हर्षा एक सॉफ्ट स्किल्स कोच हैं और उन्हें लगता है कि हमें हर दिन अपने लिए कुछ फुर्सत का समय निकालने की कोशिश करनी चाहिए। वह कहती हैं कि हमारे लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए प्रत्येक दिन की योजना बनाना महत्वपूर्ण है।

हर्षा कुमावत का जन्म जयपुर में हुआ था और शादी के बाद वे उदयपुर चली गईं। वह आलोक इंटरनेशनल एजुकेशन में निदेशक हैं और अपने पति यतींद्र कुमावत के साथ पिछले अठारह वर्षों से इसे सफलतापूर्वक चला रही हैं। वह एक जातीय महिलाओं के कपड़ों के ब्रांड, सप्तरंग की संस्थापक भी हैं, जिसके माध्यम से वह हमारे ग्रामीण भारत की भारतीय कपड़ा कला और शिल्प कौशल को बढ़ावा दे रही हैं।

हर्षा का कहना है कि आलोक इंटरनेशनल एजुकेशन छात्रों को विदेशी विश्वविद्यालयों में उज्जवल भविष्य के लिए तैयार करता है। वह सॉफ्ट स्किल्स, जीमैट, सैट और अंग्रेजी परीक्षाओं के लिए छात्रों को तैयार करने के लिए प्रशिक्षण सत्रों की प्रभारी हैं। वह कॉर्पोरेट प्रशिक्षण मॉड्यूल भी देखती है।

वह कहती हैं कि शिक्षा प्राप्त करने का कोई सही समय नहीं होता है। अपने शिक्षाविदों में लगभग दस वर्षों के अंतराल के बाद, हर्षा मानव संसाधन विकास में स्नातकोत्तर की पढ़ाई कर रही है और अपने कौशल को और निखार रही है।

वह बताती हैं कि उनका बचपन बहुत ही सामान्य और जड़ों से जुड़ा हुआ था। आजकल के बच्चों की तरह पहले कोई गैजेट और तकनीक नहीं थी और वह प्रकृति के पालने में खुद का आनंद लेती थी। वह अपनी दादी और माँ को उनके कामों में मदद करना भी याद करती है। वह कहती हैं कि उनका रचनात्मक पक्ष उनके बचपन का उपहार है और यह भी कि वह शुरू से ही एक बहुत ही जिम्मेदार बच्ची थीं।

चुनौतियों के बारे में बात करते हुए, हर्षा कहती है कि शुरू में, लोग अपने व्यवसाय मॉडल के बारे में बहुत भ्रमित थे, और उनकी प्रक्रिया की प्रामाणिकता के बारे में भी संशय में थे। हालांकि, समय के साथ, उन्होंने आलोक इंटरनेशनल के लिए एक नाम बनाया और ट्रस्ट-बिल्डिंग शुरू हुई। उन्होंने अपनी प्रक्रिया में पारदर्शिता लाई और छात्र-विशिष्ट परामर्श प्रदान करना शुरू कर दिया क्योंकि प्रत्येक छात्र अलग होता है और उसे अलग परामर्श की आवश्यकता होती है।

हर्षा का कहना है कि कोविड महामारी ने उनके व्यवसाय को प्रभावित किया और अंतरराष्ट्रीय यात्रा रुकने के कारण वे पूरी तरह से बंद हो गए। उन्हें उन छात्रों के लिए बुरा लगता है जिन्होंने विदेशी विश्वविद्यालयों में उच्च अध्ययन का सपना देखा था और उनके सारे सपने चकनाचूर हो गए हैं। यही वह समय था जब उन्हें अपनी खुद की कपड़ों की लाइन शुरू करने का विचार आया और उन्होंने 'सप्तरंग' की शुरुआत की। हालाँकि, लगातार कोविड लहरों और संबंधित लॉकडाउन के कारण उनके ऑनलाइन लॉन्च में देरी हुई। उनके अधिकांश कार्यकर्ता भी अपने गाँव वापस चले गए और इसलिए इस व्यवसाय में भी मंदी आ गई।

