करियर विज़न सर्विसेज़ के फाउंडर और मैनेजिंग डायरेक्टर, दीपक कपूर ने सालों के कॉर्पोरेट अनुभव, असफलताओं और नेतृत्व को एक तेज़ी से बढ़ती रिक्रूटमेंट फर्म में बदल दिया, जो सही प्रतिभा को सही अवसरों से जोड़ने पर ध्यान केंद्रित करती है। उनकी कहानी अनुशासन, कार्यान्वयन, मजबूती और मानवीय प्रतिभा में मज़बूत विश्वास को दिखाती है।

दीपक कपूर, एक प्रीमियर ह्यूमन रिसोर्स रिक्रूटमेंट फर्म, करियर विज़न सर्विसेज़, जिसका मुख्यालय गुरुग्राम में हैं, के दूरदर्शी फाउंडर और मैनेजिंग डायरेक्टर के रूप में काम करते हैं।

एक बहुत ही डायनैमिक, फंडेड स्टार्टअप के रूप में शुरू हुई इस कंपनी ने रियल एस्टेट और हॉस्पिटैलिटी सेक्टर के जाने-माने प्रोफेशनल्स से अच्छी-खासी वित्तीय सहायता हासिल की है। एम्प्लॉयमेंट इकोसिस्टम के सेंटर में काम करते हुए, दीपक कपूर ने अपने एंटरप्राइज को एक बुनियादी आर्थिक सच्चाई के आस-पास बनाया: चाहे कोई व्यक्ति एंटरप्रेन्योर हो, कॉर्पोरेट हेड हो, टीम लीडर हो या टीम मेंबर हो, हर बिज़नेस और नौकरी के लिए लोगों की ज़रूरत होती है। करियर विज़न सर्विसेज़ का उद्देश्य अपने क्लाइंट्स के बिज़नेस इकोसिस्टम और जॉब फ्रेमवर्क में सही प्रतिभा को आसानी से लाना है, ताकि संगठनात्मक जरूरतों को मानवीय प्रतिभा के साथ असरदार तरीके से जोड़ा जा सके।

करियर विज़न सर्विसेज़ के पीछे पेशेवर प्रेरणा अल्पकालिक प्रेरणा के बजाय एक गहरी विश्वास प्रणाली से आती है। वैश्विक महामारी के दौरान दीपक कपूर को बहुत बड़ी मुश्किलों का सामना करना पड़ा, जिसकी वजह से उनके पिछले दो बिज़नेस लगातार असफल हो गए। महामारी के पहले चरण में उनका पहला बिज़नेस पूरी तरह खत्म हो गया, जिससे उन्हें दूसरा बिज़नेस शुरू करने के लिए मजबूर होना पड़ा, जो बाद में महामारी की दूसरी लहर में खत्म हो गया।

इन बहुत मुश्किल दौर में, उन्होंने समाज के एक बड़े वर्ग के साथ मिलकर काम किया, जिसमें लाखों कमाने वाले हाई-प्रोफाइल, सीनियर प्रोफेशनल से लेकर ज़मीनी रूप से काम करने वाले लोग शामिल थे, जिनका दैनिक योगदान समाज के कामकाज के लिए बहुत ज़रूरी है, जैसे सिक्योरिटी गार्ड, ड्राइवर, कुक और घरेलू सहायक। बहुत ज़्यादा आर्थिक तंगी के समय इन लोगों को करीब से देखने पर उन्हें यह एहसास हुआ: इंसान की इज्ज़त का सबसे ज़रूरी पहलू यह है कि कोई इंसान अपने परिवार की जरूरतें पूरी करने के लिए कैसे काम करता है और गुज़ारा करता है।

यह समझते हुए कि पारंपरिक हायरिंग इंडस्ट्री चालीस से पचास साल पुराने तरीकों पर काम कर रही थी, जिनमें आधुनिक बाजार के लिए ज़रूरी विस्तार की कमी थी, उन्होंने गुरुग्राम में एक बहुत ही अनोखी, मार्केटिंग-ओरिएंटेड ह्यूमन रिसोर्स फर्म शुरू करने के लिए मैनेजिंग डायरेक्टर और चीफ एग्जीक्यूटिव ऑफिसर के रूप में अपने पिछले अनुभव का इस्तेमाल किया।

