इंजीनियरों की सबसे बड़ी संस्था से दो बार प्रसिद्ध इंजीनियर के रूप में पहचाने जाने वाले डॉ. पी. एम. भारद्वाज ने सेवानिवृत्ति के बाद खुद को सामाजिक कार्यों में लगा दिया। राष्ट्रीय शिक्षा नीति 2020 में अपने योगदान के माध्यम से उनका उद्देश्य युवाओं को मूल्य-आधारित शिक्षण और गुणवत्तापूर्ण शिक्षा के लिए प्रेरित करना है।

कोटा की प्रसिद्ध इंस्ट्रूमेंटेशन लिमिटेड सहित चार सरकारी PSU के पूर्व MD और CMD, डॉ. पी. एम. भारद्वाज, 2013 में सरकारी नौकरी से सेवानिवृत्त होने के बाद अभी रोटरी इंटरनेशनल डिस्ट्रिक्ट 3056 में कौशल विकास के जिला अध्यक्ष के रूप में काम कर रहे हैं।

डॉ. भारद्वाज एक राष्ट्रीय स्तर के मोटिवेशनल स्पीकर और मैनेजमेंट गुरु भी हैं। अपनी पेशेवर उपलब्धियों के साथ-साथ वह कई सामाजिक कार्यों, खासकर युवा सशक्तिकरण और महिला सशक्तिकरण में भी सक्रिय रूप से शामिल रहे हैं।

डॉ. पी. एम. भारद्वाज भी 2007 से रोटरी के सदस्य हैं और रोटरी के लक्ष्यों के प्रति उनके समर्पण को देखते हुए पिछले दस वर्षों से उन्हें अलग-अलग क्षेत्रों में लगातार रोटरी डिस्ट्रिक्ट चेयरमैन नियुक्त किया जाता रहा है।

डॉ. भारद्वाज कहते हैं कि रोटरी इंटरनेशनल दुनिया के सबसे जाने-माने सेवा संगठनों में से एक है, इसलिए उन्हें इस संगठन से जुड़ने और हर साल अलग-अलग कमेटियों के जिला अध्यक्ष के रूप में काम करने पर गर्व महसूस होता है। वह रोटरी से जुड़े युवाओं और लोगों के फायदे के लिए अलग-अलग स्तर पर कौशल विकास कार्यक्रम आयोजित करते रहे हैं। इतने वर्षों में उन्होंने अपने रोटरी क्लब में सचिव, अध्यक्ष, असिस्टेंट गवर्नर और निदेशक जैसे कई जरूरी पदों पर भी काम किया है।

पूर्व असिस्टेंट गवर्नर और रोटरी क्लब के पिछले अध्यक्ष डॉ. पी. एम. भारद्वाज रोटरी को उनके जैसे लोगों को अवसर देने, पब्लिक स्पीकिंग के डर को दूर करने के लिए उन्हें प्लेटफॉर्म देकर उनके व्यक्तित्व को बेहतर बनाने में मदद करने और समाज सेवा के बड़े दायरे में सेवा करने के अवसर देने के लिए धन्यवाद देते हैं।

अपनी ज़िंदगी का एक मजेदार किस्सा साझा करते हुए पूर्व लोक सेवक डॉ. पी. एम. भारद्वाज कहते हैं कि जब उन्हें उस समय के जाने-माने सरकारी संगठन इंस्ट्रूमेंटेशन लिमिटेड (IL), कोटा में निदेशक के रूप में चुना गया, तो उन्हें एक असरदार पब्लिक स्पीकर होने की अहमियत का एहसास हुआ, क्योंकि इस भूमिका के लिए उन्हें हज़ारों लोगों को संबोधित करना था। इसी उद्देश्य को ध्यान में रखते हुए उन्होंने लोगों के सामने बोलने का अनुभव पाने के लिए रोटरी क्लब जॉइन किया, जहाँ अपनी कम्युनिकेशन स्किल्स को बेहतर बनाने के साथ-साथ, उन्होंने समाज सेवा के माध्यम से अपना व्यक्तित्व भी विकसित किया। रोटरी के कार्यक्रमों ने उन्हें अलग-अलग विषयों पर बोलने के लिए प्लेटफॉर्म दिए, जहाँ डॉ. भारद्वाज ने खुशी-खुशी हिस्सा लिया और भाषण दिये। इससे धीरे-धीरे उन्हें बिना किसी डर के लोगों के सामने बोलने का आत्मविश्वास बनाने में मदद मिली।

रोटरी और इसकी सामाजिक पहलों के साथ अपने लंबे समय तक चलने वाले जुड़ाव के बारे में बात करते हुए डॉ. पी. एम. भारद्वाज कहते हैं कि रोटरी दुनिया में एक बहुत ही सम्मानित संगठन है, जो सेवा संगठनों में एक विशेष स्थान रखता है। विदेश यात्रा के अपने अनुभवों को याद करते हुए डॉ. पी. एम. भारद्वाज एक मजेदार घटना साझा करते हैं जो उनके साथ एक विदेशी देश में कस्टम चेक के दौरान घटी थी। उस समय, उन्होंने रोटरी पिन पहना हुआ था। पिन देखकर, कस्टम अधिकारियों ने उनका सम्मान से स्वागत किया और उनसे दूसरे यात्रियों की तरह विस्तार में पूछताछ नहीं की। सामाजिक कार्यों में उनके योगदान और रोटरी इंटरनेशनल से जुड़े होने के लिए भी उनकी प्रशंसा की गई। इन अनुभवों से उन्हें लगा कि एक रोटेरियन न केवल भारत में बल्कि दुनिया भर में सामाजिक कार्यों के माध्यम से सम्मान और पहचान पाता है।

जब पहचान और पुरस्कारों की बात आती है तो डॉ. पी. एम. भारद्वाज को कई पुरस्कार और पहचान मिली हैं। उन्हें देश में इंजीनियरों के लिए सबसे बड़े पेशेवर निकायों में से एक, इंस्टीट्यूशन ऑफ इंजीनियर्स (इंडिया) ने दो बार पहचान दी। इसके नेशनल कन्वेंशन के दौरान, उन्हें दो बार मशहूर राष्ट्रीय पुरस्कार से सम्मानित किया गया—एक बार इलेक्ट्रिकल इंजीनियरिंग में जाने-माने इंजीनियर के रूप में और दूसरी बार प्रोडक्शन इंजीनियरिंग में जाने-माने इंजीनियर के रूप में।

इसके अलावा, इंस्टीट्यूशन ऑफ इंजीनियर्स की राज्य शाखा ने उन्हें लाइफटाइम अचीवमेंट अवॉर्ड दिया। डॉ. भारद्वाज इस पहचान को अपनी ज़िंदगी की सबसे बड़ी उपलब्धियों में से एक मानते हैं। उन्हें बहुत गर्व महसूस होता है कि भारत में इंजीनियरिंग पेशे के सबसे बड़े निकाय माने जाने वाले एक संगठन ने इतने बड़े पुरस्कार के माध्यम से उनके ज़िंदगी भर के योगदान को पहचान दी।

