निदेशक डॉ. संदीप साने IBMR में पीजीडीएम प्रोग्राम को उद्योग-केंद्रित दृष्टिकोण के साथ बदल रहे हैं, जिसमें लाइव प्रोजेक्ट, इंटर्नशिप और सर्टिफिकेशन को एकीकृत किया गया है। उनके नेतृत्व में, ASM IBMR 99% प्लेसमेंट दर का दावा करता है।

डॉ. संदीप साने पुणे में ASM IBMR- इंस्टीट्यूट ऑफ बिजनेस मैनेजमेंट एंड रिसर्च में पीजीडीएम प्रोग्राम के निदेशक हैं।

संस्थान पर प्रकाश डालते हुए, डॉ. साने अपने द्वारा देखरेख किए जाने वाले पीजीडीएम प्रोग्राम के बारे में जानकारी साझा करते हैं तथा इसके विशिष्ट व्यावहारिक दृष्टिकोण पर जोर देते हैं। डॉ. संदीप के अनुसार, उनके पीजीडीएम प्रोग्राम की मुख्य ताकत या यूएसपी इसका मजबूत उद्योग उन्मुखीकरण है। छात्रों के आधे मूल्यांकन उद्योग के व्यावहारिक अनुभवों पर आधारित होते हैं, जिसमें लाइव प्रोजेक्ट, समर इंटर्नशिप और विंटर इंटर्नशिप शामिल हैं। शेष आधे में पारंपरिक मूल्यांकन या परीक्षाएं शामिल हैं।

डॉ. संदीप ने प्रोग्राम की एक और महत्वपूर्ण खासियत यह बताई कि इसमें विशेष प्रमाणपत्रों की उपलब्धता है। इन प्रमाणपत्रों को सावधानीपूर्वक तैयार किया जाता है, पुष्टि की जाती है और सीधे इंडस्ट्री प्रोफेशनल्स द्वारा वितरित किया जाता है। वह इसे वास्तविक ज्ञान प्राप्त करने के रूप में वर्णित करते हैं, जिससे छात्रों को प्रामाणिक और प्रासंगिक उद्योग अंतर्दृष्टि मिलती है।

इसके अलावा, निदेशक डॉ. संदीप साने ने ASM IBMR के पीजीडीएम प्रोग्राम की एक महत्वपूर्ण विशेषता का उल्लेख किया है- प्लेसमेंट की गारंटी। प्रोग्राम में प्रवेश जानबूझकर कठोर है, जिससे उपयुक्त उम्मीदवारों का चयन सुनिश्चित होता है जिन्हें उत्कृष्ट पेशेवर अवसरों के लिए प्रभावी ढंग से तैयार किया जा सकता है। इस सावधानीपूर्वक तैयार की गई प्रक्रिया के परिणामस्वरूप लगभग 98 से 99% का प्रभावशाली प्लेसमेंट रिकॉर्ड प्राप्त हुआ है।

इसके अतिरिक्त, डॉ. संदीप साने पीजीडीएम अनुभव के लिए विभिन्न एक्स्ट्राकरीकुलर प्रोग्राम्स के बारे में बताते हैं, जैसे 'इन्सिग्निया' और यंग इंडियन क्लब जैसे अंतर्राष्ट्रीय क्लब। इस क्लब के माध्यम से, छात्र अक्सर अंतर्राष्ट्रीय साथियों और युवा उद्यमियों के साथ बातचीत करते हैं, स्वतंत्र रूप से कार्यक्रमों का आयोजन और प्रबंधन करते हैं। पीजीडीएम संरचना के भीतर एक और महत्वपूर्ण छात्र-संचालित संगठन रोटारैक्ट क्लब है, जो रोटरी इंटरनेशनल से संबद्ध है। डॉ. संदीप इस बात पर प्रकाश डालते हैं कि रोटारैक्ट पूरी तरह से पीजीडीएम छात्रों के नेतृत्व में सार्थक कॉर्पोरेट सोशल रेस्पोंसिबिलिटी (CSR) पहल की सुविधा प्रदान करता है।