मूल रूप से उत्तर प्रदेश के निवासी, लखनऊ, सीतापुर और कानपुर क्षेत्रों में फैले अपने गहरे पारिवारिक रिश्तों के साथ, दीपक कपूर का जन्म और पालन-पोषण दिल्ली और दिल्ली एनसीआर क्षेत्र में हुआ। उन्होंने अपनी शुरुआती पढ़ाई पूरी तरह से सरकारी स्कूलों में की, क्योंकि उनके परिवार की आर्थिक तंगी की वजह से उनके पिता ने उन्हें प्राइवेट स्कूलों में नहीं पढ़ाया।

उनके पिता एक बहुत ईमानदार, बहुत सम्मानित वरिष्ठ सरकारी कर्मचारी थे, जो एक बड़े पद पर थे, लेकिन उनकी जीवनशैली बहुत सिद्धांतवादी थी। फाउंडर दीपक ने सेंट्रल स्कूल, केंद्रीय विद्यालय टैगोर गार्डन में पढ़ाई की, जहाँ महीने की स्कूल फीस सिर्फ पाँच रुपये थी, जो बाद में दसवीं कक्षा के बाद तीस रुपये हो गई जब उन्होंने डाइसेक्शन लैब चार्ज की वजह से विज्ञान विषय चुना।

पढ़ाई के इस समय ने उन्हें सिखाया कि बहुत सारे संसाधनों की कमी में भी अच्छी गुणवत्ता की पढ़ाई कैसे की जाए और यह ज़िंदगी का एक अच्छा सबक था कि कैसे खुद को प्रेरित रखा जाए और बहुत मुश्किल हालात में बड़े लक्ष्यों को पाया जाए। बाद में उन्हें रामजस कॉलेज जैसे जाने-माने कॉलेजों में प्रवेश मिल गया, लेकिन परिवार की ज़िम्मेदारियों ने उन्हें तुरंत नौकरी और उच्च शिक्षा के बीच संतुलन बनाने के लिए मजबूर किया।

इसलिए, उन्होंने दिल्ली यूनिवर्सिटी के स्कूल ऑफ कॉरेस्पोंडेंस एजुकेशन एंड कंटिन्यूइंग एजुकेशन से ग्रेजुएशन पूरी की। दिन में मेहनत की और रात में परीक्षा दी। साथ ही, उन्होंने सिर्फ किताबी ज्ञान के बजाय प्रैक्टिकल कौशल जोड़ने के लिए अपने चार्टर्ड अकाउंटेंसी फाउंडेशन की परीक्षा और अलग-अलग प्रोफेशनल कोर्स भी पूरे किये।

उनकी ज़िंदगी में उनके माता-पिता उनके रोल मॉडल हैं, जिन्होंने उनके मूल सिद्धांतों और मूल्यों को बनाया। अपने वरिष्ठ सरकारी अधिकारी पिता से, उन्होंने अपने सिद्धांतों पर पूरी तरह अडिग रहने की अमूल्य विशेषता सीखी, चाहे आस-पास का माहौल या हालात कितने भी मुश्किल क्यों न हों और यह भी सीखा कि सिद्धांतों पर चलने से हमेशा किसी भी मुश्किल का आखिरी हल निकलता है।

अपनी माँ से, उन्होंने प्रोडक्टिविटी और टास्क मैनेजमेंट की असली कला सीखी, इससे दशकों पहले कि मॉडर्न कॉर्पोरेट शब्द जैसे मल्टीटास्किंग लोकप्रिय हो गए। उन्होंने उन्हें स्कूल शिक्षक के रूप में काम करते हुए, पूरा घर चलाते हुए, प्राइवेट ट्यूशन पढ़ाते हुए और देर रात तक अपने बच्चों को पूरी लगन से पढ़ाते हुए, चौबीसों घंटे आसानी से काम करते देखा।