इसके साथ ही, सोली काउंसिल ऑफ इंडिया ने उन्हें मोटिवेशनल और मैनेजमेंट गुरु की उपाधि से सम्मानित किया। यह पुरस्कार एक मशहूर समारोह में दिया गया, जिसमें कई केंद्रीय मंत्री, राज्यपाल और दूसरे प्रसिद्ध लोग शामिल हुए थे। डॉ. भारद्वाज उस अवसर को गर्व से याद करते हैं क्योंकि उन्हें इतने बड़े लोगों ने सम्मानित किया था।

अपनी उपलब्धियों की सूची में एक और नाम जुड़ गया है, डॉ. भारद्वाज को हाल ही में जयपुर में हुए एक कार्यक्रम के दौरान एक जर्नलिस्ट एसोसिएशन ने लाइफटाइम अचीवमेंट अवॉर्ड से सम्मानित किया। वह इस पहचान को अपनी ज़िंदगी का एक और यादगार और खुशी का पल बताते हैं।

फरवरी 1954 में एक आध्यात्मिक परिवार में जन्मे डॉ. पी. एम. भारद्वाज को कम उम्र से ही सेवा और दया के मूल्यों का ज्ञान हो गया था। उनके पिता श्री गंगानगर में सिंचाई विभाग में एग्जीक्यूटिव इंजीनियर के रूप में काम करते थे, जो उस समय बहुत प्रतिष्ठित पद माना जाता था, डॉ. भारद्वाज एक सांस्कृतिक और आध्यात्मिक परिवार में पले-बढ़े। बचपन से ही पढ़ाई में अव्वल रहने के कारण उन्होंने अपने स्कूल की बोर्ड परीक्षा में बहुत अच्छे नंबर हासिल किए। अपनी सीनियर सेकेंडरी की पढ़ाई अच्छे रैंक के साथ पूरी करने के बाद उन्हें अपना करियर बनाने के लिए NIT इलाहाबाद, चंडीगढ़ के कॉलेज और थापड़ इंस्टीट्यूट ऑफ इंजीनियरिंग एंड टेक्नोलॉजी (TIET), पटियाला सहित कई प्रतिष्ठित यूनिवर्सिटी और कॉलेजों से प्रस्ताव भी मिले। बाद में उन्होंने इलेक्ट्रिकल इंजीनियरिंग में बैचलर डिग्री करने के लिए मोतीलाल नेहरू नेशनल इंस्टीट्यूट ऑफ टेक्नोलॉजी इलाहाबाद (MNNIT या NIT इलाहाबाद) में प्रवेश लिया।

1975 में इलेक्ट्रिकल इंजीनियरिंग में ग्रेजुएशन पूरी करने के बाद उन्होंने मशहूर सरकारी संगठन इंस्ट्रूमेंटेशन लिमिटेड (IL), कोटा में आवेदन किया, जहाँ उनके पिता चंबल कैनाल प्रोजेक्ट, कोटा में सचिव के रूप में काम कर रहे थे। यह एक ऐसी ऑर्गेनाइज़ेशन थी जहाँ उन दिनों हर कोई काम करना चाहता था। डॉ. पी. एम. भारद्वाज एक सफल इंटरव्यू के बाद तुरंत चुन लिए गए और यहीं से एक इंजीनियरिंग ग्रेजुएट अप्रेंटिस के रूप में उनके करियर की शुरुआत हुई।

इंस्ट्रूमेंटेशन लिमिटेड कोटा ने अंतर्राष्ट्रीय कंपनियों के साथ मिलकर बड़े पावर प्रोजेक्ट्स पर काम किया, जिसमें थर्मल पावर स्टेशन, पेट्रोकेमिकल प्लांट, रिफाइनरी, सीमेंट इंडस्ट्री, न्यूक्लियर पावर प्लांट, भारतीय रेलवे और स्टील प्लांट में प्रोजेक्ट्स शामिल थे। ऑर्गेनाइज़ेशन ने अपने इंस्ट्रूमेंटेशन सिस्टम के माध्यम से देश की लगभग 80% थर्मल पावर बनाने में भी योगदान दिया।

जैसे-जैसे कंपनी वर्ल्ड-क्लास इंस्ट्रूमेंटेशन सर्विस देने की दिशा में काम कर रही थी, डॉ. भारद्वाज अपने प्रतिनिधि के साथ दुनिया की बड़ी कंपनियों के पास गए और इंडस्ट्री लीडर्स से मिले ताकि उनके काम करने के तरीके को सीख सकें और समझ सकें और उस जानकारी को भारत वापस ला सकें। वह बताते हैं कि इंस्ट्रूमेंटेशन लिमिटेड के इंजीनियरों ने सबसे पहले रूसियों से ट्रेनिंग ली थी। लगातार कोशिश से, उन्होंने अपनी विशेषज्ञता बढ़ाई और बाद में रूसियों को भी ट्रेनिंग दी, अपनी काबिलियत से इंटरनेशनल इंडस्ट्रीज़ को पीछे छोड़ दिया। यह उनके लिए एक बड़ी सफलता थी और IL के इंजीनियरों को राष्ट्रीय और अंतर्राष्ट्रीय मंच पर सम्मान मिला।

IL-कोटा की विशेषताओं के बारे में डॉ. पी. एम. भारद्वाज बताते हैं कि इंस्ट्रूमेंटेशन लिमिटेड में काम करने से उन्हें राष्ट्रीय और अंतर्राष्ट्रीय मंचों पर काम करने का अवसर मिला, जहाँ उन्हें अंतर्राष्ट्रीय सरकारी संस्थाओं के ग्राहको से बातचीत करने का अवसर मिला। एक्सपोर्ट ग्रुप में काम करते हुए उन्हें स्टेट इलेक्ट्रिसिटी बोर्ड्स के अध्यक्ष, NTPC लिमिटेड (नेशनल थर्मल पावर कॉर्पोरेशन) के वरिष्ठ अधिकारियों के साथ-साथ स्टील, डिफेंस और न्यूक्लियर सेक्टर के अधिकारियों से मिलने का मौका मिला। डॉ. भारद्वाज कहते हैं कि इंस्ट्रूमेंटेशन लिमिटेड के साथ काम करते हुए उनकी शुरुआत बहुत अच्छी रही।