डॉ. साने ने जिस तीसरे उल्लेखनीय क्लब का ज़िक्र किया है, वह है टोस्टमास्टर्स क्लब, जो एक अंतर्राष्ट्रीय मंच है जो पब्लिक स्पीकिंग स्किल्स को बढ़ाने के लिए समर्पित है - जो प्रोफेशनल ग्रोथ के लिए एक आवश्यक विशेषता है। वह इस बात पर ज़ोर देते हैं कि टोस्टमास्टर्स छात्रों को अंतर्राष्ट्रीय साथियों के साथ बातचीत करने के मूल्यवान अवसर प्रदान करता है, जिससे उनका समग्र शैक्षिक अनुभव और समृद्ध होता है।

इन सभी गतिविधियों पर संतोष व्यक्त करते हुए, डॉ. साने ने कहा कि छात्र इन अवसरों का सक्रिय रूप से लाभ उठाते हैं और संरचित पेशकशों से काफी लाभान्वित होते हैं।

आईबीएमआर पीजीडीएम के निदेशक डॉ. संदीप साने उस महत्वपूर्ण क्षण को याद करते हैं जब उद्योग से शिक्षा जगत में उनका बदलाव शुरू हुआ। उन्होंने बताया कि उन्हें नेशनल इंश्योरेंस एकेडमी द्वारा थर्ड पार्टी एडमिनिस्ट्रेटर (टीपीए) पर एक सत्र देने के लिए आमंत्रित किया गया था, जिसमें विभिन्न बीमा कंपनियों के प्रबंध निदेशक, सीएमडी और वरिष्ठ अधिकारी शामिल थे। शुरुआत में एक सीधी-सादी प्रस्तुति की उम्मीद करते हुए, डॉ. संदीप ने पाया कि इन अनुभवी अधिकारियों ने उनसे बहुत सारे सवाल पूछे। हालाँकि वह मानते हैं कि ऐसे कई मौके आए जब वह अनिश्चित थे, लेकिन उन्होंने अपनी सीमाओं को स्पष्ट रूप से स्वीकार किया और बाद में सटीक जवाब देने का वादा किया।

सत्र समाप्त होने के बाद, यूनाइटेड इंडिया इंश्योरेंस कंपनी के सीएमडी ने डॉ. संदीप से संपर्क किया और बताया कि उनसे गहन पूछताछ जानबूझकर की गई थी - आंशिक रूप से इसलिए क्योंकि डॉ. संदीप की उम्र उनकी वरिष्ठता की तुलना में कम थी। उस समय, डॉ. संदीप की उम्र केवल तीस वर्ष थी, जो उनके श्रोताओं से काफी कम थी, जो ज़्यादातर पचास और साठ के दशक में थे। सीएमडी ने डॉ. संदीप की उनके कठोर प्रश्नों को आत्मविश्वास से संभालने के लिए प्रशंसा की और कुछ ज्ञान की कमी होने पर खुले तौर पर स्वीकार करने के लिए उनकी सराहना की। प्रभावित होकर, सीएमडी ने डॉ. संदीप को शिक्षाविदों में अपना करियर बनाने पर दृढ़ता से सलाह दी, उनका मानना था कि वह शिक्षण में उत्कृष्टता प्राप्त करेंगे।

उस यादगार अनुभव के बाद, डॉ. संदीप को नियमित रूप से विभिन्न कांफ्रेंस और सेमिनारों में बोलने के लिए आमंत्रित किया जाने लगा। इन बातचीत से उन्हें उद्योग जगत के वरिष्ठ पेशेवरों के साथ अक्सर बातचीत करने का मौका मिला, जिससे उनका आत्मविश्वास काफी बढ़ा और शिक्षण में उनकी रुचि और मजबूत हुई। धीरे-धीरे, डॉ. संदीप ने शिक्षाविदों के प्रति अपने बढ़ते जुनून को पहचाना और कई मैनेजमेंट इंस्टीट्यूट्स में विजिटिंग फैकल्टी के रूप में भूमिकाएँ स्वीकार करना शुरू कर दिया।

