरे उन्हें एहसास हुआ कि मैनेजमेंट ही उनकी सबसे बड़ी ताकत है। उनके आस-पास के लोगों से मिले हौसले ने इस दिशा को और मजबूत किया, जिससे आखिरकार उन्हें मैनेजमेंट और बाद में एचआर में करियर बनाने में मदद मिली।

जब प्रेरणा के बारे में पूछा गया, तो प्रियांशी सोनी कहती हैं कि वह अपने पिता को अपनी सबसे बड़ी प्रेरणा मानती हैं। उनके कभी हार न मानने वाले रवैये और खुद को खोजने में विश्वास ने उनकी मानसिकता पर बहुत असर डाला। उन्होंने ही उन्हें 12वीं के बाद वह करने के लिए हिम्मत दी जो वह सच में चाहती थीं, साथ ही बीबीए और उसके बाद एचआर मैनेजमेंट में एमबीए करके अपनी पढ़ाई जारी रखने के लिए भी मार्गदर्शन दिया। इस समर्थन ने न केवल उन्हें स्पष्टता दी, बल्कि असफलता के डर के बिना एक्सप्लोर करते रहने, सीखते रहने और आगे बढ़ते रहने का आत्मविश्वास भी दिया। उनका मुख्य विश्वास लगातार विकास में है— ज्यादा एक्सप्लोर करना, ज्यादा सीखना और हर अनुभव के साथ विकसित होना।

वह तकनीकी दुनिया में कदम रखने वालों के लिए एक स्पष्ट और प्रैक्टिकल दृष्टिकोण साझा करती हैं। उनके अनुसार, यह टेक्नोलॉजी और एआई का ज़माना है और खुद को सिर्फ एक स्किल तक सीमित रखना अब काफी नहीं है। वह लगातार एक्सप्लोर करने और सीखने की जरूरत पर जोर देती हैं—चाहे वह कोडिंग हो, एआई हो या कोई भी नई टेक्नोलॉजी हो। उनके हिसाब से, विकास अपनी सीमा को आगे बढ़ाने और कई ज़िम्मेदारियों को संभालने के लिए बहुमुखी बनने में है। लक्ष्य ऐसी काबिलियत बनाना होना चाहिए कि एक व्यक्ति एक से ज़्यादा संसाधनों की कार्यकुशलता के साथ योगदान दे सके, जिससे वह किसी संगठन में सच में कीमती बन सके।

एक एचआर पेशेवर के रूप में अपने अनुभव से, वह छात्रों के बीच एक सामान्य कमी को भी प्रकाशित करती हैं—एचआर इंटरव्यू राउंड में खुद को कैसे प्रज़ेंट करें, इस बारे में स्पष्टता की कमी। वह बताती हैं कि एक बार जब कोई उम्मीदवार टेक्निकल राउंड पास कर लेता है, तो ध्यान पूरी तरह से तकनीकी कौशल से पर्सनैलिटी, कम्युनिकेशन और ओवरऑल प्रज़ेंस पर स्थानांतरित हो जाता है। कई उम्मीदवारों को लगता है कि उनका तकनीकी प्रदर्शन काफी होना चाहिए, लेकिन एचआर राउंड यह मूल्यांकन करता है कि कोई व्यक्ति खुद को कितनी अच्छी तरह रिप्रज़ेंट कर सकता है, अनुकूलित कर सकता है और कंपनी के माहौल के साथ संरेखित हो सकता है।

वह इस बात पर जोर देती हैं कि एचआर राउंड तकनीकी कौशल के बारे में नहीं है, बल्कि इस बारे में है कि उम्मीदवार अपने व्यक्तित्व को कितनी अच्छी तरह से दिखाता है—वे कितने आत्मविश्वास से बात करते हैं, वे अपने विचार कितनी स्पष्टता से बताते हैं और वे भविष्य की भूमिकाओं के लिए कितने अनुकूलित दिखते हैं। उनके अनुसार, किसी संगठन का हिस्सा होना एक तय जॉब रोल से कहीं ज़्यादा है; इसके लिए सीखने, एक्सप्लोर करने और जब भी मौके मिलें, योगदान करने की सोच की जरूरत होती है।

हिडन माइंड सॉल्यूशंस की एचआर मैनेजर प्रियांशी सोनी भी प्रामाणिकता के महत्व पर जोर देती हैं। किसी और की भाषा या सोशल मीडिया से प्रभावित बातचीत पर निर्भर रहने के बजाय, किसी को असली और स्पष्ट होने पर ध्यान देना चाहिए। मजबूत संवाद, आत्म-जागरूकता और सोच-समझकर जवाब देने से सच में फर्क पड़ता है, खासकर जब सवालों का सामना करना पड़ता है। उनके हिसाब से, असली विकास असली बने रहने, लगातार सीखने और कौशल एवं व्यक्तित्व दोनों के विकास में लगातार कोशिश करने से आता है।

इस दृष्टिकोण से, वह लोगों को एक्सप्लोर करते रहने, सीखते रहने और आत्मविश्वास के साथ खुद को पेश करने के लिए बढ़ावा देती हैं, क्योंकि आज की बदलती पेशेवर दुनिया में, यह सिर्फ ये नहीं है कि आप क्या जानते हैं, बल्कि आप खुद को कैसे पेश करते हैं, जो आपको सच में सबसे अलग बनाता है।