विज़न पब्लिक चैरिटेबल ट्रस्ट के ट्रस्टी प्रशांत एम. परगट शिक्षा, थेरेपी और सबको साथ लेकर चलने वाले अवसरों के माध्यम से विशेष जरूरतों वाले बच्चों की मदद करने के लिए समर्पित हैं। IT इंडस्ट्री में 38 वर्षों के अनुभव के साथ वह युवाओं को समाज की सेवा करने और देश बनाने में योगदान देने के लिए सशक्त बनाने के लिए समर्पित हैं।

प्रशांत एम. परगट वडोदरा, गुजरात में विज़न पब्लिक चैरिटेबल ट्रस्ट के ट्रस्टी हैं। यह ट्रस्ट 2013-14 के आसपास डॉ. डी. सिंह वीरमणि, उनकी पत्नी और दूसरे ट्रस्टियों ने समाज की सेवा करने की साझा प्रतिबद्धता के साथ शुरू किया था।

2018 से परगट ऑटिज़्म और दूसरी विशेष जरूरतों वाले बच्चों की मदद करने में भी सक्रिय रूप से शामिल रहे हैं और उनकी शिक्षा, विकास और इलाज की देखभाल पर ध्यान दे रहे हैं। वह अभी संगठन के ट्रस्टी के रूप में काम करते हैं और दिव्यांग बच्चों की बढ़ती जरूरतों को पूरा करने के लिए प्रतिबद्ध हैं।

परगट का कहना है कि यह एरिया बहुत जरूरी हो गया है, खासकर कोविड-19 महामारी के बाद, क्योंकि ऑटिज़्म और ADHD (अटेंशन-डेफिसिट/हाइपरएक्टिविटी डिसऑर्डर) के मामलों में काफी बढ़ोतरी हुई है। यह समझते हुए कि इन बच्चों और उनके परिवारों को अक्सर सही समर्थन की कमी होती है, वह इस बड़ी कमी को पूरा करने में मदद करने और यह सुनिश्चित करने के लिए काम कर रहे हैं कि उन्हें वह शिक्षा, थेरेपी और देखभाल मिले जिसकी उन्हें जरूरत है।

प्रशांत एम. परगट बताते हैं कि भारत के पहले के डिसेबिलिटी फ्रेमवर्क में ऑटिज़्म को ठीक से मान्यता नहीं दी गई थी, जो मुख्य रूप से शारीरिक अक्षमता पर ध्यान केंद्रित करता था। इससे बौद्धिक और विकासात्मक अक्षमता वाले कई बच्चे, जिनमें ऑटिज़्म स्पेक्ट्रम वाले बच्चे भी शामिल हैं, बिना सही कानूनी पहचान और जरूरी सहायता एवं सुविधाओं तक पहुँच के रह गए।

एक बड़ा बदलाव राइट्स ऑफ पर्सन्स विद डिसेबिलिटीज़ एक्ट, 2016 के साथ आया, जिसने औपचारिक रूप से ऑटिज़्म स्पेक्ट्रम डिसऑर्डर, बौद्धिक अक्षमता, विशेष शिक्षण अक्षमता और मानसिक बीमारी को अक्षमता अधिकारों के बड़े फ्रेमवर्क में मान्यता दी।

यह पहचान यह सुनिश्चित करने की दिशा में एक जरूरी कदम है कि ऑटिज़्म और दूसरी विकासात्मक अक्षमता वाले बच्चों को शिक्षा, पुनर्वास, स्वास्थ्य देखभाल, सामाजिक सुरक्षा और दूसरी जरूरी सहायता मिल सके।

डॉ. वीरमणि के बारे में बात करते हुए प्रशांत परगट बताते हैं कि विज़न पब्लिक चैरिटेबल ट्रस्ट के फाउंडर ट्रस्टी डॉ. डी. सिंह वीरमणि की पूरी कोशिशों की वजह से ही इस मुद्दे को ज़्यादा पहचान मिली। उन्होंने लगातार शिक्षा मंत्रालय और भारत सरकार के सामने यह मामला उठाया, बौद्धिक और विकासात्मक अक्षमता वाले बच्चों के अधिकारों और जरूरतों के लिए प्रतिनिधित्व और वकालत की। लगभग चार से पाँच वर्षों तक उन्होंने इन बच्चों और उनके परिवारों के सामने आने वाली चुनौतियों की ओर ध्यान आकर्षित करने के लिए बहुत मेहनत की।