डॉ. संदीप साने एक उल्लेखनीय उदाहरण बताते हैं जब एक इंस्टीट्यूट के छात्रों ने उनसे विशेष रूप से अनुरोध किया था कि वह उन्हें एक अनुभवी प्रोजेक्ट डायरेक्टर, जो एक चार्टर्ड अकाउंटेंट भी था, की जगह प्रोजेक्ट मैनेजमेंट पढ़ाये - जो उनकी सामान्य विशेषज्ञता से बाहर का विषय था। शुरुआती शंकाओं के बावजूद, उन्होंने चुनौती स्वीकार कर ली और छात्रों की उत्साही प्रतिक्रिया ने उनकी प्रभावशीलता की पुष्टि की और आगे भी शिक्षण जारी रखने के उनके निर्णय को मजबूत किया।

डॉ. संदीप अपनी शिक्षा में सफलता का श्रेय मुख्य रूप से अपनी अनूठी, व्यावहारिक शिक्षण शैली को देते हैं, जो उनकी उद्योग पृष्ठभूमि से काफी प्रभावित है। वह इस बात पर जोर देते हैं कि उद्योग के भीतर उपलब्ध ज्ञान पारंपरिक कक्षा में सीखने से काफी अलग है। नतीजतन, उन्होंने अपने सत्रों में एक इंटरैक्टिव, व्यावहारिक पद्धति को अपनाया, जिसमें भूमिका निभाने वाले अभ्यास, बाजार सर्वेक्षण और अवलोकन संबंधी गतिविधियाँ शामिल थीं। डॉ. संदीप नियमित रूप से मार्केटिंग रिसर्च, मार्केटिंग मैनेजमेंट और सेल्स मैनेजमेंट जैसे विषय पढ़ाते हैं और वह इस बात पर जोर देते हैं कि यह अनुभवात्मक दृष्टिकोण ASM IBMR के PGDM कोर्स के साथ पूरी तरह से मेल खाता है।

डॉ. संदीप कहते हैं कि छात्रों की लगातार सकारात्मक प्रतिक्रिया ने उनके इस विश्वास को और मजबूत कर दिया कि अकादमिक क्षेत्र ही उनके लिए सही पेशेवर रास्ता है।

डॉ. संदीप साने अपनी व्यक्तिगत पृष्ठभूमि के बारे में गहन जानकारी साझा करते हैं, जिसमें बताया गया है कि किस तरह से उनके पालन-पोषण ने उनके व्यक्तित्व और पेशेवर चरित्र को आकार दिया। डिफेन्स बैकग्राउंड से आने वाले डॉ. संदीप बताते हैं कि उनके पिता एक सेवानिवृत्त वायु सेना अधिकारी थे। हालाँकि महाराष्ट्र में जन्मे डॉ. संदीप ने अपने प्रारंभिक वर्ष भारत के विभिन्न हिस्सों में रहते हुए बिताए।

उनका बचपन चंडीगढ़ में बीता, उसके बाद वह मेरठ और फिर हैदराबाद में रहे, जहाँ उन्होंने चौथी कक्षा तक पढ़ाई की। इसके बाद वह असम चले गए और फिर नासिक चले गए, जहाँ उन्होंने सेंट्रल स्कूल, नासिक से 9वीं, 10वीं और 12वीं की पढ़ाई पूरी की। आखिरकार, वह फर्ग्यूसन कॉलेज से ग्रेजुएशन की पढ़ाई करने के लिए पुणे चले गए, उसके बाद इंस्टीट्यूट ऑफ मैनेजमेंट एंड एंटरप्रेन्योरशिप डेवलपमेंट, आईएमईडी, भारती विद्यापीठ से मास्टर डिग्री हासिल की।

