कई प्रसिद्ध पुरस्कार जीतने वाली, LSR कॉलेज की एलुमनाई डॉ. अनुभा वालिया ने अपनी L&D फर्म के माध्यम से तीन लाख से ज्यादा पेशेवरों को सशक्त बनाया है। एक मास्टर सर्टिफाइड कोच (MCC), लीडरशिप ट्रेनर, रिसर्चर और मेंटर होने के नाते उनका मानना है कि असली शिक्षण सिर्फ कौशल हासिल करने से कहीं ज़्यादा है।

डॉ. अनुभा वालिया एक बहुत मशहूर लर्निंग और डेवलपमेंट प्रोफेशनल हैं जो आसानी से कई अलग-अलग भूमिकाओं को संतुलित करती हैं। उन्हें लीडरशिप डेवलपमेंट ट्रेनर, एग्जीक्यूटिव और वेलनेस कोच, फैसिलिटेटर, रिसर्चर और मेंटर के रूप में जाना जाता है।

एक अग्रणी कंसल्टिंग और पीपल डेवलपमेंट फर्म प्रिज्म वर्ल्ड की दूरदर्शी फाउंडर के रूप में उन्होंने अपना करियर संगठनात्मक बदलाव के लिए समर्पित किया है। उनकी कंपनी तीन अलग-अलग क्षेत्रों में विशेषज्ञता रखती है: पीपल डेवलपमेंट के लिए कॉर्पोरेट ट्रेनिंग, एग्जीक्यूटिव और वेलनेस कोचिंग और कॉम्प्रिहेंसिव स्किल्स डेवलपमेंट।

उनकी लगन ने पेशेवर और व्यक्तिगत, दोनों तरह की सफलताओं की एक बड़ी सूची बनाई है। पेशेवर रूप से उन्हें इकोनॉमिक टाइम्स ने पहचान दी है, एपीजे अब्दुल कलाम कम्युनिटी ने उन्हें एक बेहतरीन महिला उद्यमी के रूप में सम्मानित किया है, BML मुंजाल पुरस्कार से पहचान मिली है, '50 अंडर 50 एशिया' में सूचीबद्ध हैं और सबसे विशेष बात, सिंगापुर में उन्हें एक मशहूर कोच अवार्ड मिला है। इसके अलावा, भारत में सिर्फ 180 मास्टर सर्टिफाइड कोच (MCC) में से एक बनना और दुनिया भर में सिर्फ 2,500 में से एक बनना एक ऐसी उपलब्धि है जिस पर उन्हें बहुत गर्व है।

अपनी नई सोच के माध्यम से डॉ. अनुभा वालिया ने दुनिया भर में तीन लाख से ज़्यादा पेशेवरों पर सफलतापूर्वक प्रभाव डाला है। उनका काम साधारण ट्रेनिंग से कहीं आगे है; वह बेहतर लर्निंग को एक बड़े बदलाव के तौर पर बताती हैं जो सोच बदलता है, व्यवहार को नया आकार देता है और नेतृत्व की समझ को मजबूत करता है। आखिर में, उनका लक्ष्य राष्ट्रीय और अंतर्राष्ट्रीय स्तर पर लोगों और ऑर्गेनाइज़ेशन दोनों के लिए टिकाऊ, दीर्घकालिक बदलाव लाना है।

प्रिज़्म वर्ल्ड शुरू करते समय डॉ. अनुभा वालिया ने कंपनी की नींव एक सुंदर और बहुत देखभालपूर्ण सोच पर रखी। उनका मानना है कि हर इंसान में अंदर से ही काबिलियत की एक स्पष्ट रोशनी होती है। ठीक वैसे ही जैसे एक वैज्ञानिक प्रिज़्म जो वाइब्रेंट Vibgyor कलर स्पेक्ट्रम को दिखाता है, उनकी फर्म लोगों को यह पहचानने में मदद करती है कि कौशल और प्रतिभा का कौन सा विशेष स्पेक्ट्रम उनमें स्वाभाविक रूप से सबसे मजबूत है।

एग्जीक्यूटिव लीडरशिप में विशेषज्ञता रखने वाली एक मास्टर सर्टिफाइड कोच (MCC) के रूप में उनका काम L&D स्पेस में लोगों के विकास, प्रशिक्षण और संगठनात्मक बदलाव के मेल पर एकदम सही बैठता है। वह लीडर्स और लोगों के साथ सक्रिय रूप से पार्टनरशिप करती हैं, न सिर्फ उनकी आत्म-जागरूकता को बढ़ाने के लिए, बल्कि उनकी मुख्य क्षमताओं को और मजबूत करने के लिए भी, जिससे उन्हें मुश्किल बदलावों से गुजरने और अपने सबसे ऊँचे व्यक्तिगत और पेशेवर लक्ष्यों को पाने में मदद मिलती है।

