मनीष गोधा, सीए, वित्त क्षेत्र में भी काम करने के बाद सूचना प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में चले गए। वह महसूस करते है कि कार्य के प्रत्येक क्षेत्र के बीच एक सामंजस्य है जिसे हमें पहचानना चाहिए।

मनीष गोधा उदयपुर स्थित अद्वैया सॉल्यूशंस के सीईओ हैं।

मनीष उदयपुर के रहने वाले हैं। उनका बचपन और उनकी अधिकांश पढ़ाई उदयपुर में ही हुई। वह शिक्षा से चार्टर्ड एकाउंटेंट हैं।

मनीष बताते हैं कि उनकी पहली नौकरी बैंगलोर में एक इंजीनियरिंग कंपनी में अकाउंटेंट के तौर पर हुई थी। वहाँ उनके अधिकांश मित्र हमेशा प्रौद्योगिकी, कंप्यूटर की भाषा, क्लाउड की अवधारणाओं और संबंधित सामग्री के बारे में बात करते थे। फिर उन्होंने मुंबई में एक स्टार्टअप के साथ फाइनेंस हेड के रूप में काम किया जो जल्द ही बंद हो गया। फिर वह आईसीआईसीआई बैंक में स्थानांतरित हो गये और वहां आईटी सुरक्षा से संबंधित एक तकनीकी क्षेत्र में काम पर रखे गये।

मनीष फिर उदयपुर आ गये और अपने पारिवारिक व्यवसाय में शामिल हो गये। जल्द ही, अपने कुछ दोस्तों के साथ, उन्होंने एक सीए फर्म शुरू की और अकाउंटिंग और एप्लिकेशन आउटसोर्सिंग जैसे क्षेत्रों में प्रवेश किया। फिर वह परियोजना प्रबंधन क्षेत्र में आये और उन्हें पता चला कि माइक्रोसॉफ्ट ऐसे भागीदारों की तलाश में है जो परियोजना प्रबंधन सॉफ्टवेयर के साथ काम कर सकें। मनीष कहते हैं कि जल्द ही उन्होंने इस व्यवसाय में प्रवेश किया और इस तरह 'अद्वैया' अस्तित्व में आया।

चुनौतियों के बारे में बात करते हुए, मनीष कहते हैं कि उन्हें जिन चुनौतियों का सामना करना पड़ा, उनमें से अधिकांश बाजार की गतिशीलता के ज्ञान की कमी के कारण थीं। उनका कहना है कि वे एक परियोजना के लिए प्रति घंटे केवल दो डॉलर चार्ज कर रहे थे जो वास्तव में अंतरराष्ट्रीय बाजार में 200 डॉलर का भुगतान करेगा। विकास के समय उनकी सभी चुनौतियों का कारण एक्सपोजर की कमी थी।

मनीष कहते हैं कि शिक्षा ऐसी होनी चाहिए जो हमें सीमित न करे। उन्होंने सी.ए. पूरा किया और अब एक प्रौद्योगिकी से संबंधित क्षेत्र में काम कर रहे है। उन्हें लगता है कि शिक्षा उस क्षेत्र और क्षेत्र को बढ़ाने के लिए है जिसमें कोई अनुभव प्राप्त कर सकता है।

मनीष को लगता है कि एक व्यवसाय में आने के लिए, दो कारक, यानी एटिट्यूडिनल और एनालिटिकल महत्वपूर्ण हैं। एटिट्यूडिनल फैक्टर इस समझ को संदर्भित करता है कि किसी व्यवसाय में, रिटर्न हमेशा निवेश का एक कार्य होता है। किसी को यह समझना चाहिए कि कौशल या कर्मचारियों या बौद्धिक संपदा पर आज किए गए कई निवेश बहुत उपयोगी नहीं लग सकते हैं, लेकिन भविष्य में भुगतान करेंगे। विश्लेषणात्मक कारक व्यवसाय के हर पहलू का विश्लेषण करने की क्षमता है, यह समझने के लिए कि कहां और अधिक प्रयास करने की आवश्यकता है।

मनीष ने साझा किया कि महात्मा गांधी उनके आदर्श हैं। उनके साहस और सही कारण के लिए खड़े होने ने उन्हें हमेशा बहुत प्रेरित किया है। उनका दृढ़ संकल्प और अपनी गलतियों को स्वीकार करने और उसके अनुसार अपना रास्ता बदलने की विनम्रता एक ऐसा गुण है जिसे मनीष अपने आप में भी विकसित करना चाहते हैं।

अपने खाली समय में, वह अच्छे संगीत की सराहना करना पसंद करते हैं। उनकी हाल की रुचि ऑडियोबुक और पॉडकास्ट में है जिसे वह सैर करते समय सुनते हैं।