डॉ. संदीप साने इस बात पर जोर देते हैं कि किस तरह दिल्ली, बैंगलोर, रत्नागिरी और हैदराबाद समेत कई भारतीय शहरों में रहने और काम करने के उनके अनुभवों ने उनकी पहचान को आकार दिया, जिससे वह खुद को किसी एक जगह से लगाव से रहित, वास्तव में अखिल भारतीय मानने लगे। वह एक महत्वपूर्ण क्षण को याद करते हैं जब वह दिल्ली में काम कर रहे थे और उनके सेवानिवृत्त पिता, जो उस समय हैदराबाद में रहते थे, ने उनके वापस लौटने की इच्छा व्यक्त की। दिल्ली और हैदराबाद के बीच सहमति बनाने में असमर्थ, पिता और पुत्र अंततः पुणे में बस गए, एक ऐसा शहर जहाँ दोनों को आराम और अपनापन मिला।

आगे बताते हुए, डॉ. संदीप कहते हैं कि वह अपने पिता को अपने जीवन की सबसे बड़ी प्रेरणा मानते हैं। वह अपने पिता की अनुशासित जीवनशैली को स्पष्ट रूप से याद करते हैं, विशेष रूप से अपनी पेशेवर जिम्मेदारियों के प्रति उनके अटूट समर्पण को उजागर करते हैं। डॉ. संदीप बताते हैं कि उनके पिता ने बहुत कम ही अपने कर्तव्यों से छुट्टी ली, जब तक कि वे वास्तव में अस्वस्थ न हों - रक्षा क्षेत्रों में एक सख्त अनुशासन लागू किया गया था, जहाँ बीमारी के लिए भी अस्पताल में आधिकारिक रिपोर्टिंग की आवश्यकता होती थी। इस अनुशासन ने डॉ. संदीप के पेशेवर दृष्टिकोण को गहराई से प्रभावित किया; वह स्वीकार करते हैं कि वह भी शायद ही कभी छुट्टी लेते हैं, अक्सर बीमारी का जिक्र करने में झिझक या शर्म महसूस करते हैं।

इसके अलावा, डॉ. संदीप अपने कॉर्पोरेट अनुभव के दौरान मिले प्रभावशाली मेंटर्स के बारे में बात करते हैं। उनके एक मैनेजर ने उन्हें नेतृत्व का एक महत्वपूर्ण सिद्धांत सिखाया- कि 99% कार्य विनम्रता और मैत्रीपूर्ण बातचीत के माध्यम से पूरे किए जा सकते हैं। इस मेंटर के अनुसार, बल का सहारा लेना प्रबंधकीय विफलता का संकेत था। डॉ. संदीप ने इस सबक को गहराई से आत्मसात किया और अपने पूरे करियर में इसे लगातार लागू किया। हालाँकि वह आमतौर पर छोटी टीमों का प्रबंधन करते थे, लेकिन वह बल के बजाय सकारात्मक प्रोत्साहन के माध्यम से उनके आउटपुट को अधिकतम करने में सफल रहे।

व्यक्तिगत और प्रेरणादायक बात पर, डॉ. संदीप किशोर कुमार के प्रेरक गाने "रुक जाना नहीं तू कभी हार के" के प्रति अपने लगाव को साझा करते हैं, जिसे वह अक्सर सुनते हैं और कभी-कभी खुद भी गाते हैं। वह इस गाने को एक शक्तिशाली प्रेरक के रूप में वर्णित करते हैं, जो अपने करियर की शुरुआत करने वाले, संघर्षों से जूझने वाले या करियर के मध्य में चुनौतियों का सामना करने वाले किसी भी व्यक्ति के लिए उपयुक्त है। डॉ. संदीप स्पष्ट रूप से स्वीकार करते हैं कि पेशेवर जीवन शायद ही कभी निरंतर ऊपर की ओर बढ़ता है; असफलताएँ अपरिहार्य हैं। चुनौतीपूर्ण समय के दौरान, इस गाने ने उन्हें लगातार आराम और प्रोत्साहन दिया।