डॉ. पी. एम. भारद्वाज अपने काम के सभी अनुभव का श्रेय इंस्ट्रूमेंटेशन लिमिटेड को भी देते हैं, जिससे उन्हें न सिर्फ पहचान मिली बल्कि बड़े पावर स्टेशनों और स्टील प्लांट्स के साथ काम करने के प्रस्ताव और अवसर भी मिले। वह आगे बताते हैं कि जिन पावर स्टेशनों और पावर प्लांट्स में उन्हें काम करने का मौका मिला, उनके नाम बताने में घंटों लग जाते थे। उन्होंने यह भी बताया कि अंतर्राष्ट्रीय मंच पर उन्होंने अपनी टीम के साथ मलेशिया में पावर स्टेशन प्रोजेक्ट्स पर काम किया।

जब उनसे उनकी प्रेरणा के बारे में पूछा गया तो डॉ. भारद्वाज कहते हैं कि हर वह इंसान जो समाज की भलाई के लिए, गरीबों और जरूरतमंदों के लिए निःस्वार्थ भाव से काम करता है और समाज सेवा के माध्यम से उनकी मदद करता है, उनके लिए प्रेरणा है।

वह अपने पिता और ससुर दोनों से भी प्रेरणा लेते हैं। उनके पिता इरिगेशन पावर कंट्रोल बोर्ड में सेक्रेटरी के रूप में काम करते थे। अपनी मुश्किल पेशेवर जिम्मेदारियों के बावजूद वह समाज सेवा में सक्रिय रूप से शामिल रहे। सेवानिवृत्ति के बाद दस साल का विस्तार मिलने के बाद भी वह समाज की भलाई के लिए खुद को समर्पित करते रहे। लगभग पच्चीस वर्षों तक उन्होंने रोज़ाना लगभग 350 लोगों के लिए निःशुल्क भोजन का इंतज़ाम किया और लाखों लोगों के लिए निःशुल्क इलाज की सुविधा भी दी। इसी तरह, उनके ससुर, जो एक IAS अधिकारी थे, एक आध्यात्मिक और सामाजिक रूप से समर्पित व्यक्ति थे, जो लोगों की सेवा करने और समाज में योगदान देने में बहुत विश्वास रखते थे। उन दोनों के मूल्यों और उदाहरणों ने डॉ. भारद्वाज के समाज सेवा के प्रति झुकाव को बनाने में अहम भूमिका निभाई।

वह स्वामी विवेकानंद को भी अपना रोल मॉडल मानते हैं। स्वामी विवेकानंद की बातों पर सोचते हुए डॉ. पी. एम. भारद्वाज कहते हैं कि स्वामी विवेकानंद ने कभी मोक्ष की तलाश नहीं की; बल्कि, वे अपनी इच्छा से समाज के गरीब और जरूरतमंद समुदायों की सेवा करना चाहते थे। उनका मानना था कि अगर उन्हें कई बार जन्म लेना पड़े, तो भी वह बिना किसी स्वार्थ के और प्यार से समाज की सेवा करके खुश होंगे।

स्वामी विवेकानंद की एक पंक्ति जिसने डॉ. भारद्वाज के मन पर गहरी छाप छोड़ी है, वह है, “उठो, जागो और तब तक मत रुको, जब तक लक्ष्य की प्राप्ति न हो जाए।”

एक नारा जो पूरे देश में फैला और कई अखबारों के पहले पन्नों पर बड़े, मोटे अक्षरों में छपा, वह खुद डॉ. पी. एम. भारद्वाज ने दिया था। नारा है “सब कुछ संभव है।” इसे आगे बताते हुए वह कहते हैं कि हम सब परमात्मा का ही एक हिस्सा हैं; इसीलिए हमारे लिए सब कुछ संभव है। वह आगे कहते हैं कि अगर हम ईमानदारी और लगन से काम करेंगे, तो हम हर क्षेत्र में सफलता हासिल करेंगे। जैसा कि कहा जाता है, "असंभव (Impossible) कहता है, 'मैं संभव हूँ (I'm possible)।" यह साबित करता है कि समर्पण, निःस्वार्थ काम और कभी हार न मानने वाले रवैये से इंसान के लिए कुछ भी संभव है।

अपनी ज़िंदगी की एक झलक साझा करते हुए मोटिवेशनल स्पीकर डॉ. भारद्वाज एक समय को याद करते हैं जब अशोक लेलैंड ने उनसे भारत भर में अपने अलग-अलग प्लांट के हेड के लिए एक मोटिवेशनल सेशन करने के लिए संपर्क किया था। सेशन में कई सीनियर एग्जीक्यूटिव शामिल थे, क्योंकि कंपनी ऑटोमोबाइल इंडस्ट्री में क्वालिटी मैनेजमेंट के लिए दुनिया के सबसे प्रतिष्ठित सम्मानों में से एक डेमिंग प्राइज़ पाने के लिए संघर्ष कर रही थी। कई वर्षों की कोशिशों के बावजूद कंपनी इसे पाने में नाकाम रही थी।

सेशन के दौरान डॉ. भारद्वाज ने सभी को एक साथ आने और ज़ोर से "सब कुछ संभव है" का नारा लगाने के लिए प्रोत्साहित किया। उन्होंने उनसे कहा कि अगर वे कोशिश करते रहेंगे तो वे निश्चित रूप से सफल होंगे। उन्होंने आगे उन्हें बताया कि डेमिंग प्राइज सिर्फ एक उपलब्धि है और लगन और सही सोच के साथ कई बड़ी उपलब्धियाँ हासिल की जा सकती हैं।

जैसा कि किस्मत में लिखा था, डॉ. भारद्वाज के मोटिवेशनल सेशन के कुछ समय बाद अशोक लेलैंड को डेमिंग प्राइज़ से सम्मानित किया गया। कंपनी ने उन्हें उनकी प्रेरणा, मार्गदर्शन और अपनी टीम में डाली गई सकारात्मक सोच का श्रेय दिया।

जब उनसे उनकी ज़िंदगी के सबसे मुश्किल समय के बारे में पूछा गया तो डॉ. भारद्वाज ने अपने बचपन की एक घटना के बारे में बताया जिसने उन पर गहरी छाप छोड़ी। उन्होंने अक्सर अपने पिता के सिद्धांतों, ईमानदारी और काम के प्रति लगन को देखा। एक बड़े पद पर होने के बावजूद उनके पिता हमेशा मज़बूत नैतिक मूल्यों पर चलते थे और ईमानदारी के सबसे ऊँचे स्टैंडर्ड को बनाए रखते थे।