आज विज़न पब्लिक चैरिटेबल ट्रस्ट को इस बात पर बहुत गर्व है कि उसने इस बात को पहचानने में मदद की है कि ऑटिज़्म सहित बौद्धिक एवं विकासात्मक अक्षमता को भी सही मदद, देखभाल, मार्गदर्शन और जरूरी सुविधाओं तक पहुँच की जरूरत होती है। उनकी लगातार कोशिशों ने इस अक्सर नजरअंदाज किए जाने वाले क्षेत्रों को ज़्यादा फोकस में लाने में मदद की और विशेष जरूरतों वाले बच्चों के लिए सबको साथ लेकर चलने वाले समर्थन की मांग को मजबूत किया।

प्रशांत एम. परगट बताते हैं कि विज़न पब्लिक चैरिटेबल ट्रस्ट गुजरात के सबसे बड़े सेंटर्स में से एक चलाता है जो ऑटिज़्म और ADHD रिसर्च, शिक्षा और थेराप्यूटिक सपोर्ट के लिए है। यह ट्रस्ट जर्मनी के स्पेशलिस्ट्स से भी जुड़ा है, जिनसे इसे विशेषज्ञ मार्गदर्शन मिलता है और विकासात्मक अक्षमता वाले बच्चों के लिए रिसर्च और इंटरवेंशन के तरीकों पर मिलकर काम करता है।

यह सेंटर एक इंटीग्रेटेड स्कूलिंग मॉडल का अनुसरण करता है, जिसमें ऑटिज़्म, ADHD और दूसरी विकासात्मक जरूरतों वाले बच्चों के सम्पूर्ण विकास में मदद करने के लिए शिक्षा को स्पेशल थेरेपी के साथ मिलाया जाता है। थेरेपी और शिक्षा देने के साथ-साथ यह सेंटर बच्चों को परीक्षा की तैयारी करने और औपचारिक सर्टिफिकेशन पाने में मदद करता है। क्योंकि भारत में बहुत कम स्कूल विशेष जरूरतों वाले बच्चों के लिए शिक्षा, थेरेपी, परीक्षा और मान्यता प्राप्त सर्टिफिकेशन को मिलाकर एक एकीकृत तरीका देते हैं, इसलिए ट्रस्ट वर्तमान शिक्षा प्रणाली में एक बड़ी कमी को दूर करने के लिए काम कर रहा है।

परगट ने यह भी बताया कि ट्रस्ट एक स्कूल भी चलाता है जो स्पेशल थेरेपी को शिक्षा के साथ जोड़ता है, जिससे विशेष जरूरतों वाले बच्चों को एक सहायक और सबको साथ लेकर चलने वाला शिक्षण माहौल मिलता है। नेशनल इंस्टीट्यूट ऑफ ओपन स्कूलिंग (NIOS) के लिए अपने ऑथराइज़्ड सेंटर के माध्यम से ट्रस्ट विशेष जरूरतों वाले बच्चों के लिए एक सही शैक्षणिक विकल्प देता है, जिसमें पाठ्यक्रम और सीखने का तरीका उनकी अपनी काबिलियत और जरूरतों के हिसाब से होता है।

प्रशात परगट गर्व के साथ बताते हैं कि भारत सरकार के शिक्षा मंत्रालय ने दिव्यांग बच्चों की जरूरतों के अनुसार शिक्षा देने में विज़न पब्लिक चैरिटेबल ट्रस्ट की भूमिका को पहचाना है, जिससे संस्थान हर बच्चे की काबिलियत के अनुसार सीखने के तरीके विकसित और लागू कर पाता है। यह इंटीग्रेटेड मॉडल बच्चों को उनकी अपनी जरूरतों के अनुसार शिक्षा, थेरेपी और विकासात्मक सहयोग पाने देता है, जिससे उन्हें अपनी गति से आगे बढ़ने में मदद मिलती है।