भारत और दुनिया भर में काम करने वाले ट्रेनर्स और कोच की एक मज़बूत टीम के समर्थन से प्रिज़्म वर्ल्ड जूनियर एग्ज़ीक्यूटिव्स से लेकर मिडिल मैनेजमेंट और सीनियर लीडरशिप तक, सभी कॉर्पोरेट स्तर पर लर्निंग इंटरवेंशन डिज़ाइन करता है और आसान बनाता है। उनके प्रोग्राम्स में कई जरूरी क्षेत्र शामिल हैं, जिनमें सॉफ्ट स्किल्स, इमोशनल इंटेलिजेंस, एग्ज़ीक्यूटिव प्रेज़ेंस, स्टेकहोल्डर मैनेजमेंट, नेगोशिएशन, टीम इफेक्टिवनेस और बिहेवियरल क्वालिटी प्रोग्राम्स शामिल हैं।

उनकी फर्म का अनोखा नाम सिर्फ एक रूपक नहीं है; यह पाँच से छह साल की गहरी रिसर्च से बना एक शॉर्ट फॉर्म है। 2014 के आस-पास जब कॉर्पोरेट दुनिया पूरी तरह से नेतृत्व शैली पर केंद्रित थी, डॉ. अनुभा वालिया को फॉलोअरशिप स्टाइल्स के उतने ही जरूरी कॉन्सेप्ट पर रिसर्च करने और उसे सपोर्ट करने में बहुत गर्व था। इस बड़े रिसर्च समय के दौरान उन्हें एहसास हुआ कि उनकी कंपनी को अपनी मुख्य कार्यशैली को परिभाषित करने के लिए एक प्रभावशाली शॉर्ट फॉर्म की जरूरत है।

इस तरह PRISM का विचार आया। इसका मतलब है PREPARE, जिसका अर्थ है कि ज़िंदगी में किसी भी सफल पहल के लिए कार्य करने से पहले पूरी तैयारी करनी पड़ती है। इसके बाद RESPECT आता है, जिसका मतलब है कि किसी व्यक्ति को पहल करने के लिए खुद का सम्मान करना चाहिए, साथ ही उस विषय और उस क्षेत्र में पहले से ही बेहतरीन काम कर चुके विशेषज्ञों का भी गहरा सम्मान करना चाहिए।

इसके बाद IMPLEMENT आता है, जो उन योजनाओं को सक्रियता के साथ एग्जीक्यूट करने का समय बताता है। इसके बाद SHARE आता है, जो इस बात पर ज़ोर देता है कि कार्यान्वयन का परिणाम या तो सफलता या असफलता होता है और दोनों परिणामों को साझा किया जाना चाहिए। सफलता साझा करना दूसरों के लिए प्रोत्साहन और प्रेरणा का काम करता है, जबकि असफलता साझा करने से लोगों को यह समझने में मदद करने के लिए अमूल्य सीख मिलती है कि क्या सुधार किया जा सकता है। आखिर में, MAINTAIN हमें याद दिलाता है कि कोई भी कोशिश पूरी तरह से गलत नहीं होती; हमेशा कुछ अच्छा मिल जाता है और लगातार विकास सुनिश्चित करने के लिए उन सकारात्मक चीज़ों को बनाए रखना बहुत जरूरी है। उनकी फर्म द्वारा डिज़ाइन किया गया हर एक प्रोग्राम इस PRISM सिद्धांत को अपने मूल में रखने के लिए सख्ती से जरूरी है।

कॉर्पोरेट सेक्टर से एक समर्पित कोच और फैसिलिटेटर बनने की प्रेरणा उनके अपने पेशेवर अनुभवों से मिली। ICICI और हनीवेल जैसी बड़ी कॉर्पोरेट कंपनियों में चेंज एंगेजमेंट और लर्निंग रोल्स का नेतृत्व करते हुए उन्होंने एक जरूरी बात कही। उन्होंने देखा कि सिर्फ तकनीकी विशेषज्ञता और बिज़नेस की समझ ही किसी लीडर की सफलता की गारंटी नहीं है। जिन लीडर्स ने सबसे गहरा असर डाला, वह वे थे जिन्होंने सच में सुना, अपनी टीमों को मज़बूत बनाया और दूसरों को अपना सर्वश्रेष्ठ देने के लिए प्रेरित किया।