एक कभी न भूलने वाली घटना साझा करते हुए डॉ. भारद्वाज अपने पिता और अपने नौ भाई-बहनों के साथ जयपुर घूमने को याद करते हैं। यात्रा के दौरान उनके पिता ने देखा कि भारद्वाज बहुत धीरे चल रहे थे और उनसे कई बार पूछा कि वह पीछे क्यों चल रहा है। शुरू में, उन्होंने कोई जवाब नहीं दिया, लेकिन आखिर में उन्होंने बताया कि उनके जूते में एक काँटा चुभ गया था। हैरान होकर, उनके पिता सोचने लगे कि जूते पहने हुए होने पर ऐसा कैसे हो सकता है। ध्यान से देखने पर उन्हें जूते के सोल में एक छेद मिला। यह देखकर, उनके पिता भावुक हो गए और पूछा कि उन्होंने उन्हें कभी क्यों नहीं बताया कि उनके जूते खराब हो गए हैं।

भारद्वाज ने जवाब दिया, "मैं आप पर अतिरिक्त दबाव कैसे डाल सकता हूँ? अगर मैं अपने जूतों पर पैच लगाकर काम चला सकता हूँ, तो मैं आपके लिए फालतू तनाव क्यों पैदा करू? मैं देख सकता हूँ कि आप पहले से ही बहुत सारी जिम्मेदारियाँ उठा रहे हैं।"

डॉ. भारद्वाज इस घटना को अपने बचपन के सबसे महत्वपूर्ण पलों में से एक मानते हैं, क्योंकि इसने उन्हें दूसरों के प्रति जिम्मेदारी, त्याग, समझ और सहानुभूति के मूल्य सिखाये। उनका यह भी मानना है कि इंसान को कभी भी गलत काम नहीं करने चाहिए। उनके अनुसार, मुश्किलों का सामना करना और दर्द सहना ही इंसान को ज़िंदगी में ज़्यादा मज़बूत और लचीला बनाता है।

अपने प्रोफेशनल करियर की एक और ज़िंदगी बदलने वाली घटना साझा करते हुए डॉ. भारद्वाज एक गंभीर स्वास्थ्य समस्या को याद करते हैं जो एक ऑफिस इवेंट के बाद हुई थी, जिसे सफलतापूर्वक आयोजित करने के लिए उन्होंने दिन-रात मेहनत की थी। मौसम में अचानक बदलाव के कारण, उन्हें बहुत ज़्यादा सर्दी लग गई और उन्होंने क्रोसिन टैबलेट ले ली, जिससे बदकिस्मती से उनके शरीर में उल्टी प्रतिक्रिया हो गई।

उनकी हालत तेज़ी से बिगड़ती गई और उन्हें गंभीर हालत में हॉस्पिटल में भर्ती कराया गया। उन्हें 18 यूनिट खून दिया गया, क्योंकि उनका ब्लड प्रेशर खतरनाक रूप से गिरकर 80/60 हो गया था और उनका हीमोग्लोबिन लेवल 2.5 तक गिर गया था। उस घटना को याद करते हुए डॉ. भारद्वाज कहते हैं कि उन्हें ऐसा लगता है जैसे उन्हें जिंदगी में दूसरा मौका मिला हो।

उन्हें याद है कि उनके आस-पास खड़े डॉक्टरों के चेहरों पर चिंता और निराशा के भाव थे, जो उनकी तेजी से बिगड़ती हालत को देखते हुए उन्हें बचाने के बारे में चर्चा कर रहे थे। हालांकि, स्थिति की गंभीरता और उनके गिरते ब्लड प्रेशर के बावजूद वह आशावादी बने रहे और उन्होंने डॉक्टरों को बार-बार आश्वासन दिया कि वह ठीक महसूस कर रहे हैं और उन्हें इलाज जारी रखना चाहिए।

उन मुश्किल दिनों में डॉ. भारद्वाज को अपनी एक साल की बेटी से बहुत ताकत मिली। जब भी वह उनसे अस्पताल में मिलने जाती तो वह उनका हाथ पकड़ने की कोशिश करती। उन पलों ने उन्हें बहुत भावुक कर दिया और जिंदगी के लिए लड़ने के उनके इरादे को और मजबूत किया। उनके माता-पिता, भाई-बहन और परिवार के सदस्यों के दृढ़ समर्थन ने उन्हें लड़ते रहने की हिम्मत दी। विश्वास, दृढ़ निश्चय और अपनों के समर्थन से उन्होंने आखिरकार जानलेवा हालात पर काबू पा लिया और पहले से ज़्यादा मज़बूत बनकर उभरे।

अपने प्रोफेशनल करियर के बारे में बात करते हुए डॉ. पी. एम. भारद्वाज बताते हैं कि जब उन्हें चार बड़े PSUs के MD और CMD के रूप में काम करने का अवसर मिला, तो उन्होंने वर्कफोर्स में आने वाले नए इंजीनियरिंग और एमबीए ग्रेजुएट्स के सामने आने वाली चुनौतियों को करीब से देखा। उनके अनुसार इनमें से कई युवा पेशेवरों में ऑर्गेनाइजेशन्स के लिए ज़रूरी प्रैक्टिकल स्किल्स और इंडस्ट्री-रेडी काबिलियत की कमी थी। नतीजतन, कंपनियों को उन्हें इंडस्ट्री की जरूरतों के हिसाब से बनाने के लिए अतिरिक्त प्रशिक्षण और कौशल विकास में करोड़ों रुपये निवेश करने पड़े। इस स्थिति ने उन्हें बहुत परेशान किया, जिससे उन्हें भारतीय शिक्षा प्रणाली के इतिहास पर सोचने पर मजबूर होना पड़ा।

कोविड के समय ही उन्होंने "सोने की चिड़िया" और "विश्व गुरु" उपाधियों के पीछे के कारणों का पता लगाने के लिए बहुत रिसर्च की, जिनसे पुराने समय में देश को बुलाया जाता था। पुरानी कहानियों और धर्मग्रंथों के पन्नों को खंगालते हुए उन्हें गुरुकुल प्रणाली के बारे में पता चला, जो एक पुराना भारतीय आवासीय शिक्षण मॉडल था जहाँ छात्र (शिष्य) सम्पूर्ण, अनुभवात्मक शिक्षण पाने के लिए एक शिक्षक (गुरु) के आश्रम में रहते थे।

उनका मानना है कि भारत की गुरुकुल प्रणाली की समृद्ध और सम्पूर्ण शिक्षण की परंपरा ही एक मुख्य कारण है कि देश को दुनिया भर में इतनी पहचान और सम्मान मिला। डॉ. भारद्वाज आगे कहते हैं कि गुरुकुल प्रणाली ने बहुत हुनरमंद और काबिल लोगों को तैयार किया, जिससे भारत ज्ञान और शिक्षा का ऐसा केंद्र बन गया जिसका कोई दूसरा देश मुकाबला नहीं कर सका।