अपने माता-पिता के अलावा, उनके संगीत शिक्षक, जिन्होंने उन्हें तबला सिखाया, अनुशासन के एक बहुत बड़े स्रोत थे। 1990 में, उनके संगीत प्रशिक्षक ने उन्हें लगातार 90 दिनों तक कठोर ईंटों पर रिदमिक बीट्स की प्रैक्टिस करवाई, जब तक कि उनकी उंगलियों की त्वचा से खून नहीं बहने लगा और वह सख्त होकर एक मज़बूत बनावट में नहीं बदल गई। 93वें दिन, जब उन्हें आखिरकार असली तबला बजाने की इजाज़त मिली, तो संरचित तैयारी ने उन्हें एक ऐसी बेदाग संगीतमयी आवाज़ निकालने में मदद की जिस पर उन्हें यकीन नहीं हो रहा था कि यह उनके अपने हाथों से आई है। इस कड़ी तैयारी ने उन्हें सिखाया कि किसी भी मुश्किल बिज़नेस स्ट्रेटेजी या ज़िंदगी के काम को करने से पहले, किसी की योजना, दृष्टिकोण और बुनियादी तैयारी सर्वश्रेष्ठ होनी चाहिए।

दीपक कपूर अपने पिता से मिले एक मज़बूत मार्गदर्शक सिद्धांत पर ज़ोर देते हैं: डर और विश्वास दोनों पूरी तरह से दिखाई नहीं देते और कोई व्यक्ति किस पर विश्वास करना चुनता है, यह पूरी तरह से उसका अपना फैसला है। इस सोच ने उन्हें सोलह साल की छोटी उम्र में शुरू हुए एक बहुत प्रतिस्पर्धी करियर में मार्गदर्शित किया है।

उनमें अंदर से बहुत ज़्यादा प्रतिस्पर्धी भावना थी, इसलिए उन्होंने मार्केटिंग, सेल्स, स्ट्रैटेजी और कॉर्पोरेट बिज़नेस के क्षेत्र में आगे बढ़ते हुए लगातार अपनी सीमाओं को आगे बढ़ाया। एक साधारण पृष्ठभूमि से होने के कारण, उन्हें अकसर कम आंका जाता था, इंडस्ट्री के साथी लखनऊ या दिल्ली के छोटे-मोटे क्षेत्रों से आने वाले किसी व्यक्ति की काबिलियत पर सवाल उठाते थे। इस संदेह ने किसी और से ज़्यादा घंटे काम करने, बाजार की गहरी जानकारी लेने और लगातार अगले पेशेवर स्तर पर जाने के उनके दृढ़ निश्चय को बढ़ावा दिया।

उनकी काम करने की क्षमता ने उन्हें जरूरी कॉर्पोरेट उपलब्धियाँ हासिल करने वाला सबसे कम उम्र का कर्मचारी, तेईस और चौबीस साल की उम्र में बड़े प्रॉफिट के नतीजे हासिल करने वाला सबसे कम उम्र का मैनेजर और आखिरकार चालीस साल की उम्र से पहले चीफ एग्जीक्यूटिव ऑफिसर बनने में मदद की। हालांकि उनके करियर में बड़ी असफलताओं का सामना करना भी शामिल है - जिसमें कॉर्पोरेट टारगेट पूरे न होने की वजह से दो बार नौकरी जाना भी शामिल है - उन्होंने उन असफलताओं को ऐसे महत्वपूर्ण मार्गदर्शक के रूप में अपनाया जिनसे आखिरकार उन्हें मुश्किल कॉर्पोरेट दुनिया में आगे बढ़ने की समझ मिली।

इन अलग-अलग कॉर्पोरेट मुश्किलों के नतीजे ने सीधे तौर पर करियर विजन सर्विसेज़ को ज़बरदस्त सफलता दिलाई। जब उन्होंने इस तीसरे वेंचर को एक मार्केटिंग-ओरिएंटेड रिक्रूटमेंट फर्म बनाने के दृढ़ निश्चय के साथ शुरू किया, जो बेहतर प्रतिभा को खोजने, विश्वास दिलाने और काम पर रखने के लिए अच्छी कम्युनिकेशन और स्ट्रेटेजिक मार्केटिंग का इस्तेमाल करती है, तो निवेशक स्टार्टअप के पूरी तरह शुरू होने से पहले ही उसे पूरी तरह से फंड करने के लिए आगे आए। सिर्फ पंद्रह महीनों के अंदर, गुरुग्राम की इस फर्म ने नौ बड़े भारतीय कॉर्पोरेट्स के साथ-साथ नौ बड़े भारतीय MSMEs को सफलतापूर्वक हासिल किया और प्रबंधित किया है और पहले दिन से उनके साथ साइन करने वाले हर एक क्लाइंट को बनाए रखा है।

