डीन और कल्चरल हेड डॉ. प्रीति जैन अपने 25 साल से ज़्यादा के अनुभव का इस्तेमाल करती हैं, क्योंकि वह आधुनिक शिक्षा, औद्योगिक साझेदारी, कौशल-निर्माण और समाज के लिए तैयार छात्र बनाने पर ध्यान केंद्रित करती हैं, जिससे उनका शैक्षणिक और व्यक्तिगत विकास होता है। वह एंटी-रैगिंग कमेटी की प्रमुख भी हैं।

डॉ. प्रीति जैन अभी मेडिकैप्स यूनिवर्सिटी में इंजीनियरिंग की डीन के तौर पर बीटेक फर्स्ट-ईयर के छात्रों को संभाल रही हैं। वह कल्चरल क्लब की हेड भी हैं। इससे पहले, वह डीन ऑफ साइंस और डीन ऑफ एग्रीकल्चर की ज़िम्मेदारी संभाल चुकी हैं।

2001 में, वह केमिस्ट्री डिपार्टमेंट की हेड बनी। बाद में, उन्हें MIST- मालवा इंस्टीट्यूट ऑफ़ साइंस एंड टेक्नोलॉजी का इंचार्ज बनाया गया, क्योंकि इंस्टीट्यूट की शुरुआत वहीं से हुई थी। 2009 में, इंस्टीट्यूट ने एक नया कैंपस, मेडिकैप्स इंस्टीट्यूट ऑफ़ साइंस एंड टेक्नोलॉजी शुरू किया और वह इस इंस्टीट्यूट की इंचार्ज बनीं। 2016 में, इंस्टीट्यूट को यूनिवर्सिटी में बदल दिया गया और डॉ. जैन साइंस की डीन बनी। 2018 में, उन्होंने एग्रीकल्चर की डीन का भी चार्ज संभाला। इसके अलावा, वह डिपार्टमेंट की कल्चरल हेड के रूप में काम करती हैं और नोडल ऑफिसर के तौर पर एंटी-रैगिंग कमेटी को देखती हैं। अभी, वह इंजीनियरिंग फैकल्टी में फर्स्ट ईयर के बीटेक प्रोग्राम को देख रही हैं।

इंजीनियरिंग की डीन डॉ. प्रीति जैन बताती हैं कि जब इंस्टीट्यूट यूनिवर्सिटी बना, तो साइंस डिपार्टमेंट नया शुरू किया गया, क्योंकि पहले यूनिवर्सिटी सिर्फ़ इंजीनियरिंग प्रोग्राम ही देती थी। साइंस की डीन के तौर पर उनके नेतृत्व में, उन्होंने साइंस, फोरेंसिक साइंस और एग्रीकल्चर में बीएससी प्रोग्राम शुरू किए। बाद में, बीएससी एलाइड साइंस प्रोग्राम भी जोड़े गए। इसी तरह, एग्रीकल्चर के डीन के तहत, कोर्स सिर्फ़ बीएससी प्रोग्राम से बढ़कर एमएससी हो गए और हाल ही में, एलाइड कोर्स में एमएससी+एमबीए शुरू किया गया है।

बीटेक प्रोग्राम के बारे में वह बताती हैं कि जब यूनिवर्सिटी नई बनी थी, तो उसमें सिर्फ़ सात डिपार्टमेंट थे। 2025 तक, यूनिवर्सिटी ने सिविल इंजीनियरिंग में आईबीएम, इंटेल और एल&टी जैसी टॉप इंडस्ट्रीज़ के साथ कोलेबरेशन बढ़ा लिया था। बीटेक प्रोग्राम में अब अलग-अलग ब्रांच में 37 से ज्यादा सेक्शन हैं। फर्स्ट ईयर में, छात्रों को अलग-अलग ग्रुप में बांटा जाता है, चाहे उनकी ब्रांच कुछ भी हो, वे एक साथ बैठते हैं। सेकंड ईयर से, वे अपने-अपने डिपार्टमेंट में शामिल हो जाते हैं।

कन्वेंशनल कोर्स के अलावा, यूनिवर्सिटी इंडस्ट्री से जुड़े कोर्स भी कराती है। 2025 में, जब इंस्टीट्यूट के 25 साल पूरे हो रहे थे, तो करिकुलम, मार्किंग स्कीम और लैब सिस्टम में बड़े बदलाव किए गए। पहले, लैब कन्वेंशनल तरीकों को फॉलो करती थीं, लेकिन अब एडवांस्ड प्लेटफॉर्म और वर्चुअल लैब शुरू किए गए हैं, खासकर फर्स्ट-ईयर के छात्रों के लिए। समर इंटर्नशिप ज़रूरी हो गई है और सर्दियों में छात्र वैल्यू-एडेड कोर्स करते हैं। इन तरीकों का उद्देश्य छात्रों को फर्स्ट ईयर से ही समाज के लिए तैयार करना है।

