कन्हैया लाल जीनगर ने राजस्थान भर में समुदायों की सेवा करते हुए 25 वर्षों से अधिक समय बिताया है, शिक्षा, स्वास्थ्य, पोषण और महिला सशक्तिकरण पर ध्यान केंद्रित किया है। जमीनी स्तर पर जुड़ाव के माध्यम से, उन्होंने आंगनवाड़ी प्रणालियों को मजबूत किया है और युवाओं और महिला नेताओं को सशक्त बनाया है।

कन्हैया लाल जीनगर जतन संस्थान, उदयपुर में डिस्ट्रिक्ट प्रोग्राम मैनेजर के रूप में कार्यरत हैं।

अपनी भूमिका में, वह नंद घर प्रोजेक्ट से निकटता से जुड़े हुए हैं, जिसकी जड़ें आंगनवाड़ी प्रणाली पर आधारित हैं। इस पहल के माध्यम से, वह चार प्रमुख स्तंभों - पोषण, शिक्षा, स्वास्थ्य सेवा और बेहतर आंगनवाड़ी सुविधाओं को मज़बूत करने की दिशा में काम करते हैं। इन प्रयासों के साथ-साथ, वह सामुदायिक भागीदारी को बढ़ावा देने पर भी ध्यान केंद्रित करते हैं, ताकि विकास एक सामूहिक प्रयास बन सके।

कन्हैया लाल जीनगर का सामाजिक क्षेत्र में करियर 2000 में शुरू हुआ, जब उन्हें पहली बार एनजीओ के साथ काम करने का मौका मिला। 2007 में, वह जतन संस्थान से जुड़े, जहाँ उनकी शुरुआती भूमिका महिलाओं के मानसिक स्वास्थ्य में सुधार लाने वाले एक प्रोजेक्ट के तहत ब्लॉक कॉन्टैक्ट के रूप में थी।

इस दौरान, उन्होंने मातृ एवं शिशु मृत्यु दर को कम करने और अस्पतालों में स्वास्थ्य सेवाओं को बेहतर बनाने के लिए सक्रिय रूप से काम किया। इन मुद्दों पर ध्यान देने के लिए, एक 'संवाद' का आयोजन किया गया, जहाँ रेलमगरा ब्लॉक की महिलाएँ अपनी समस्याओं को सीधे डॉक्टरों के साथ साझा करने के लिए आगे आईं।

उन्होंने प्रसव के दौरान आने वाली चुनौतियों, चिकित्सा कर्मचारियों के व्यवहार और पर्याप्त स्वास्थ्य सुविधाओं की कमी के बारे में खुलकर बात की। यह संवाद बेहद प्रभावशाली साबित हुआ और महिलाओं की आवाज़ समाज और सरकारी अधिकारियों के सामने मुखर हुई। परिणामस्वरूप, स्वास्थ्य सेवा में उल्लेखनीय सुधार हुआ—आज, उस क्षेत्र में दो-तीन महिला डॉक्टर सेवा दे रही हैं और एक नया स्वास्थ्य केंद्र भी स्थापित किया गया है।

अपने काम में, उन्होंने प्रवासी मज़दूरों से भी संपर्क किया, जिन्हें अकसर पहचान पत्र बनवाने में दिक्कत होती थी। श्रमिक सहायता केंद्र के माध्यम से, उन्होंने 15,000 से ज़्यादा पहचान पत्र बनवाने में मदद की, जिससे मज़दूरों को अपने अधिकार सुरक्षित करने में मदद मिली। साथ ही, उन्होंने मोटर वाइंडिंग, प्लंबिंग, बढ़ईगीरी और मोबाइल रिपेयरिंग जैसे विभिन्न कौशल विकास कार्यक्रम शुरू करके अकुशल युवाओं की मदद की। इन प्रशिक्षण पहलों ने उनकी रोज़गार क्षमता को बढ़ाया और यह सुनिश्चित किया कि उन्हें जहाँ भी काम मिले, उचित वेतन और बेहतर अवसर मिलें।

जैसे-जैसे उनका अभियान आगे बढ़ा, कन्हैया लाल ने पंचायती राज व्यवस्था के साथ भी मिलकर काम किया। महिला प्रतिनिधियों के लिए 50% आरक्षण के सरकारी प्रावधान के साथ, उन्होंने महिला वार्ड पंचों और निर्वाचित महिला नेताओं को सशक्त बनाने पर ध्यान केंद्रित किया। उन्होंने उन्हें घरेलू ज़िम्मेदारियों से आगे बढ़कर अपनी नेतृत्व क्षमता को निखारने और अपनी राजनीतिक भागीदारी को मज़बूत करने के लिए प्रोत्साहित किया। इसके समर्थन में, क्षमता निर्माण प्रशिक्षण कार्यक्रम आयोजित किए गए, जिससे महिलाओं को पंचायतों के कामकाज, बजट आवंटन और सरकारी योजनाओं को समझने में मदद मिली।

वर्तमान में, वह राजस्थान के छह-सात जिलों में आंगनवाड़ियों की निगरानी में लगे हुए हैं। उनका काम बच्चों की शिक्षा, पोषण और स्वास्थ्य में सुधार लाने के साथ-साथ यह सुनिश्चित करना है कि दीर्घकालिक सामुदायिक कल्याण के लिए आंगनवाड़ी सुविधाओं को मज़बूत बनाया जाए।