अपने आध्यात्मिक पक्ष का खुलासा करते हुए, डॉ. संदीप साने ने प्रयागराज में महाकुंभ और पवित्र शहर काशी में हाल ही के अनुभव का उल्लेख किया, जहाँ उन्होंने वेदों और क्रिया योग पर ग्रंथों सहित महत्वपूर्ण आध्यात्मिक साहित्य प्राप्त किया। हालाँकि वह मानते हैं कि उन्होंने अभी तक इन ग्रंथों का पूरी तरह से अध्ययन नहीं किया है, लेकिन उन्हें आध्यात्मिकता से प्रेरणा मिलती है और जब भी संभव हो वह और गहराई से अध्ययन करने का इरादा रखते हैं।

अंत में, डॉ. संदीप स्वीकार करते हैं कि उनका कॉर्पोरेट जीवन हमेशा आसान नहीं था तथा आध्यात्मिक और व्यक्तिगत प्रेरणाओं से प्राप्त लचीलेपन और निरंतर प्रेरणा के महत्व को रेखांकित करते हैं।

डॉ. संदीप साने ने अपने जीवन के उस दौर को खुलकर साझा किया, जिसमें अनिश्चितता थी। उन्होंने स्वीकार किया कि अपने पेशेवर जीवन के शुरुआती चार से पांच साल तक वह अपने भविष्य को लेकर पूरी तरह अनिश्चित थे। उन्हें याद है कि उन्हें खुद पर बहुत संदेह था, यहां तक कि उन्हें यह भी संदेह था कि क्या वह किसी प्रतिष्ठित संगठन का हिस्सा बनने के योग्य हैं। इन चुनौतीपूर्ण भावनाओं के बावजूद, डॉ. संदीप अनिश्चितता के इस दौर में डटे रहे।

आगे विचार करते हुए, डॉ. संदीप अपने जीवन की सबसे महत्वपूर्ण पेशेवर बाधाओं में से एक का ज़िक्र करते हैं, जो उस समय हुई जब उन्होंने शादी करने का सोचा। उस समय, डॉ. संदीप एक फाइनेंस कंपनी में ब्रांच मैनेजर के रूप में काम कर रहे थे। वह बताते हैं कि कैसे भारत सरकार द्वारा अचानक किए गए विनियामक बदलाव ने देश भर में फाइनेंस कंपनियों की स्थिरता को खतरे में डाल दिया। नए नियमों ने अनिवार्य कर दिया कि सभी फाइनेंस कंपनियां या तो सेबी या आरबीआई के दिशा-निर्देशों का पालन करें, जिसके कारण इस क्षेत्र में व्यापक अनिश्चितता पैदा हो गई।

उथल-पुथल के बीच, डॉ. साने को अपनी नौकरी खोने की चिंता सता रही थी और उन्होंने अपनी शादी को टालने के बारे में भी सोचा। उन्होंने अपनी चिंताएँ अपने पिता से साझा की, जिन्होंने उन्हें शांत भाव से आश्वस्त करते हुए कहा कि अगर सबसे खराब स्थिति भी सामने आई तो डॉ. साने को दूसरी नौकरी पाने में कितना समय लगेगा? इस आश्वासन ने डॉ. संदीप को यह आत्मविश्वास दिया कि वह अपनी शादी प्लान कर सकते हैं। दिलचस्प बात यह है कि अशांत माहौल के बावजूद, डॉ. संदीप ने बिना किसी व्यवधान के काम करना जारी रखा और महत्वपूर्ण चुनौती को सफलतापूर्वक पार किया।

अगली बड़ी चुनौती तब सामने आई जब डॉ. साने ने कॉर्पोरेट क्षेत्र से शिक्षा जगत में जाने का फैसला किया। उद्योग जगत से आने के कारण, वह इस बात से पूरी तरह वाकिफ थे कि इस तरह के बदलाव करने वाले पेशेवरों को अक्सर वेतन पैकेज में भारी कमी का सामना करना पड़ता है। फिर भी, उन्होंने शिक्षा जगत में जाने का साहसिक निर्णय लिया, इस वास्तविकता को स्वीकार करते हुए कि वेतन में लगभग 50% की कमी होगी। हालाँकि, डॉ. साने का अपने निर्णय पर दृढ़ विश्वास था। उन्हें यकीन था कि वह कुछ वर्षों के भीतर अपनी कमाई की क्षमता को फिर से हासिल कर सकते हैं, यहाँ तक कि शिक्षा जगत में भी - और वास्तव में, उन्होंने ठीक यही हासिल किया। शिक्षा जगत में शामिल होने के कुछ ही समय बाद, उन्होंने जल्दी ही वित्तीय स्थिरता हासिल करना शुरू कर दिया, जिससे यह पुष्टि हुई कि उनका निर्णय सही था।