ट्रस्ट को उन बच्चों के लिए सही परीक्षा सहायता प्रदान करने के लिए भी जाना जाता है जिन्हें मदद की जरूरत होती है जैसे कि स्क्राइब, रीडर या दूसरे तरह के सपोर्ट, खासकर उन बच्चों के लिए जो लिखकर या बोलकर ठीक से बात नहीं कर पाते हैं। इसका उद्देश्य यह सुनिश्चित करना है कि हर बच्चा अपनी काबिलियत के हिसाब से सीख सके और उसे अपनी परीक्षा देने और उन्हें सफलतापूर्वक पूरा करने का सही अवसर मिले।

बच्चों का उनकी काबिलियत और सीखने की जरूरतों के आधार पर A, B, और C जैसी अलग-अलग श्रेणियों में मूल्यांकन किया जाता है और उनका समर्थन किया जाता है। ट्रस्ट उन्हें कक्षा 10 और कक्षा 12 पूरी करने जैसी जरूरी शैक्षणिक उपलब्धियाँ हासिल करने में मदद करने की कोशिश करता है, साथ ही उन्हें अधिक स्वतंत्रता और समाज में हिस्सा लेने के लिए भी तैयार करता है।

प्रशांत एम. परगट अपना दृष्टिकोण साझा करते हैं कि शिक्षा और थेरेपी के अलावा ट्रस्ट वोकेशनल डेवलपमेंट और नौकरी के अवसरों पर भी ध्यान केंद्रित करता है, जिससे ऐसे बच्चों को ज़्यादा आत्मविश्वास के साथ सार्वजनिक और पेशेवर जिंदगी में आने में मदद मिलती है। अपनी कोर कमेटी के सदस्यों और क्रोमा और टाटा ग्रुप जैसे संगठनों के साथ मिलकर, ट्रस्ट शॉपिंग मॉल और दूसरे वर्कप्लेस में रोल सहित सही प्लेसमेंट के अवसर देता है। इन कोशिशों का उद्देश्य विशेष जरूरतों वाले बच्चों को ज़्यादा आत्मनिर्भर बनने, समाज के साथ सही तरीके से जुड़ने और अपनी हालत से जुड़ी सीमाओं से परे अपनी काबिलियत दिखाने में मदद करना है।

अपने बचपन के बारे में बताते हुए प्रशांत एम. परगट नेपानगर में बिताए अपने शुरुआती वर्ष याद करते हैं, जहाँ चार वर्ष की छोटी उम्र में ही उनके पिता गुज़र गए थे। उनके पिता नेशनल न्यूज़प्रिंट एंड पेपर मिल्स लिमिटेड में काम करते थे।

इस पेपर मिल का उद्घाटन 1957 में भारत के पहले प्रधानमंत्री जवाहरलाल नेहरू ने किया था और उस समय इसे एशिया की सबसे बड़ी न्यूज़प्रिंट प्रोडक्शन फैसिलिटी में से एक माना जाता था। नेपानगर खुद पेपर मिल के आस-पास विकसित हुआ और इसका नाम NEPA (नेशनल न्यूज़प्रिंट एंड पेपर मिल्स) से लिया गया। मुंबई और दिल्ली को जोड़ने वाली सेंट्रल रेलवे लाइन पर बसा नेपानगर महाराष्ट्र सीमा के पास है।

इस माहौल में पले-बढ़े प्रशांत ने अपनी स्कूली शिक्षा नेपानगर में ही पूरी की। बाद में उन्होंने इंदौर के होलकर साइंस कॉलेज से ग्रेजुएशन और गवर्नमेंट आर्ट्स एंड कॉमर्स कॉलेज से मास्टर डिग्री हासिल की, जिससे उनके भविष्य के पेशेवर और सामाजिक योगदान के लिए शैक्षणिक आधार तैयार हुआ।

अपने करियर और काम के अनुभव के बारे में बताते हुए प्रशांत परगट कहते हैं कि अपनी पढ़ाई के बाद उन्हें इंदौर में कैंपस प्लेसमेंट मिला और उन्होंने गुजरात के अंकलेश्वर में गुजरात इंसेक्टिसाइड्स लिमिटेड (GIL) के प्रोडक्शन डिपार्टमेंट में शामिल होकर अपना प्रोफेशनल करियर शुरू किया। उन्होंने वहां दो वर्ष काम किया, फिर इन्फॉर्मेशन टेक्नोलॉजी (IT) डिपार्टमेंट में चले गए।