इस एहसास ने उनके अंदर मानवीय व्यवहार, प्रभाव और व्यक्तिगत विकास के बारे में गहरी जिज्ञासा जगाई। जैसे ही उन्होंने लोगों को ट्रेनिंग देना, सिखाना, कोचिंग देना और मार्गदर्शन करना शुरू किया, उन्हें अंदर से बहुत ज़्यादा संतोष और उद्देश्य मिला जो सामान्य बिज़नेस नतीजों से कहीं ज़्यादा था। लोगों को आत्मविश्वास पाते, बड़ी चुनौतियों से पार पाते, अपनी छिपी प्रतिभा खोजते और बड़ी सफलताएँ हासिल करते देखकर उन्हें पारंपरिक कॉर्पोरेट रास्ता छोड़कर अपना खुद का व्यवसाय शुरू करने की प्रेरणा मिली। आज, वह व्यवसाय सशक्तिकरण का एक उदाहरण है, जिसमें गर्व से 80 प्रतिशत महिलाओं और 20 प्रतिशत पुरुषों की टीम बनी हुई है। हालाँकि वह अपने पुरुष सहकर्मियों की ताकत, विशेषज्ञता और आगे बढ़ने के तरीके को बहुत महत्व देती हैं, लेकिन वह जान-बूझकर अपने प्लेटफॉर्म का इस्तेमाल वर्कफोर्स में महिलाओं को जरूरी अवसर देने के लिए करती हैं।

कोविड-19 महामारी के दौरान ट्रेनिंग के लिए उनके दृष्टिकोण में एक और बड़ा बदलाव आया। उन अठारह महीनों की वैश्विक महामारी के आगे झुकने के बजाय डॉ. अनुभा वालिया ने अलग रहने को व्यक्तिगत विकास के अवसर के रूप में इस्तेमाल किया। उन्होंने खुद को पूरी तरह से वेलनेस में डुबो दिया, आधिकारिक रूप से 500 घंटे की सर्टिफाइड योगा टीचर-ट्रेनर बन गई। उन्होंने सख्ती से ध्यान और योग का अभ्यास शुरू किया और अपने अंदर जबरदस्त सकारात्मक बदलाव देखे। इस संतुलन की बहुत बड़ी कीमत को समझते हुए उन्होंने आसानी से अपनी कॉर्पोरेट ट्रेनिंग, कोचिंग और फैसिलिटेशन मॉड्यूल में वेलनेस को शामिल कर लिया।

आज उनके स्किल डेवलपमेंट और लीडरशिप प्रोग्राम कॉर्पोरेट कार्यक्षमता और मानव स्वास्थ्य के बीच के अंतर को बहुत अच्छे से भरते हैं। प्रतिभागियों को अक्सर यह जानकर खुशी होती है कि उनके हाई-लेवल कॉर्पोरेट सेशन ग्राउंडिंग माइंडफुलनेस प्रैक्टिस से शुरू होते हैं, जिसमें समर्पित साँस के व्यायाम, हमिंग टेक्नीक और पारम्परिक 'मुद्राएं' शामिल हैं, जिससे यह सुनिश्चित होता है कि प्रोफेशनल्स न सिर्फ अपने कौशल, बल्कि अपने सम्पूर्ण स्वास्थ्य को भी विकसित करें।

डॉ. अनुभा वालिया अपने हाई-लेवल कॉर्पोरेट ट्रेनिंग सेशन में वेलनेस को आसानी से शामिल करती हैं, जिससे यह साबित होता है कि शक्तिशाली बदलाव अक्सर सरल, जमीनी अभ्यास से शुरू होता है। वह अक्सर अपने ट्रेनी को विशेष ‘मुद्राओं’ का अभ्यास करने के लिए कहती हैं, जिसमें वे बैठकर सिर्फ पांच मिनट के लिए अपनी उंगलियों को एक विशेष स्थिति में रखते हैं। वह सक्रिय रूप से दिखाती हैं कि कैसे ये छोटे, ध्यान देने वाले काम PRISM सिद्धांत में वेलनेस को खूबसूरती से शामिल करते हैं और उच्च-तनाव वाले पेशेवर माहौल और पूरी तरह से सेहतमंद रहने के बीच के अंतर को आसानी से भरते हैं।