भारत में शिक्षा के विकास पर अपने गहन शोध के एक जरूरी परिणाम के बारे में बताते हुए डॉ. भारद्वाज कहते हैं कि ब्रिटिश राज के दौरान पारंपरिक शिक्षा प्रणाली में बड़े बदलाव हुए। उनके अनुसार, ब्रिटिश सरकार में नौकरी के अवसरों ने परिवारों को अपने बच्चों का प्रवेश कॉन्वेंट स्कूलों में कराने के लिए बढ़ावा दिया। वह आगे अपनी समझ साझा करते हैं कि कॉन्वेंट स्कूलों का कॉन्सेप्ट यूनाइटेड किंगडम में शुरू हुआ और बाद में कॉलोनियल समय के दौरान भारत में इसे लाया गया और बढ़ाया गया।

इन बातों पर सोचते हुए डॉ. भारद्वाज का मानना है कि आने वाली पीढ़ियों को तैयार करने और ज्ञान एवं नवाचार में भारत की वैश्विक नेता के रूप में जगह फिर से बनाने के लिए प्रैक्टिकल कौशल, मूल्य-आधारित शिक्षण और इंडस्ट्री के लिए बेहतर शिक्षा को मज़बूत करना जरूरी है।

लेकिन, डॉ. पी. एम. भारद्वाज इस बात पर खुशी जताते हैं कि जब भारत सरकार ने राष्ट्रीय शिक्षा नीति (NEP) 2020 पेश की, तो वह शैक्षणिक सुधारों पर बातचीत में अपनी पढ़ाई, रिसर्च और सुझाव दे पाए। उनके अनुसार कई विशेष बातें, जिनकी वह वर्षों से लगातार वकालत कर रहे थे, उन्हें पॉलिसी के बड़े दृष्टिकोण में जगह मिली। इनमें कौशल-आधारित शिक्षा, प्रैक्टिकल-ओरिएंटेड लर्निंग, वोकेशनल ट्रेनिंग, वोकेशनल एजुकेशन, इंडस्ट्री-एकेडेमिया कोलैबरेशन और मूल्य-आधारित शिक्षा शामिल थे।

डॉ. भारद्वाज बताते हैं कि अपनी पूरी पेशेवर जिंदगी में उन्होंने शिक्षा प्रणाली में इन तत्वों को शामिल करने के महत्त्व पर लगातार ज़ोर दिया। उनका मानना है कि शिक्षा किसी भी देश की रीढ़ होती है। उनके अनुसार, "अगर शिक्षा प्रणाली मजबूत नहीं है तो कोई देश कभी विश्व गुरु नहीं बन सकता।"

भारत के भविष्य के बारे में बात करते हुए डॉ. भारद्वाज कहते हैं कि उनका मानना है कि राष्ट्रीय शिक्षा नीति 2020 के लागू होने से शिक्षा के लिए समग्र और व्यावहारिक दृष्टिकोण के माध्यम से पारम्परिक गुरुकुल प्रणाली से जुड़ी कई ताकतों को फिर से ज़िंदा करने में मदद मिलेगी। उन्हें लगता है कि जैसे-जैसे भारत कौशल विकास, मूल्य-आधारित शिक्षण, वोकेशनल एजुकेशन और प्रैक्टिकल ज्ञान के माध्यम से अपनी शिक्षा प्रणाली को मजबूत करता रहेगा, देश एक बार फिर "सोने की चिड़िया" और "विश्व गुरु" होने की पहचान हासिल कर सकता है।

डॉ. भारद्वाज यह कहकर अपनी बात समाप्त करते हैं कि एक मजबूत शिक्षा प्रणाली मजबूत इंसान तैयार करती है और मजबूत इंसान आखिरकार एक मजबूत देश बनाने में योगदान देते हैं। उनके अनुसार, शिक्षा देश का भविष्य बनाने और पीढ़ियों को आत्मविश्वास और प्रतिभा के साथ वैश्विक चुनौतियों का सामना करने के लिए तैयार करने का सबसे शक्तिशाली साधन है।

अपने प्रोफेशनल करियर की सबसे बड़ी सफलता के बारे में बात करते हुए डॉ. पी. एम. भारद्वाज 1980 और 1990 के दशक में इंस्ट्रूमेंटेशन लिमिटेड, कोटा में अपने समय की एक सफलता के बारे में बताते हैं।

उस समय जब इंस्ट्रूमेंटेशन लिमिटेड देश भर के थर्मल पावर प्लांट में इस्तेमाल होने वाले लगभग 80% इंस्ट्रूमेंटेशन सिस्टम में हिस्सा दे रही थी, कंपनी के प्रोडक्ट और सिस्टम सीमेंट प्लांट, स्टील प्लांट, पेट्रोकेमिकल इंडस्ट्री, केमिकल प्लांट और रिफाइनरी में बड़े पैमाने पर इस्तेमाल होते थे। वह इसे एक बड़ी जिम्मेदारी और देश के लिए अहमियत का मामला मानते हैं।

उस समय, ऑर्गेनाइज़ेशन के सामने एक बड़ी चुनौती यह थी कि इंस्ट्रूमेंटेशन सिस्टम के लिए जरूरी कई डिज़ाइन जर्मनी से खरीदे जा रहे थे। क्योंकि डिज़ाइन की लागत पर भी कस्टम ड्यूटी लगती थी, इसलिए इन डिज़ाइन को आयात करने में काफी विदेशी मुद्रा खर्च हो रही थी। इस खर्च को कम करने और आत्मनिर्भरता को बढ़ावा देने के लिए मैनेजमेंट ने तय किया कि डिज़ाइन भारत में ही विकसित की जानी चाहिए। यह महत्वपूर्ण जिम्मेदारी डॉ. पी. एम. भारद्वाज को सौंपी गई, एक ऐसा अवसर जिसे वह आज भी गर्व के साथ याद करते हैं।

डॉ. भारद्वाज याद करते हैं कि हालांकि शुरू में उन्हें इस विषय की कुछ बातों पर संदेह था और उनकी जानकारी कम थी, लेकिन जनरल मैनेजर और CMD ने उन पर भरोसा किया, उन्हें मार्गदर्शित किया और पूरी प्रक्रिया में उनकी हिम्मत बढ़ाई। साथ मिलकर, उन्होंने भारत को इंस्ट्रूमेंटेशन डिज़ाइन के क्षेत्र में आत्मनिर्भर बनाने के दृष्टिकोण के साथ काम किया। हालांकि इस प्रोजेक्ट में काफी जोखिम था, लेकिन उनका मानना था कि देश के लिए इसके दीर्घकालिक लाभ, खासकर विदेशी मुद्रा बचाने में, काफी होंगे।

डिज़ाइन पूरे करने के बाद टीम ने क्रॉस-वेरिफिकेशन के लिए जर्मन एक्सपर्ट्स से संपर्क किया। जर्मन ऑर्गेनाइज़ेशन ने उन्हें बताया कि अगर डिज़ाइन में कोई गलती पाई गई तो वे सामान्य फीस से चार गुना ज़्यादा चार्ज करेंगे क्योंकि जाँच और सुधार के लिए ज़्यादा समय और मेहनत लगेगी।