डॉ. साने बताते हैं कि शिक्षाविदों में जाने के बाद, व्यावहारिक उद्योग अंतर्दृष्टि और अभिनव शिक्षण तकनीकों के उनके अनूठे संयोजन ने उन्हें शुरुआती वेतन अंतर को जल्दी से पाटने में सक्षम बनाया। उनके इंस्टीट्यूट ने तुरंत उनके शैक्षणिक योगदान को मान्यता दी और कुछ ही महीनों में उन्हें बढ़े हुए वेतन से पुरस्कृत किया, जिससे उनके करियर बदलने के फैसले को मान्यता मिली। समय के साथ, डॉ. संदीप के संगठन ने उनके शैक्षणिक नेतृत्व और विशिष्ट शिक्षण पद्धति को स्वीकार किया और महत्व दिया, जिससे उन्हें अपने पेशेवर विकास में लगातार आगे बढ़ने में मदद मिली।

ASM IBMR में भावी पीजीडीएम छात्रों को संबोधित करते हुए, डॉ. संदीप साने स्पष्ट, व्यावहारिक सलाह देते हैं। वह पीजीडीएम प्रोग्राम की अत्यधिक व्यावहारिक प्रकृति पर जोर देते हैं, यह कहते हुए कि छात्रों को वरिष्ठ उद्योग प्रबंधकों और प्रबंध निदेशकों द्वारा सुगम व्यावहारिक, अनुभवात्मक शिक्षा की अपेक्षा करनी चाहिए। डॉ. संदीप के अनुसार, व्यावहारिक अनुभव ASM IBMR में पीजीडीएम कोर्स की आधारशिला है, जिसे वास्तविक दुनिया के अनुप्रयोगों का समर्थन करने के लिए स्पष्ट रूप से डिज़ाइन किए गए कठोर सैद्धांतिक प्रशिक्षण द्वारा पूरित किया जाता है।

इसके अलावा, डॉ. संदीप ASM IBMR में उपलब्ध विभिन्न अंतर्राष्ट्रीय क्लबों में भागीदारी के माध्यम से सॉफ्ट स्किल्स विकास के महत्व को रेखांकित करते हैं। ये क्लब, जिनका नेतृत्व पूरी तरह से छात्र करते हैं, नेतृत्व, टीमवर्क और संगठनात्मक प्रबंधन में व्यावहारिक अनुभव प्राप्त करने के लिए अमूल्य अवसर प्रदान करते हैं। डॉ. संदीप इस बात पर जोर देते हैं कि संकाय में उद्योग के अनुभवी लोग शामिल हैं, जो पेशेवर वास्तविकताओं में दृढ़ता से निहित शिक्षा सुनिश्चित करते हैं।

अंत में, डॉ. संदीप साने ने ASM IBMR में पीजीडीएम कम्युनिटी को महत्वाकांक्षी और मुखर बताया, जिसमें छात्रों को आकार देने वाली आक्रामक, लेकिन अत्यधिक रचनात्मक संस्कृति पर प्रकाश डाला गया। उन्होंने उन छात्रों से आग्रह किया जिनमें महत्वाकांक्षा, सक्रियता और जोखिम उठाने की इच्छा है कि वे प्रोग्राम में शामिल हों, और वादा किया कि ASM IBMR उन्हें सैद्धांतिक ज्ञान और गहन व्यावहारिक प्रदर्शन के एक मजबूत मिश्रण से लैस करेगा, जो उन्हें मैनेजमेंट में एक गतिशील करियर के लिए प्रभावी रूप से तैयार करेगा।