जब इन बड़े कौशल और विकास कार्यक्रमों को देने की बात आती है तो प्रिज्म वर्ल्ड बहुत लचीलेपन के साथ काम करता है। डॉ. अनुभा वालिया बताती हैं कि उनके ट्रेनिंग मॉड्यूल ऑनलाइन, ऑफलाइन और हाइब्रिड फॉर्मेट में पूरी तरह से उपलब्ध हैं। असल में, कोविड-19 महामारी के रिमोट वर्क को वैश्विक आदर्श बनाने से बहुत पहले उनकी फर्म पहले से ही टेलीप्रेजेंस रूम में स्काइप और माइक्रोसॉफ्ट लिंक जैसे प्लेटफॉर्म का इस्तेमाल करके हाइब्रिड ट्रेनिंग शुरू कर रही थी, जिससे महामारी के बाद का डिजिटल बदलाव उनकी टीम के लिए बहुत आसान हो गया। प्रिज्म वर्ल्ड गर्व से बहुत विशेष, जेनरेशन-स्पेसिफिक प्रोग्राम डिजाइन करता है जो अल्फा और जेन जी से लेकर जेन वाई, जेन एक्स और बेबी बूमर्स तक सभी के लिए हैं।

पिछले वर्ष उनकी तकनीकी प्रगति में एक बड़ी उपलब्धि तब आई जब उन्होंने एक जबरदस्त "ट्रेन द ट्रेनर" प्रोग्राम शुरू किया। खास तौर पर जेनरेटिव AI के लिए डिज़ाइन किया गया यह इनोवेटिव प्रोग्राम नवंबर 2024 में आधिकारिक रूप से शुरू हुआ। जनवरी 2025 तक यह रोलआउट इतना सफल रहा कि ठीक तीन महीनों के अंदर उन्होंने 528 ट्रेनर्स को सफलतापूर्वक सर्टिफाइड किया। इस बड़ी सफलता ने पूरे देश का ध्यान आकर्षित किया जिससे प्रिज़्म वर्ल्ड को इकोनॉमिक टाइम्स ने आधिकारिक रूप से 2025 में भारत के सबसे अच्छे लर्निंग एंड डेवलपमेंट (L&D) ऑर्गेनाइज़ेशन में से एक माना।

अपनी जड़ों को याद करते हुए डॉ. अनुभा वालिया गर्व से खुद को एक राजस्थानी मानती हैं जिनका जन्म अजमेर में हुआ था। हालांकि, उनके आगे बढ़ने का असली रास्ता भारत के अलग-अलग क्षेत्रों में बना। उनका शुरुआती बचपन ज़्यादातर पुणे में बीता, जहाँ उनके पिता खड़कवासला में नेशनल डिफेंस एकेडमी (NDA) में प्रोफेसर के रूप में काम करते थे। उस दौरान, उन्होंने मेहनत से तैयारी की और प्रसिद्ध भारतीय प्रशासनिक सेवा (IAS) परीक्षा उत्तीर्ण की। उस समय से, लगातार ट्रैवल करना उनकी ज़िंदगी का एक ज़रूरी हिस्सा बन गया। क्योंकि उनके पिता इंडियन डिफेंस अकाउंट्स सर्विस में काम करते थे, इसलिए उनका परिवार जहाँ भी उनके करियर की जरूरत होती, वहाँ चला जाता था।

केंद्रीय विद्यालय (KV) की एक गर्वित छात्रा के रूप में उन्हें कोलकाता, लखनऊ और मेरठ सहित उत्तर भारत के अलग-अलग शहरों में रहने का बहुत बड़ा अवसर मिला। अलग-अलग क्षेत्रों, संस्कृतियों और पृष्ठभूमि के साथियों के साथ पढ़ने से उन्हें भारत की समृद्ध विविधता को खुद अनुभव करने का मौका मिला। हालाँकि बार-बार दूसरी जगह जाना किसी भी बच्चे के लिए बहुत मुश्किल हो सकता है, लेकिन वह इसे अपनी सबसे बड़ी शिक्षा मानती हैं। हर बदलाव ने उन्हें नई दोस्ती, भाषाएँ, परंपराएँ और सोचने के तरीके सिखाए। इन अनुभवों ने उन्हें अनुकूलनशीलता, जिज्ञासा और विविधता के लिए गहरी समझ जैसे जरूरी जीवन कौशल सिखाये, उससे बहुत पहले जब ये कॉन्सेप्ट कॉर्पोरेट दुनिया में नेतृत्व की लोकप्रिय भाषा बन गए।