इसमें शामिल जोखिम के बावजूद डॉ. भारद्वाज और उनकी टीम ने बड़े राष्ट्रीय हित और देश के लिए संभावित बचत को ध्यान में रखते हुए आगे बढ़ने का फैसला किया। अच्छी बात यह है कि जब डिज़ाइन का रिव्यू किया गया तो वे सटीक और तकनीकी रूप से सही पाए गए।

डॉ. भारद्वाज गर्व से बताते हैं कि भारतीय टीम के बनाए डिज़ाइन बाद में जर्मनी में प्रोडक्ट बनाने के लिए इस्तेमाल किए गए, जिन्हें बाद में पूरे भारत में अलग-अलग पावर स्टेशनों, स्टील प्लांट्स और दूसरी इंडस्ट्रियल जगहों पर सफलतापूर्वक लगाया गया। प्रोजेक्ट सफलतापूर्वक पूरा हुआ और जर्मन एक्सपर्ट्स ने इसके लिए लिखित प्रशंसा भी भेजी, जिसमें भारतीय टीम के बेहतरीन काम को सराहा गया।

डॉ. भारद्वाज के लिए यह सफलता उनके प्रोफेशनल करियर के सबसे गर्व के पलों में से एक है, क्योंकि इसने टेक्नोलॉजी में आत्मनिर्भरता में मदद की, विदेशी डिज़ाइनों पर निर्भरता कम की और देश के लिए कीमती विदेशी मुद्रा बचाने में मदद की।

प्रोजेक्ट की सफलता पर सोचते हुए डॉ. भारद्वाज एक बात याद करते हैं जो अक्सर इसके बारे में कही जाती थी: "यह एक अनोखी शादी थी—एक लड़की की हाथी से शादी।" यह बात उस अनोखे लेकिन सफल सहयोग की निशानी थी जिसमें डिज़ाइन भारत में बनाए गए जबकि मैन्युफैक्चरिंग जर्मनी में हुई।

डॉ. भारद्वाज के अनुसार इस प्रोजेक्ट से देश के लिए विदेशी मुद्रा की काफी बचत हुई और यह उनके प्रोफेशनल करियर की सबसे बड़ी उपलब्धियों में से एक है। उन्हें इस बात पर विशेष गर्व है कि भारत तुलनात्मक रूप से कम समय में अपने खुद के डिज़ाइन विकसित कर पाया। उनके अनुसार, यह उपलब्धि न केवल इसके आर्थिक लाभ के कारण महत्वपूर्ण थी, बल्कि इसलिए भी कि इसने भारत की बढ़ती तकनीकी क्षमताओं को दिखाया।

डॉ. भारद्वाज आगे बताते हैं कि टीम ने जर्मनी से ट्रेनिंग ली थी और उन्होंने विकसित देशों के टेक्नोलॉजिकल स्टैंडर्ड्स को करीब से देखा था। उनका मानना है कि कई विकसित देश अक्सर भारतीय पेशेवरों की क्षमताओं को कम आंकते थे और यह मान लेते थे कि भारतीयों में ऐसे मुश्किल प्रोजेक्ट्स को अकेले करने के लिए जरूरी विशेषज्ञता की कमी है।

हालांकि, जब यह स्पष्ट हो गया कि भारतीय इंजीनियर और पेशेवर न केवल अपने डिज़ाइन विकसित करने में सक्षम थे, बल्कि उन्हें कम समय में पूरा भी कर सकते थे, तो यह कई अंतर्राष्ट्रीय विशेषज्ञों के लिए हैरानी की बात थी।

उनके लिए यह उपलब्धि केवल एक प्रोजेक्ट को सफलतापूर्वक पूरा करने के बारे में नहीं थी; यह भारत की तकनीकी क्षमता, नवाचार और वैश्विक मानकों के साथ मुकाबला करने की क्षमता का प्रदर्शन था। उनका मानना है कि इस सफलता से स्वदेशी क्षमताओं में भरोसा बढ़ा और देश के लिए तकनीक में आत्मनिर्भरता के बड़े लक्ष्य में मदद मिली।

डॉ. भारद्वाज लिखने और ज्ञान साझा करने का भी शौक रखते हैं। उन्हें नफ़ा नुकसान अखबार में छपने वाला हर सप्ताह "आर्ट ऑफ मैनेजमेंट" कॉलम लिखने का अवसर मिला। शुरू में, उन्होंने कभी सोचा भी नहीं था कि वह इस कॉलम के लिए कब तक लिखते रहेंगे। हालाँकि, इतने वर्षों में उन्होंने 500 से ज़्यादा आर्टिकल लिखे हैं, जिन्हें देश और विदेश के पाठकों ने पढ़ा है।

डॉ. भारद्वाज के अनुसार इन कॉलम की लोकप्रियता और असर ने उन्हें एक दिलचस्प अवसर दिया। मुंबई की एक बहुत जानी-मानी ट्रैवल एजेंसी ने उन्हें फ्री वर्ल्ड टूर का ऑफर दिया। एजेंसी ने उनके लिखने की प्रशंसा की और उन्हें अपने इंटरनेशनल टूर पर मोटिवेशनल स्पीकर के तौर पर साथ ले जाने में दिलचस्पी दिखाई। उन्होंने उन्हें बताया कि जब भी उनके ग्रुप अलग-अलग देशों में जाएँगे, तो वे वहाँ बिज़नेस कम्युनिटी और प्रोफेशनल ग्रुप के लिए मोटिवेशनल और मैनेजमेंट लेक्चर आयोजित कर सकते हैं। एजेंसी का मानना था कि उनका ज्ञान, अनुभव और प्रेरक समझ ऐसे अंतर्राष्ट्रीय कार्यक्रमों में बहुत मूल्य जोड़ेंगे।

इन अनुभवों के बारे में सोचते हुए डॉ. भारद्वाज शुक्रगुजार हैं कि उनकी पेशेवर विशेषज्ञता, सामाजिक योगदान और लिखने की वजह से वह अलग-अलग बैकग्राउंड के लोगों से जुड़ पाए और भारत और विदेश दोनों जगह पहचान बना पाए।

एक और बड़ी सफलता के रूप में डॉ. पी. एम. भारद्वाज इंडस्ट्री और शिक्षा के बीच के अंतर को कम करने की अपनी कोशिशों को गर्व से साझा करते हैं। चार बड़ी पब्लिक सेक्टर कंपनियों (PSCs) के CMD के रूप में अपने समय के दौरान, जिसके लिए उन्हें भारत के प्रधानमंत्री ने नियुक्त किया था, उन्होंने देखा कि इंडस्ट्री की जरूरतें उन जरूरतों से काफी अलग थीं जो शैक्षिक संस्थान छात्रों को सिखा रहे थे।