उस समय जब IT एक नया और उभरता हुआ क्षेत्र था, उन्होंने इसकी बढ़ती क्षमता को पहचाना और इसी क्षेत्र में अपना करियर बनाने का फैसला किया। काम करते हुए उन्होंने IT में पोस्टग्रेजुएट डिप्लोमा किया, जिससे उनका तकनीकी ज्ञान एवं कौशल और मजबूत हुए। उन्होंने IT फील्ड में 38 वर्षों तक काम किया और एक ऐसी इंडस्ट्री में एक लंबा और शानदार करियर बनाया जो उनके आने के समय शुरुआती चरण में थी।

अपने IT करियर के शुरुआती वर्षों में एम. परगट कहते हैं कि उन्होंने कई सॉफ्टवेयर एप्लीकेशन खुद से डेवलप किए, ऐसे समय में काम करते हुए जब पहले से बने कोडिंग टूल्स और मॉडर्न डेवलपमेंट प्लेटफॉर्म मौजूद नहीं थे। प्रोग्रामिंग ज़्यादातर COBOL, BASIC और FORTRAN जैसी बेसिक लैंग्वेज का इस्तेमाल करके की जाती थी, जिससे उन्हें प्रोग्रामिंग की बुनियादी बातों की अच्छी समझ मिली और उन्हें कई तरह के तकनीकी कौशल विकसित करने में मदद मिली।

उस समय कम्प्यूटिंग रिसोर्स बहुत कम थे। ज़्यादातर प्रोग्रामिंग और कोडिंग का काम UNIX और Linux-आधारित सिस्टम पर किया जाता था, जबकि कम्प्यूटर को एक विलासिता माना जाता था जिसे बहुत कम कंपनियाँ और लोग वहन कर सकते थे। ऑर्गेनाइज़ेशन अक्सर कम्प्यूटर को दो शिफ्ट में चलाते थे, कभी-कभी तो दिन में 16 घंटे तक ताकि इन महंगे रिसोर्स का ज़्यादा से ज़्यादा इस्तेमाल हो सके।

कम्प्यूटर के साथ अपने शुरुआती दिनों को याद करते हुए प्रशांत परगट कहते हैं कि जिन शुरुआती कम्प्यूटर पर उन्होंने काम किया, वे फ्लॉपी-डिस्क-बेस्ड सिस्टम थे, जिनमें हार्ड डिस्क नहीं थी। जब उन्होंने PC के साथ काम करना शुरू किया, तो एक सामान्य मशीन में सिर्फ 64 KB RAM और 360 KB की फ्लॉपी ड्राइव होती थी, जिसमें दो फ्लॉपी ड्राइव होती थीं—एक ऑपरेटिंग सिस्टम के लिए और दूसरी प्रोग्रामिंग, कोडिंग और डेटा स्टोरेज के लिए। इन कमियों की वजह से प्रोग्रामर को बहुत ज़्यादा रिसोर्सफुल और कुशल होना पड़ता था, ताकि मेमोरी और कम्प्यूटिंग कैपेसिटी के हर उपलब्ध बाइट का अधिक से अधिक इस्तेमाल किया जा सके।

इतने वर्षों में तकनीक कैसे विकसित हुई है, इस पर सोचते हुए परगट बताते हैं कि IT में उनका अनुभव लगभग कम्प्यूटिंग टेक्नोलॉजी के सम्पूर्ण विकास तक फैला हुआ है। उन्होंने अपना करियर ऐसे समय में शुरू किया जब प्रोग्रामिंग और डेटा प्रोसेसिंग पेपर टेप और मैग्नेटिक टेप का इस्तेमाल करके की जाती थी, उसके बाद फ्लॉपी-डिस्क-बेस्ड सिस्टम और लगातार एडवांस्ड कम्प्यूटिंग टेक्नोलॉजी की जनरेशन आई। अपने करियर के दौरान उन्होंने खुद देखा कि कैसे IT बहुत सीमित और महंगे कम्प्यूटिंग सिस्टम से विकसित होकर आज हम जिन तकनीकों का इस्तेमाल करते हैं, उनमें बदल गया। उन्होंने अपने पूरे करियर में इन बदलावों के साथ खुद को ढालना जारी रखा और आखिरकार दिसंबर 2024 में सेवानिवृत्त हो गए, जिससे IT फील्ड में उनका लगभग चार दशकों का अनुभव खत्म हो गया।