आखिरकार, पढ़ाई के लिए उनकी कोशिशें उन्हें दिल्ली ले आई, जहाँ उन्होंने मशहूर लेडी श्री राम (LSR) कॉलेज में पढ़ाई की। इस महत्वपूर्ण चैप्टर ने उनके दुनिया को देखने का दृष्टिकोण और पेशेवर उम्मीदों को आकार दिया और वह अपनी शादी तक दिल्ली में रहीं, जिसके बाद वह चंडीगढ़ चली गई। पीछे मुड़कर देखने पर उन्हें एहसास होता है कि अलग-अलग मूल्य प्रणालियों के लगातार संपर्क ने उन्हें गहरी सहानुभूति और खुलापन सिखाया, जिससे यह समझ दृढ़ हुई कि सोचने या जीने का कोई एक सही तरीका नहीं है।

ज़िंदगी की इन घटनाओं के दौरान डॉ. अनुभा वालिया ने कई प्रभावशाली रोल मॉडल से बहुत प्रेरणा ली। सबसे पहले उनके पिता त्रिलोक चंद्र मौर्य थे, जो एक बहुत जाने-माने लोक सेवक और गणित एवं भौतिकी में गोल्ड मेडलिस्ट थे। उनकी पढ़ाई-लिखाई की उपलब्धियों के अलावा वह उनकी ईमानदारी, अनुशासन, विनम्रता और बेहतरीन काम के लिए पूरी लगन की बहुत तारीफ करती थीं—आज भी वह इन्हीं मूल्यों पर अमल करती हैं। अपनी कॉर्पोरेट ज़िंदगी में वह दो बड़े प्रभाव दिखाती हैं। पहला है के. वी. कामथ, जो भारत में अपने परिवर्तनकारी बैंकिंग नेतृत्व के लिए मशहूर हैं, जिनसे उन्होंने सीखा कि ग्राहक पर पूरी तरह ध्यान देते हुए टेक्नोलॉजी को असरदार तरीके से कैसे चलाया जाए। दूसरा है डेव कोटे, जो हनीवेल के पूर्व चेयरमैन और सीईओ हैं, जिन्होंने लीन मैनेजमेंट, प्रक्रिया में बेहतरीन काम और कर्मचारियों के साथ गहरे जुड़ाव को बहुत अच्छे से मिलाकर उन्हें प्रेरित किया।

उनका चौथा और शायद सबसे व्यक्तिगत रोल मॉडल उनकी बेटी हैं, जो अभी हाइडिज़ाइन में क्रिएटिव डिवीज़न की हेड हैं और लग्ज़री पर्स एवं जूते डिज़ाइन करती हैं। अपनी बेटी से, वह एक जरूरी सबक सीखती रहती हैं: कभी भी अपने लिंग, उम्र, बैकग्राउंड, टाइटल या बाहरी हालात को अपनी काबिलियत तय करने न दें; इसके बजाय, अपनी जिज्ञासा को अपनी प्रगति तय करने दें।

जब व्यक्तिगत प्रेरणा की तलाश होती है, तो वह प्रभावशाली उद्धरणों का सहारा लेती हैं। पहला उद्धरण उन्होंने अपने प्रोफेशनल करियर के आधार पर बनाया है:

"अगर कोई नहीं सोचता कि आप कर सकते हैं, तो आपको करना होगा।"

दूसरा उद्धरण करिश्माई नेतृत्व के सार को खूबसूरती से दिखाता है, जो महान फुटबॉल कोच जोस मोरिन्हो से प्रेरित है:

"अगर आप सुनना चाहते हैं, तो अपनी बात रखें।"

इससे उन्हें यह सीख मिली कि सच्चा नेतृत्व कभी भी किसी विशेष पद के बारे में नहीं होता; यह पूरी तरह से एक व्यक्ति की मौजूदगी के बारे में है। वह हिंदी कविता की भी बहुत प्रशंसा करती है, कभी-कभी वह अपने विचार बताने के लिए अपनी कविताएँ लिखती हैं।

