देश भर में प्री-स्कूलों की एक श्रृंखला के संस्थापक के रूप में, हेमा अपने अनूठे शिक्षाशास्त्र के साथ अपने प्रारंभिक स्कूल चरण में बच्चों के लिए एक महान भविष्य की नींव रख रही है जो अनुभवात्मक शिक्षा पर अधिक ध्यान केंद्रित करती है।

हेमा हरचंदानी कैनवास इंटरनेशनल ग्रुप ऑफ स्कूल्स- भारत में प्री-स्कूलों की एक श्रृंखला की संस्थापक हैं।

हेमा का जन्म और पालन-पोषण जयपुर में हुआ था। उन्होंने अपनी स्कूली शिक्षा और स्नातक जयपुर में ही किया। उन्होंने पुणे से एमबीए किया है।

अपने बचपन के बारे में बात करते हुए, हेमा कहती हैं कि उनका पालन-पोषण एक संयुक्त परिवार में एक गहरी मूल्य प्रणाली के साथ हुआ था। वह कहती हैं कि उनकी दादी, जो एक सरकारी स्कूल में प्रिंसिपल थीं, अपने समय की प्रभावशाली महिला थीं और वह हमेशा अपनी दादी को अपना आदर्श मानती थीं।

उद्यमिता की ओर ले जाने वाली बातों के बारे में बात करते हुए, हेमा ने कहा कि बैंकिंग से लेकर वित्तीय सेवाओं से लेकर जीवन बीमा क्षेत्र तक कॉर्पोरेट क्षेत्र में लगभग सत्रह वर्षों तक काम करने के बाद, उन्होंने अपना प्री-स्कूल शुरू करने के बारे में सोचा। वह कहती हैं, उन्होंने अपना पहला प्री-स्कूल जयपुर में शुरू किया, और बाद में वह राजस्थान और मध्य प्रदेश के अन्य शहरों में भी उसी की शाखाएँ खोलने में सक्षम हुईं। आज, वह देश के विभिन्न राज्यों में पचास प्री-स्कूलों की एक श्रृंखला की मालिक हैं।

हेमा सोचती हैं कि जीवन में चुनौतियाँ आपको बहुत कुछ सिखाती हैं। अपनी चुनौतियों के बारे में बात करते हुए, वह कहती हैं कि कम उम्र में अपनी कॉर्पोरेट यात्रा शुरू करना और फिर बैंकिंग और बीमा जैसे पुरुष-प्रधान क्षेत्रों में काम करना उनके लिए चुनौतियों का एक सेट था। हालांकि उनका कहना है कि अब कॉरपोरेट सेक्टर महिलाओं को ज्यादा स्वीकार करने वाला हो गया है। इसके अलावा, अपने दम पर शुरुआत करने और एक महिला उद्यमी होने के नाते, उन्हें कई चुनौतियों का सामना करना पड़ा।

कोविड के बारे में बात करते हुए, हेमा कहती हैं कि 2016 में अपने पहले प्री-स्कूल के साथ, उन्होंने 2019 में ब्रेक-ईवन मारा था। लेकिन 2020 में महामारी की शुरुआत ने उनके व्यवसाय में वित्तीय मोर्चे पर प्रतिकूल प्रभाव डाला। हालांकि, वह कहती हैं कि समय की जरूरत को महसूस करते हुए, उन्होंने जल्द ही अपने स्कूलों की श्रृंखला में ऑनलाइन कक्षाएं शुरू कर दीं। हालांकि, वह कहती हैं, व्यक्तिगत मोर्चे पर, यह एक अच्छा समय था क्योंकि उन्हें अपनी बेटी और परिवार के साथ समय बिताने का मौका मिला।

हेमा अनुभवात्मक शिक्षा में दृढ़ विश्वास रखती हैं। वह कहती हैं कि आज के समय में चीजों को करके सीखना ज्यादा अच्छा है। वह सोचती है कि बच्चे सबसे अधिक सीखते हैं जब वे कक्षाओं में जो सीखते हैं उसे लागू करने में सक्षम होते हैं।

हेमा को लगता है कि जीवन में कभी भी सीखना खत्म नहीं होना चाहिए। वह कहती हैं कि व्यक्ति को काम करते रहना चाहिए, सीखते रहना चाहिए और अपने लक्ष्यों का पीछा करते रहना चाहिए।

हेमा के अनुसार, नेतृत्व आपकी टीम को सशक्त बनाने और उन्हें अपने निर्णय लेने में सक्षम बनाने के बारे में है। इसके अलावा, वह कहती हैं कि एक लीडर को समय के साथ विकसित होना चाहिए।

हेमा का मानना है कि किसी भी औपचारिक शिक्षा और कौशल से ज्यादा बच्चों को मूल्य प्रणाली और जीवन कौशल सिखाया जाना चाहिए।

हेमा ने अफसोस जताया कि आजकल इलेक्ट्रॉनिक गैजेट्स ने बच्चों के जीवन में माता-पिता और परिवार के सदस्यों की जगह ले ली है जो उनके भावनात्मक और मानसिक स्वास्थ्य को प्रभावित कर रहा है। इसलिए, वह माता-पिता को सलाह देती है कि वे अपने बच्चों को बेहतर ढंग से समझने के लिए उनके साथ अधिक संवाद करें। इसके अलावा, वह माता-पिता को सलाह देती है कि अपने बच्चों को उनके ग्रेड के आधार पर आंकने के बजाय, उन्हें उनकी प्रतिभा की पहचान करनी चाहिए और उनकी क्षमता को पहचानना चाहिए।

हेमा अपने अतीत में ऐसा कुछ भी नहीं बदलना चाहती हैं। हालाँकि, अगर वह टाइम मशीन के माध्यम से बीते समय पर वापस जा सकती है, तो वह पेरेंटिंग पर एक किताब लिखना चाहेगी।

युवाओं के लिए उनका संदेश है कि हर स्थिति में आंख मूंदकर काम न करें और जीवन में कठिन परिस्थितियों से भागें नहीं। इसके बजाय, उनमें लड़ने की भावना होनी चाहिए और उनकी समस्याओं को स्वीकार करना चाहिए।