प्रशांत परगट का मानना है कि टेक्नोलॉजी कई चरणों से गुजरी है, जिसमें तेज़ी से विकास और अंदाज़े का दौर भी शामिल है। उनका मानना है कि आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस भी एक तकनीकी चक्र का हिस्सा हो सकता है जो समय के साथ अपनी असली क्षमता दिखाएगा। हालांकि उनके अनुसार एक बात हमेशा एक जैसी रहती है: कोई भी मशीन मानव बुद्धिमत्ता से आगे नहीं निकल सकती। आखिर, मानव मस्तिष्क ने ही इन तकनीकों को बनाया है, मशीनों को विकसित किया है और उनकी तरक्की को आगे बढ़ा रहा है। मशीनें भले ही ज़्यादा शक्तिशाली और समझदार होती जा रही हों, लेकिन मानव बुद्धिमत्ता, रचनात्मकता और सरलता तकनीकी प्रगति के पीछे की मार्गदर्शक शक्ति बनी हुई है।

विज़न पब्लिक चैरिटेबल ट्रस्ट के ट्रस्टी प्रशांत एम. परगट अपनी समझदारी की बातें साझा करते हैं कि “20 वर्ष की उम्र में हम वही सोचते हैं जो दूसरे हमारे बारे में सोचते हैं। 40 की उम्र में, हम यह सोचना बंद कर देते हैं कि दूसरे हमारे बारे में क्या सोचते हैं। और 60 की उम्र में हमें एहसास होता है कि कोई भी हमारे बारे में सोच ही नहीं रहा था।” उनके अनुसार, यह एहसास एक तरह की समझदारी दिखाता है जो अक्सर उम्र और अनुभव के साथ आती है।

इसलिए वह युवाओं को अपने 60s की समझदारी को अपने 20s और 30s में लाने के लिए बढ़ावा देते हैं। लोग आपके बारे में बात कर सकते हैं या आपको जज कर सकते हैं, लेकिन उनका ध्यान अक्सर छोटा और मामूली होता है। युवा पीढ़ी के लिए उनका संदेश सरल है: खुद पर विश्वास करें, वही करें जो आप सच में करना चाहते हैं, आत्मविश्वास के साथ अपनी इच्छाओं को पूरा करें और दूसरों की राय को खुद को रोकने न दें। उनका मानना है कि जब आप खुद के प्रति सच्चे रहते हैं और अपने लक्ष्यों की ओर काम करते रहते हैं तो आप सफलता का अपना रास्ता खुद बनाते हैं।

15 अगस्त को मनाए जाने वाले स्वतंत्रता दिवस के बारे में सोचते हुए वह कहते हैं कि उनका मानना है कि सच्ची स्वतंत्रता सिर्फ अपनी इच्छा से कुछ भी करने की आज़ादी से कहीं ज़्यादा है। भारत 15 अगस्त 1947 को आज़ाद हुआ था, लेकिन उनके अनुसार स्वतंत्रता का गहरा मतलब जिम्मेदारी, अनुशासन और सीमाओं का सम्मान करने में है।

जैसा कि वह महात्मा गांधी की सोच को समझाते हैं, सच्ची स्वतंत्रता व्यवस्था की भावना में मिलती है—कानून का सम्मान करने में, अपनी सीमाओं को समझने में, अपनी जिम्मेदारियों को पूरा करने में और देश के प्रति अपने कर्त्तव्यों को पहचानने में। स्वतंत्रता का मतलब दूसरों को नुकसान पहुँचाने, गाली देने या नजरअंदाज करने का अधिकार होना नहीं है; बल्कि इसका मतलब है अपने अधिकारों का जिम्मेदारी से इस्तेमाल करना और अपने आस-पास के लोगों के अधिकारों का सम्मान करना। जब देश को हमारी जरूरत हो, तो हमें नागरिक के रूप में योगदान देने और अपनी जिम्मेदारियों को पूरा करने के लिए तैयार रहना चाहिए।