एक बहुत सफल कॉर्पोरेट पहचान से एक केंद्रित कोच और स्किल डेवलपमेंट प्रोफेशनल के रूप में अपना खुद का एंटरप्रेन्योरियल वेंचर स्थापित करने के लिए बहुत हिम्मत, दृढ़ विश्वास और अनिश्चितता में सीधे कदम रखने की इच्छा की जरूरत थी। एक महिला के रूप में, एक ऐसे कॉर्पोरेट माहौल में काम करते हुए जहाँ महिला नेतृत्व अभी भी काफी कम सराहा जाता है, उन्हें गंभीर चुनौतियों का सामना करना पड़ा। कई बार उन्हें अपनी विश्वसनीयता बनाने के लिए बहुत ज़्यादा संघर्ष करना पड़ा, उन्होंने गहराई से जमी हुई पुरानी सोच को चुनौती दी, ताकि एक ऐसी जगह बनाई जा सके जहाँ उनके विचारों को सुना जा सके। इन चुनौतियों को रुकावट समझने के बजाय उन्होंने इन्हें अपनी असलियत और उच्च-स्तरीय प्रतिभा दिखाने का सबसे अच्छा मौका माना।

उन्हें अपनी उम्र को लेकर व्यक्तिगत संदेह का भी सामना करना पड़ा। लोग अक्सर उनकी काबिलियत पर सवाल उठाते थे, सोचते थे कि बिना सफेद बालों वाला कोई उन्हें ठीक से प्रशिक्षित कैसे कर सकता है। उन्होंने इस रूढ़िवादी धारणा को सफलतापूर्वक पार किया, यह साबित करते हुए कि उम्र सिर्फ एक संख्या है और कोई भी इंसान खूबसूरती से, समझदारी से आगे बढ़ सकता है और जिन लोगों की वे सेवा करते हैं, उन्हें सबसे अच्छा दे सकता है।

व्यक्तिगत स्तर पर अपने पिता से मिले ट्रैवलिंग के शौक की वजह से उन्होंने पूरे जोश के साथ 31 अलग-अलग देशों को एक्सप्लोर किया है, एक ऐसा अनुभव जिसने उन्हें बहुत ज़्यादा ज़मीन से जोड़े रखा है। उनका मानना है कि हर किसी को ट्रैवल करना चाहिए, क्योंकि यह सीखने के सबसे बड़े तरीकों में से एक है। उन्हें इस बात पर भी बहुत गर्व है कि उन्होंने अपनी ख्वाहिशों को कभी कम नहीं होने दिया। पंद्रह साल की उम्र से देखे गए अपने सपने को पूरा करते हुए उन्होंने 51 साल की उम्र में गिटार बजाना सीखना शुरू किया। इससे भी ज़्यादा रोमांचक बात यह है कि 50 साल की उम्र में उन्होंने स्पेन में एक डरावना बंजी और क्लिफ जंप पूरा किया, एक साहसिक लक्ष्य जो उन्होंने पांच साल पहले अपने लिए तय किया था।

ट्रेनिंग, कोचिंग और वेलनेस में काम करने वाली एक ह्यूमन प्रोसेस इंटरवेंशनिस्ट के रूप में डॉ. अनुभा वालिया युवा उद्यमियों को एक बहुत ही अच्छी सलाह देती हैं: ज्ञान पाने के लिए लगातार कोशिश करते रहें, चाहे आप तीस, चालीस या पचास साल के हों। वह विकास के लिए अपनी सरल लेकिन प्रभावशाली सोच बताती हैं: "ज्ञान से विश्वसनीयता बनती है। विश्वसनीयता से भरोसा बनता है। भरोसे से रिश्ते बनते हैं। रिश्ते असर डालते हैं और असर से सच्चा विकास होता है।"

महिलाओं को एक विशेष संदेश देते हुए प्रिज्म वर्ल्ड की फाउंडर डॉ. अनुभा वालिया उन्हें सलाह देती हैं कि सच्ची सफलता केवल स्वयं बाधाओं को पार करने में नहीं, बल्कि ऐसा मार्ग बनाने में है जहाँ आने वाली पीढ़ियों के सामने कोई बाधा रहे ही नहीं।

युवा पीढ़ी के लिए उनका संदेश उतना ही प्रभावशाली है: "इस बात का इंतज़ार मत कीजिए कि कोई आपको टेबल (प्लेटफॉर्म) पर स्थान दे। बल्कि स्वयं को इतना उत्कृष्ट, सक्षम और योग्य बनाइए कि उस टेबल (प्लेटफॉर्म) को आपको स्थान देने के लिए अपना दायरा बढ़ाना पड़े।"

अपनी प्रभावशाली कहानी खत्म करते हुए वह सभी से आत्मविश्वास के साथ अपनी आवाज़, अपनी विशेषज्ञता और अपनी महत्वाकांक्षा को अपनाने की अपील करती हैं।