डीन डॉ. प्रीति जैन इंदौर में पैदा हुई और वहीं पली-बढ़ीं। उन्होंने कॉन्वेंट स्कूलों में पढ़ाई की और ऑर्गेनिक केमिस्ट्री में बीएससी और एमएससी पूरी की। उन्होंने देवी अहिल्या विश्वविद्यालय, इंदौर से पीएचडी की और पीएचडी पूरी करने के बाद भी, उन्होंने ऑर्गेनिक केमिस्ट्री में एक और एमएससी की। 2001 में मेडिकैप्स यूनिवर्सिटी जॉइन करने से पहले उन्होंने क्वालिटी कंट्रोल में डेढ़ साल तक इंडस्ट्री में काम किया।

पिछले 25 सालों में, उन्होंने इंस्टीट्यूशन में हेड ऑफ़ डिपार्टमेंट से लेकर डीन तक कई रोल निभाए हैं और यूनिवर्सिटी को शुरुआती 240 छात्रों से आज 13,000 से ज़्यादा छात्रों तक बढ़ते देखा है। वह इस बात पर ज़ोर देती हैं कि इंस्टीट्यूशन का ध्येय वाक्य, "नॉलेज इज़ पावर (ज्ञान शक्ति है)" अब ऐसे छात्रों को तैयार करने पर ध्यान केंद्रित करने के लिए विकसित हुआ है जो समाज और पेशेवर दुनिया के लिए तैयार हों।

डॉ. प्रीति जैन यूनिवर्सिटी के सभी कामों में सक्रिय रही हैं, जिसमें पढ़ाई, एडमिनिस्ट्रेशन, काउंसलिंग, एग्जाम और एनुअल फेस्ट शामिल हैं। वह बताती हैं कि 2010 में शुरू हुआ कल्चरल फेस्ट “मूनस्टोन” अब एक ऑल-इंडिया लेवल का फेस्टिवल बन गया है, जिसमें देश भर के छात्र भाग लेते हैं। कल्चरल हेड के रूप में, उन्होंने छात्रों को प्रतिभा और नेतृत्व दिखाने के लिए इस प्लेटफॉर्म को बनाने में अहम भूमिका निभाई है।

वह हर छात्र, फैकल्टी मेंबर और सहकर्मियों से प्रेरणा लेती हैं, उनका मानना है कि हर किसी के पास सिखाने के लिए कुछ न कुछ होता है। हालांकि उनका कोई एक रोल मॉडल नहीं है, लेकिन वह डॉ. शमशेर सिंह को याद करती हैं, जिनके समर्पण और काम करने के तरीके की वह तारीफ़ करती हैं और उन्हें फॉलो करती हैं।

बचपन से ही डॉ. जैन इस विश्वास से प्रेरित रही हैं कि “एक लड़की किसी की बेटी, किसी की पत्नी और किसी की माँ से कहीं ज़्यादा होती है।” वह समाज के लेबल से परे अपनी पहचान बनाए रखने की कोशिश करती हैं।

पिछले 25 सालों के छात्रों की तुलना आज से करते हुए वह देखती हैं कि आज के छात्र तेज़ और योग्य हैं, लेकिन उनमें अकसर योजना कौशल और ज़िम्मेदारी की कमी होती है। वह छात्रों को अपने कामों और योजना की ज़िम्मेदारी लेने की अहमियत पर ज़ोर देती हैं। उनका मानना है कि पुरस्कार ही अकेला प्रेरणा नहीं होना चाहिए; काम करने से मिला अनुभव, आत्मविश्वास और सीख कहीं ज़्यादा कीमती हैं।

डॉ. जैन का कहना है कि 25 सालों में, यूनिवर्सिटी ने एडवांस्ड टीचिंग प्लेटफॉर्म, इंडस्ट्री से जुड़े कोर्स, पाठ्येतर गतिविधियों और कौशल-निर्माण की पहल की है। उनका लगातार ध्यान छात्रों को तकनीक कुशल, समाज के लिए तैयार इंसान बनाने पर रहा है। वह बताती हैं कि उनके करियर में हर चुनौती, फैकल्टी की कमी से लेकर प्रशासनिक जिम्मेदारियों तक, ने मेडिकैप्स यूनिवर्सिटी और उसके छात्रों के प्रति उनके समर्पण को और मज़बूत किया है।