सामाजिक क्षेत्र में काम करने की प्रेरणा के बारे में बात करते हुए कन्हैया लाल जीनगर ने बताया कि जतन संस्थान के साथ उनका जुड़ाव इसके निदेशक कैलाश सर और उनके मित्र भीमलेश यादव के माध्यम से संभव हुआ, जिन्होंने उन्हें इस सार्थक कार्य से परिचित कराया।

वह याद करते हैं कि एनजीओ क्षेत्र में उनका करियर 2000 में शुरू हुआ था और पिछले 25 वर्षों से वह इस क्षेत्र के प्रति पूरी तरह समर्पित रहे हैं। 2007 में, जब वह जतन संस्थान में शामिल हुए, तो निदेशक के मार्गदर्शन में उन्हें अमूल्य शिक्षण के अवसर प्राप्त हुए। कम्प्यूटर संबंधी कौशल से लेकर रिपोर्ट लेखन तक, प्रभावी संवाद से लेकर पेशेवर विकास तक, वह अपनी सारी शिक्षा का श्रेय अपने मेंटर के निरंतर सहयोग और प्रशिक्षण को देते हैं।

जतन संस्थान के डिस्ट्रिक्ट प्रोग्राम मैनेजर कन्हैया लाल का मानना है कि इस मार्गदर्शन और प्रोत्साहन के कारण ही वह अपने करियर में आगे बढ़ पाए हैं और आज डिस्ट्रिक्ट प्रोग्राम मैनेजर के रूप में अपनी सेवाएं दे रहे हैं तथा सार्थक सामाजिक प्रभाव पैदा करने के अपने मिशन को जारी रखे हुए हैं।

अपने शुरुआती वर्षों को याद करते हुए सामाजिक कार्यकर्ता कन्हैया लाल जीनगर बताते हैं कि उनका जन्म राजसमंद जिले के रेलमगरा ब्लॉक में हुआ था। उन्होंने बैचलर ऑफ आर्ट्स की डिग्री प्राप्त की और बाद में डिस्टेंस एजुकेशन के माध्यम से मास्टर इन सोशल वर्क (MSW) की डिग्री प्राप्त की। एनजीओ क्षेत्र में उनके करियर ने उन्हें विभिन्न पाठ्यक्रमों और प्रशिक्षण कार्यक्रमों में भाग लेने का अवसर प्रदान किया, जहाँ उन्होंने बहुमूल्य कौशल और व्यावहारिक ज्ञान प्राप्त किया।

अपने आदर्शों के बारे में बात करते हुए कन्हैया लाल जीनगर कहते हैं कि वह जतन संस्थान के निदेशक, कैलाश सर को अपनी सबसे बड़ी प्रेरणा मानते हैं। बारहवीं कक्षा पूरी करने के बाद से, उन्होंने उनके साथ मिलकर काम किया है, उनके मार्गदर्शन में देखा, सीखा और आगे बढ़े हैं। उनका कहना है कि उनके मेंटर के साथ हर बातचीत ज्ञान का स्रोत रही है, जिसने उनके व्यक्तिगत और पेशेवर दोनों दृष्टिकोणों को आकार दिया है।

उन्हें सबसे ज़्यादा प्रेरणा देने वाला उद्धरण है: "पहले खुद को बदलो, फिर समाज को बदलो—तभी सच्चा सामाजिक विकास संभव होगा।" उनका मानना है कि यह विचार ईमानदारी और उद्देश्य के साथ समुदाय की सेवा करने में उनके मार्ग का मार्गदर्शन करता रहता है।

एनजीओ कार्यकर्ता कन्हैया लाल खुलकर बताते हैं कि उनकी सबसे बड़ी व्यक्तिगत चुनौतियों में से एक अंग्रेज़ी भाषा के साथ उनका संघर्ष रहा है। उन्होंने अकसर अंग्रेज़ी सीखने की कोशिश की, लेकिन उन्हें अपेक्षित सफलता नहीं मिली। इसके बावजूद, इसने उन्हें एक समर्पित सामाजिक कार्यकर्ता के रूप में अपने करियर में आगे बढ़ने से कभी नहीं रोका।

जतन संस्थान के साथ काम करने से उन्हें अपनी क्षमताओं को पहचानने और निखारने का एक मंच मिला। वह उन अनगिनत अवसरों के लिए आभारी हैं जिनसे उन्हें सीखने, आगे बढ़ने और सार्थक योगदान देने का मौका मिला। अपने प्रयासों से, उन्होंने न केवल अपनी क्षमता निर्माण पर काम किया, बल्कि अपने सहयोगियों के विकास में भी योगदान दिया और समर्पण भाव से समाज की सेवा करते रहे।

जतन संस्थान से जुड़ने के इच्छुक लोगों के लिए कन्हैया लाल इस बात पर ज़ोर देते हैं कि सबसे पहले आपको एक सच्चे समाजसेवी के रूप में खुद को समर्पित करने के लिए तैयार होना होगा। इस मार्ग के लिए प्रतिबद्धता, समय और समाज में समानता और स्वतंत्रता के लिए काम करने की इच्छाशक्ति की आवश्यकता होती है। उनका मानना है कि जब युवा इन मूल्यों के साथ तैयार हो जाएँगे, तो वे संस्था के सपनों का असली बदलाव ला सकते हैं।