इंडस्ट्रियल उम्मीदों और शिक्षण के बीच इस बढ़ते अंतर को पहचानते हुए डॉ. भारद्वाज ने इस मुद्दे को सुलझाने की पहल की। अपने संगठन, भारद्वाज फाउंडेशन, जयपुर के तहत, उन्होंने इंडस्ट्री और शिक्षा को करीब लाने के उद्देश्य से लगभग 44 राष्ट्रीय स्तर के कार्यक्रम आयोजित किए। उनके अनुसार वह देश के उन कुछ लोगों में से थे जिन्होंने शैक्षिक संस्थानों और इंडस्ट्रियल जरूरतों के बीच के अंतर को कम करने पर खास तौर पर ध्यान केंद्रित करते हुए इतने बड़े स्तर पर पहल की।

इन राष्ट्रीय कार्यक्रमों के अलावा उन्होंने छात्रों, शिक्षकों और इंडस्ट्री प्रोफेशनल्स को एक-दूसरे की उम्मीदों और जरूरतों को समझने में मदद करने के लिए हज़ारों स्थानीय कार्यक्रम, सेमिनार, वर्कशॉप और जागरूकता सत्र आयोजित किये हैं। डॉ. भारद्वाज इन कोशिशों को अपनी पेशेवर ज़िंदगी की सबसे खास कामयाबियों में से एक मानते हैं, क्योंकि इनसे छात्रों को असल दुनिया की औद्योगिक चुनौतियों और नौकरी के अवसरों के लिए तैयार करने में मदद मिली।

रोटरी में शामिल होने के इच्छुक युवा उम्मीदवारों के लिए एक संदेश देते हुए पूर्व सेक्रेटरी, असिस्टेंट गवर्नर और रोटरी लीडर डॉ. पी. एम. भारद्वाज कहते हैं कि रोटरी इंटरनेशनल का हिस्सा बनने के लिए लोगों की अलग-अलग प्रेरणा हो सकती हैं। इसका एक बड़ा आकर्षण है ज़्यादा अनुभव पाने और अलग-अलग क्षेत्र के योग्य पेशेवरों से जुड़ने का अवसर। वह रोटरी को एक बहुत सम्मानित वैश्विक संगठन बताते हैं जिसकी अंतर्राष्ट्रीय स्तर पर मज़बूत उपस्थिति है और समाज सेवा के लिए एक जैसी प्रतिबद्धता है।

डॉ. भारद्वाज बताते हैं कि रोटरी इंजीनियर, डॉक्टर, वकील, एंटरप्रेन्योर, एजुकेटर्स और बिज़नेस लीडर्स जैसे पेशेवरों को एक साथ लाता है, जो सभी समाज की सेवा करने के एक समान उद्देश्य से एकजुट हैं। रोटरी के माध्यम से सदस्यों को समाज सेवा की कोशिशों, नेतृत्व के अवसरों और सामुदायिक विकास गतिविधियों के बारे में अमूल्य जानकारी मिलती है।

डॉ. भारद्वाज के अनुसार, लोगों के रोटरी जॉइन करने का एक और जरूरी कारण व्यक्तित्व विकास है। उनका मानना है कि रोटरी लोगों को अपना आत्मविश्वास, नेतृत्व गुण, संवाद कौशल और पब्लिक स्पीकिंग की क्षमता बढ़ाने के लिए एक बेहतरीन प्लेटफॉर्म देता है। वह अक्सर अपने अनुभव का उदाहरण देते हैं कि कैसे रोटरी ने उनके व्यक्तिगत और पेशेवर विकास में अहम योगदान दिया है।

डॉ. भारद्वाज आगे कहते हैं कि विशेष कौशल और विशेषज्ञता वाले लोग भी रोटरी को समाज में योगदान देने के लिए एक प्लेटफॉर्म के रूप में इस्तेमाल कर सकते हैं। चाहे कोई ट्रेनर हो, काउंसलर हो, एजुकेटर हो, मैनेजमेंट एक्सपर्ट हो या कोई प्रोफेशनल हो जिसके पास प्रॉब्लम-सॉल्विंग, कम्युनिकेशन, लीडरशिप या पब्लिक एंगेजमेंट स्किल अच्छी हों, रोटरी ज्ञान साझा करने और दूसरों को आगे बढ़ने में मदद करने के मौके देता है।

एक उदाहरण देते हुए वह रोटेरियन प्रज्ञा मेहता का ज़िक्र करते हैं, जो रोटरी क्लब में डेवलपमेंट ट्रेनर और काउंसलर के रूप में ट्रेनिंग और काउंसलिंग एक्टिविटीज़ के माध्यम से योगदान देती हैं, जहाँ उन्हें अपनी विशेषज्ञता साझा करने, दूसरों को प्रेरित करने और व्यक्तिगत एवं सामुदायिक विकास में सार्थक योगदान देने का एक प्लेटफॉर्म मिलता है।

आज की दुनिया में व्यक्तिगत और पेशेवर कौशल की अहमियत पर बात करते हुए डॉ. पी. एम. भारद्वाज कहते हैं कि उनका मानना है कि कई ऐसे कौशल हैं जिनकी समाज को आज पहले से कहीं ज़्यादा ज़रूरत है और उनमें से ‘सुनना’ सबसे अमूल्य कौशलों में से एक है।

वह बताते हैं कि पहले के समय में लोग एक-दूसरे के घर जाना, साथ में समय बिताना और अर्थपूर्ण बातें करना पसंद करते थे। लेकिन, मोबाइल फ़ोन, इंटरनेट, लैपटॉप और डिजिटल स्क्रीन के बढ़ते असर के साथ व्यक्तिगत बातचीत कम हो गई है। डॉ. भारद्वाज के अनुसार अब लोगों को नियमित रूप से एक-दूसरे के घर जाते और सीधी बातचीत और चर्चा से सीखते हुए देखना बहुत कम होता है।

वह आगे बताते हैं कि जब वह आज परिवारों से मिलते हैं, तो वह शायद ही कभी माता-पिता को अपने बच्चों को अनुभवी लोगों के साथ बैठने और उनके अनुभवों से सीखने के लिए हिम्मत देते हुए सुनते हैं। पहले के समय में, बड़ों को अक्सर ज्ञान और समझदारी का एक अमूल्य स्रोत माना जाता था और नई पीढ़ी को उनकी बात सुनने और उनसे सीखने के लिए हिम्मत दी जाती थी।

डॉ. भारद्वाज का मानना है कि सुनना एक जरूरी जीवन कौशल है। उनके अनुसार, जो कोई भी अच्छा स्पीकर या सार्वजनिक वक्ता बनना चाहता है, उसे पहले एक अच्छा श्रोता बनना सीखना होगा। वह बताते हैं कि असरदार संवाद ध्यान से सुनने से शुरू होता है और इस काबिलियत के बिना, किसी इंसान के लिए सच में एक सफल स्पीकर या लीडर बनना मुश्किल है।