परगट समझदारी पर एक और विचार भी साझा करते हैं: “सच्ची समझदारी यह जानना नहीं है कि सब कुछ कैसे करना है, बल्कि यह जानना है कि क्या नजरअंदाज करना है।” उनके अनुसार परिपक्वता सिर्फ यह चुनने में नहीं है कि किस पर हमारा ध्यान जाना चाहिए, बल्कि उन चीज़ों को छोड़ने की समझदारी में भी है जो मायने नहीं रखतीं।

ज़िंदगी की चुनौतियों के बारे में सोचते हुए प्रशांत परगट कहते हैं कि हर कोई मुश्किल दौर से गुज़रता है और ज़िंदगी में अलग-अलग मोड़ पर मुश्किलों का सामना करता है। ऐसे पलों में लोगों को लग सकता है कि उन्हें अकेला किया जा रहा है कि हर कोई उन्हें जज कर रहा है, उनका मज़ाक उड़ा रहा है, उन्हें नीचा दिखा रहा है या उनके खिलाफ काम कर रहा है। हालाँकि, उनका मानना है कि इनमें से कई डर मुख्य रूप से हमारे अपने मन में होते हैं। ऐसे विचारों को समझना और उनसे निपटना मानसिक स्वास्थ्य का एक जरूरी पहलू है जो एक ऐसा क्षेत्र भी है जिसे विज़न पब्लिक चैरिटेबल ट्रस्ट समर्थन करने के लिए काम कर रहा है।

अपनी उपलब्धियों के बारे में बात करते हुए प्रशांत परगट बताते हैं कि विज़न पब्लिक चैरिटेबल ट्रस्ट के साथ अपने काम की वजह से ऑर्गेनाइज़ेशन को पारुल यूनिवर्सिटी और दूसरी यूनिवर्सिटीज़ से समाज सेवा के क्षेत्र में अपने योगदान और विशेष जरूरतों वाले बच्चों के सशक्तिकरण के लिए पहचान मिली है। ट्रस्ट को उसके समर्पित कार्यों के लिए कई एनजीओ और सामाजिक संगठनों ने भी माना है।

पिछले वर्ष विज़न पब्लिक चैरिटेबल ट्रस्ट को पारुल यूनिवर्सिटी, वडोदरा, गुजरात के सक्षमथाड फाउंडेशन ने विशेष जरूरतों वाले बच्चों की सहायता करने और उनकी शिक्षा, विकास और समाज में शामिल होने के लिए बेहतर अवसर बनाने की उनकी लगातार प्रतिबद्धता के लिए सम्मान दिया था।

सामाजिक कार्य को एक करियर और जिम्मेदारी के रूप में देखते हुए उनका मानना है कि पहला सवाल जो हर किसी को खुद से पूछना चाहिए, वह यह है कि उन्हें सच में क्या संतुष्टि और उद्देश्य का एहसास कराता है। अगर लोगों, समुदाय या देश की सेवा करने से वह संतुष्टि का एहसास होता है, तो हर किसी को जिस भी तरह से हो सके, उसमें योगदान देने के बारे में सोचना चाहिए।

वह इस बात पर जोर देते हैं कि समाज सेवा के लिए जरूरी नहीं कि फुल-टाइम काम किया जाए या इसे पेशा बनाया जाए। लोग अपना समय देकर, एनजीओ को सपोर्ट करके, अर्थपूर्ण कार्यों के लिए वॉलंटियर बनकर या जब हो सके तो आर्थिक सहायता देकर योगदान दे सकते हैं। उनके अनुसार समय सबसे अमूल्य चीज़ है जो कोई इंसान दे सकता है। जब कोई पेशेवर या व्यक्तिगत प्रतिबद्धताओं की वजह से अपना समय नहीं दे पाता, तब भी वह असली संगठनों को वित्तीय रूप से सहायता कर सकता है।