एंटरप्रेन्योर्स और प्रोफेशनल्स की आने वाली पीढ़ी को संबोधित करते हुए, दीपक कपूर सिर्फ सलाह के बजाय काम पर केंद्रित महत्वपूर्ण जानकारियाँ देते हैं। वह कहते हैं कि मानव ज़िंदगी और कॉर्पोरेट करियर सिर्फ चर्चा या बाहरी सलाह से कभी नहीं बदलते; वे पूरी तरह से ठोस फैसलों और लगातार कार्यान्वयन से बदलते हैं। पूरी तरह से पेशेवर विकास पाने के लिए, वह तीन ज़रूरी कौशल पर ज़ोर देते हैं जो सभी बिज़नेस सेक्टर्स में, खासकर ह्यूमन रिसोर्स और कॉर्पोरेट कम्युनिकेशन में, समान रूप से लागू होते हैं।

पहला है कल्पना, जो सक्रिय रूप से रचनात्मक समस्या-समाधान को बढ़ावा देती है और इसे एक अच्छी आदत के रूप में अभ्यास करना चाहिए। दूसरा है अटूट अनुशासन, यह मानते हुए कि एक संरचित दैनिक दिनचर्या ही किसी भी संस्थागत सफलता के पीछे आखिरी वजह है। तीसरा और सबसे ज़रूरी कौशल है पूरी तरह से लागू करना, क्योंकि शानदार आइडिया की कोई कीमत नहीं होती अगर उन्हें पूरी तरह से लागू न किया जाए।

आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस के आधुनिक उपयोग का मूल्यांकन करते हुए, दीपक कपूर स्पष्ट करते हैं कि एआई एक बहुत ही शक्तिशाली मॉडर्न टूल है, लेकिन भारत के पास ज्ञान का इससे भी बड़ा भंडार है जिसे प्राचीन बुद्धिमत्ता के नाम से जाना जाता है। यह प्राचीन बुद्धिमत्ता पाँच हज़ार साल की मजबूत सभ्यता, संस्कृति, मूल्यों और पवित्र ग्रंथों पर आधारित है, जिनमें मनोविज्ञान और स्ट्रेटेजिक ऑपरेशन के गहरे राज़ छिपे हैं, जिन्हें मॉडर्न चैट सिस्टम कॉपी नहीं कर सकते। वह कॉर्पोरेट लीडर्स और स्टार्टअप्स से कहते हैं कि वे इस बात पर ज़्यादा ध्यान न दें कि उनके पास क्या कमी है और इसके बजाय उन चीज़ों पर ज़्यादा ध्यान दें जो उनके पास पहले से हैं - उनके विशेष अनुभव, विशेष ज्ञान और स्थापित विश्वास प्रणाली। आने वाली पीढ़ी को सफलतापूर्वक आगे बढ़ने के लिए, उन्हें पहले पीछे मुड़कर देखना होगा और इस प्राचीन बुद्धिमत्ता को समझना होगा।

किसी भी पेशे में आने से पहले, लोगों को अपने असली जुनून को सही ढंग से पहचानना चाहिए, क्योंकि यह केवल जुनून ही है जो हालात बहुत मुश्किल होने पर भी जारी रखने का धीरज देता है। आखिर में, वह हर पेशेवर को सलाह देते हैं कि वे अपने काम करने के आंतरिक कारण को लगातार तब तक जांचते रहें जब तक उन्हें असली जवाब न मिल जाए, क्योंकि यही स्पष्टता बिज़नेस में निरंतरता और स्थिरता लाती है।

दीपक कपूर अपनी कहानी को यह कहकर समाप्त करते हैं कि उन्होंने अपने अनुभव सुनने और करियर विजन सर्विसेज़ के पीछे के दृष्टिकोण को समझने के लिए सभी का दिल से शुक्रिया अदा किया।