इसी वजह से, वह व्यक्तिगत विकास और पेशेवर सफलता के लिए सुनने को सबसे जरूरी कौशल में से एक मानते हैं। सुनने के साथ-साथ वह समस्या समाधान क्षमता, संवाद कौशल, नेतृत्व गुण और व्यक्तित्व कौशल के महत्व पर भी ज़ोर देते हैं।

डॉ. भारद्वाज आगे कहते हैं कि रोटरी ऐसे कुशल लोगों को समाज की सेवा करने के लिए एक बेहतरीन प्लेटफ़ॉर्म देता है। ट्रेनिंग प्रोग्राम्स, वर्कशॉप्स, मार्गदर्शन पहल और सामुदायिक जुड़ाव गतिविधियों के माध्यम से सदस्य अपना ज्ञान और अनुभव दूसरों के साथ साझा कर सकते हैं। उनके अनुसार रोटरी न सिर्फ लोगों को समाज में योगदान करने में मदद करता है, बल्कि उन्हें लगातार अमूल्य जीवन कौशल सीखने और विकसित करने में भी मदद करता है, जिससे लोगों और समुदाय दोनों को फायदा हो सकता है।

डॉ. पी. एम. भारद्वाज बताते हैं कि उन्होंने आध्यात्मिकता के क्षेत्र में भी बहुत काम किया है। उनका मानना है कि बहुत से लोगों को यह गलतफहमी है कि श्रीमद् भगवद् गीता सिर्फ एक धार्मिक ग्रंथ है। डॉ. भारद्वाज के अनुसार यह उससे कहीं ज़्यादा है। वह इसे शाश्वत ज्ञान का एक स्रोत मानते हैं जो जीने की कला सिखाता है और ऐसे सिद्धांत बताता है जो अलग-अलग संस्कृति, देशों और पृष्ठभूमि के लोगों के लिए काम के हैं।

अपना दृष्टिकोण समझाते हुए डॉ. भारद्वाज भगवद गीता की शिक्षाओं की तुलना वैज्ञानिक सिद्धांतों से करते हैं। वह कहते हैं कि जैसे न्यूटन के गुरुत्वाकर्षण के नियम पर किसी व्यक्ति की राष्ट्रीयता, जाति, रंग या धर्म से कोई फर्क नहीं पड़ता, वैसे ही भगवद गीता में दिए गए आध्यात्मिक सिद्धांत भी उतने ही शाश्वत और मानव जीवन के लिए जरूरी हैं।

इन शिक्षाओं से प्रेरणा लेकर डॉ. भारद्वाज ने आध्यात्मिकता और प्रबंधन पर बहुत कुछ लिखा है। मशहूर अखबार नफा नुकसान में अपने साप्ताहिक कॉलम के माध्यम से, जहाँ उन्होंने 500 से ज़्यादा आर्टिकल लिखे हैं, उन्होंने लगातार आध्यात्मिक ज्ञान और प्रैक्टिकल ज़िंदगी के बीच के रिश्ते को समझा है।

वह आगे बताते हैं कि अपने ज़्यादातर लेक्चर और मोटिवेशनल सेशन में, वह नेतृत्व, व्यक्तित्व विकास और सफलता की पूरी समझ देने के लिए आध्यात्मिक ज्ञान को प्रबंधन सिद्धांतों के साथ मिलाते हैं।

डॉ. भारद्वाज ने संत कबीर की शिक्षाओं के बारे में भी विस्तार से बात की है। कबीर के एक मशहूर दोहे को उद्धृत करते हुए वह कहते हैं:

“गाली आती एक है, उलटत होय अनेक।

जो उत्तर न दीजिए, वही एक की एक॥"

इसका मतलब समझाते हुए डॉ. भारद्वाज कहते हैं कि अगर एक इंसान गाली-गलौज करता है और दूसरा भी उसी तरह जवाब देता है तो नकारात्मकता बढ़ जाती है और झगड़ा बढ़ जाता है। लेकिन, अगर कोई इंसान प्रतिक्रिया न देकर शांत रहता है, तो नकारात्मकता वहीं खत्म हो जाती है और आगे नहीं बढ़ती। उनके अनुसार, यह दोहा आत्म-नियंत्रण, धैर्य और भावुक होने के बजाय सोच-समझकर जवाब देने की अहमियत सिखाता है।

देश के युवाओं के लिए एक संदेश देते हुए डॉ. भारद्वाज एक और दोहा सुनाते हैं:

"तरुवर, सरोवर, संत जन, और चौथा बरसे मेह।

परमारथ के कारणे, चारों धरे देह॥"

इसकी अहमियत समझाते हुए वह कहते हैं कि एक पेड़ बिना किसी की जाति, धर्म या सामाजिक पहचान पूछे ऑक्सीजन, फल, फूल, छांव और लकड़ी देता है। जब लोग फल देने वाले पेड़ पर पत्थर भी फेंकते हैं, तो वह बदले में फल देता रहता है।

इसी तरह, एक तालाब बिना किसी भेदभाव के अपने पास आने वाले हर जीव की सेवा करता है। एक संत बिना किसी भेदभाव के, मार्गदर्शन मांगने वाले व्यक्ति की पृष्ठभूमि या पहचान पूछे बिना, ज्ञान और समझ बांटता है। इसी तरह, बारिश सभी ज़मीनों पर बराबर होती है, जिससे बिना किसी भेदभाव के सभी को फायदा होता है।

डॉ. भारद्वाज का मानना है कि ये उदाहरण बिना किसी भेदभाव के सेवा, दया और उदारता के मूल्य सिखाते हैं। उनके अनुसार, आज का समाज तेज़ी से टेक्नोलॉजी में तरक्की देख रहा है, लेकिन साथ ही, नैतिक मूल्य धीरे-धीरे कम हो रहे हैं। उन्हें लगता है कि लोग ज़्यादातर अपने फायदे पर ध्यान दे रहे हैं, अक्सर दूसरों की कीमत पर।

इसलिए, वह युवाओं को एक पेड़, एक तालाब, एक संत और बारिश के गुण अपनाने के लिए प्रेरित करते हैं—बिना किसी भेदभाव के दूसरों की सेवा करना, बिना किसी भेदभाव के ज्ञान बांटना और समाज में सकारात्मक योगदान देना। डॉ. भारद्वाज का मानना है कि अगर नई पीढ़ी इन मूल्यों को अपनाए और ईमानदारी और दया के साथ दूसरों की भलाई के लिए काम करे, तो समाज ज़्यादा मज़बूत, ज़्यादा मेलजोल वाला और सबके रहने के लिए एक बेहतर जगह बनेगा।