साथ ही, वह लोगों को वित्तीय योगदान करने से पहले जिम्मेदार और जानकारी रखने के लिए बढ़ावा देते हैं। उन्हें समझना चाहिए कि एक एनजीओ क्या करता है, कैसे काम करता है और क्या उसके फंड्स का इस्तेमाल प्रभावशाली और पारदर्शी तरीके से हो रहा है। उनका मानना है कि समाज सेवा एक बहुत बड़ा क्षेत्र है जिसमें अनगिनत चुनौतियाँ हैं और अर्थपूर्ण योगदान के लिए बहुत संभावना है। आखिर में, हर कोई सकारात्मक बदलाव लाने में भूमिका निभा सकता है—चाहे वह समय, कौशल, संसाधनों या बस दूसरों की सेवा करने की इच्छा से हो।

ट्रस्टी प्रशांत एम. परगट का मानना है कि कई लखपति, करोड़पति और सफल बिज़नेस लीडर्स आखिरकार समाज सेवा की ओर मुड़ते हैं क्योंकि वित्तीय सफलता पाने के बाद उन्हें एहसास होता है कि सिर्फ पैसा ही हमेशा के लिए संतुष्टि नहीं दे सकता। उनके लिए ज़िंदगी का गहरा उद्देश्य समाज को वापस देना, इंसानियत की सेवा करना और उन लोगों का समर्थन करना है जो पिछड़े हुए हैं, जिन्हें कम सुविधा मिली है या जो मुश्किल हालात का सामना कर रहे हैं।

उनके अनुसार जिन लोगों को समर्थन मिलता है, उनके चेहरों पर दिखने वाली खुशी और संतुष्टि ही सबसे बड़ा पुरस्कार है जिसे कोई महसूस कर सकता है। कोई भी ट्रॉफी, उपाधि या औपचारिक पहचान किसी की ज़िंदगी में कुछ विशेष परिवर्तन लाने से मिलने वाले सुकून की भावना का मुकाबला नहीं कर सकती। उनके लिए सच्ची सफलता सिर्फ यह नहीं है कि कोई कितना कमाता है, बल्कि यह भी है कि वह कितना वापस दे सकता है और कितनी जिंदगियों को सकारात्मक तरीके से छू सकता है।

प्रशांत एम. परगट युवा पीढ़ी के लिए कुछ सलाह देते हैं: ध्यान भटकाने वाली चीज़ों में न बहें या लोगों, विचारधाराओं या एक-दूसरे के हितों से आँख बंद करके प्रभावित न हों। हमेशा अलग-अलग आवाज़ें आपको अलग-अलग दिशाओं में खींचने की कोशिश करेंगी—एक तरफ, दूसरी तरफ या कहीं बीच में। जरूरी यह है कि आप ज़मीन से जुड़े रहें, स्वतंत्रता से सोचें और अपने सिद्धांतों पर दृढ़ रहें।

सामाजिक कार्यकर्ता परगट युवाओं को इतिहास पढ़ने और अतीत के अनुभवों से सीखने के लिए बढ़ावा देते हैं। यह समझना कि भारत ने कॉलोनियल शासन क्यों झेला, उन हालात की वजह क्या थी और स्वामी विवेकानंद जैसे स्वतंत्रता सेनानियों, महान विचारकों, संतों और दूरदर्शी लोगों ने देश के लिए कैसे योगदान दिया, आज और भविष्य के लिए अमूल्य सबक दे सकता है। यह वेदों, ज्ञान और महान बौद्धिक और आध्यात्मिक परंपराओं की धरती है और युवा पीढ़ी को उस विरासत से प्रेरणा लेनी चाहिए।

प्रशांत एम. परगट का मानना है कि हर युवा की पहली जिम्मेदारी देश और समाज के लिए योगदान देना होनी चाहिए। किसी को भी ऐसा काम नहीं करना चाहिए जिससे देश को नुकसान हो या उसके हितों के खिलाफ हो। उनका संदेश है कि केंद्रित रहें, अपनी क्षमताओं का सही इस्तेमाल करें और एक मजबूत देश एवं बेहतर समाज बनाने की दिशा में अपनी कोशिशें लगाएं।