'सप्तरंग' के बारे में अधिक बात करते हुए, हर्षा कहती हैं कि इसके पीछे का विचार जातीय कला को सबसे आगे लाना और हमारे कारीगरों का समर्थन करना है। वह चित्तौड़गढ़ के बगरू और अकोला जैसे पारंपरिक स्थानों से अपने वस्त्र प्राप्त करती हैं। उनका ध्यान स्थिरता और ऐसे उत्पाद बनाने पर है जो लंबे समय तक चलते हैं। वह सोचती है कि 'कम खरीदें-अच्छी तरह से खरीदें' व्यवसायों का फोकस होना चाहिए। वह निकट भविष्य में बच्चों के कपड़ों में भी आने की योजना बना रही है।

हर्षा को लगता है कि विदेश जाने की योजना बना रहे किसी भी छात्र को इसके बारे में गहन शोध करना चाहिए क्योंकि यह एक जीवन बदलने वाला निर्णय है। इसका परिणाम व्यक्ति के समग्र परिवर्तन में होता है और इसके साथ कई कठिनाइयाँ भी जुड़ी होती हैं। उन्होंने विदेश जाने वाले छात्रों को उन परिस्थितियों से अवगत कराने के लिए प्रस्थान पूर्व परामर्श देना भी शुरू कर दिया है, जिनका उन्हें सामना करना पड़ सकता है। उन्होंने यह भी देखा है कि लोग बीच-बीच में अपना कोर्स छोड़कर वापस लौट जाते हैं। हर्षा का कहना है कि कई भ्रामक एजेंसियां भी हैं जो सिर्फ धन केंद्रित है और छात्रों को ठगती है।

हर्षा का मानना है कि अनुभव अत्यंत महत्वपूर्ण है और किसी भी क्षेत्र में प्रासंगिक होने के लिए जिम्मेदार है। वह एक हिंदी माध्यम की अध्ययन पृष्ठभूमि से आती है लेकिन अपने अनुभव के माध्यम से खुद को एक प्रशिक्षक के रूप में विकसित किया है। वह कहती है कि कोई भी उससे स्कूल या ग्रेजुएशन में उनके प्रतिशत के बारे में नहीं पूछता है, लेकिन जिस तरह से वह खुद को और अपने प्रशिक्षण कौशल को आगे बढ़ाती है, उस पर ध्यान देती है। उनके अनुसार अनुभव के बिना शिक्षा किसी काम की नहीं है।

हर्षा का मानना है कि एक लीडर वह होता है जो व्यवसाय को खरोंच से जानता है। उनके व्यवहार में मानवीय स्पर्श होना चाहिए और लोगों और उनकी जरूरतों को समझना चाहिए। उन्हें एक टीम में काम करना चाहिए और पहले खुद में उस बदलाव को प्रतिबिंबित करना चाहिए जिसे वे चाहते हैं कि उनकी टीम अपनाए। एक लीडर के लिए टीम के लिए मिसाल कायम करना बहुत जरूरी होता है। हर्षा का कहना है कि एक लीडर के पास टीम को अपनी दृष्टि का प्रचार करने की क्षमता होनी चाहिए और उस दृष्टि को प्राप्त करने के लिए टीम को दिशा में ले जाने का कौशल भी होना चाहिए। सदस्यों के प्रयासों को स्वीकार करना और एक प्रमुख भूमिका के बजाय सहभागी भूमिका में होना बहुत महत्वपूर्ण है।

हर्षा कहती हैं कि उनके जीवन में कई प्रेरणाएँ हैं। वह अपनी माँ का सम्मान करती है, जिनके बारे में वह सोचती है कि उन्होंने चेहरे पर लगातार मुस्कान के साथ अथक परिश्रम किया। उनकी मां कभी भी कुछ नया करते नहीं थकती और मां को इतना ऊर्जावान देखकर हर्षा को शक्ति मिलती है। हर्षा का कहना है कि उनके अन्य गुरु प्रो. राजेश्वरी नरेंद्रन हैं और हर्षा उनके जीवन को प्रबंधित करने के तरीके से प्रेरित हैं। हर्षा का कहना है कि राजेश्वरी को हर क्षेत्र का ज्ञान है और वह हमेशा सीखने की स्थिति में रहती है।