एक अनुभवी एंटरप्रेन्योर, दीपक भंडारी ने अपने व्यवसाय को एक वैश्विक इकाई में बदल दिया है। भारत के आर्थिक विकास के लिए एक उत्साही अधिवक्ता, भंडारी GFID के एमएसएमई फोरम के अध्यक्ष के रूप में विभिन्न स्टार्टअप और उद्योगपतियों का समर्थन करते हैं।

दीपक भंडारी, जो वर्तमान में इंदौर में रहते हैं, अपने साथ मैन्युफैक्चरिंग इंडस्ट्री, विशेष रूप से निर्माण रसायनों के क्षेत्र में कई वर्षों का व्यापक अनुभव रखते हैं।

इसके अलावा, भंडारी ग्लोबल फोरम फॉर इंडस्ट्रियल डेवलपमेंट (GFID) एमएसएमई फोरम के अध्यक्ष के रूप में भी कार्य करते हैं, जहां वह भारतीय उद्योगपतियों के विकास को समर्थन और बढ़ावा देने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं।

भंडारी याद करते हैं कि जब उन्होंने पहली बार व्यवसायिक क्षेत्र में कदम रखा था, तो मध्य प्रदेश को अक्सर भारत के पिछड़े राज्यों में से एक माना जाता था, मुख्य रूप से अपर्याप्त इंफ्रास्ट्रक्चर और सीमित कनेक्टिविटी के कारण। उस समय, मध्य प्रदेश से हवाई और रेल परिवहन ज्यादातर मुंबई और दिल्ली तक ही सीमित था, जिससे पहुँच एक बड़ी चुनौती बन गई थी।

हालांकि, इन सीमाओं के बीच संभावनाओं को पहचानते हुए, भंडारी ने एक अनूठा अवसर देखा जब सरकार ने इंदौर के पास औद्योगिक क्षेत्रों का विकास करना शुरू किया। मुंबई और दिल्ली जैसे महानगरों में रहने के अपने अनुभव से, वह अक्सर इंदौर के औद्योगिक पारिस्थितिकी तंत्र की तुलना उन शहरी केंद्रों से करते थे। इस तुलना ने उन्हें इंदौर के व्यावसायिक परिदृश्य के विकास और आधुनिकीकरण में योगदान देने के लिए प्रेरित किया।

एमपी के प्रमुख व्यवसायी दीपक भंडारी बताते हैं कि वह उन पहले लोगों में से हैं जिन्होंने सूक्ष्म, लघु और मध्यम उद्यमों (MSME) की क्षमता को सही मायने में समझा और पहचाना, इससे बहुत पहले कि यह शब्द मुख्यधारा में आये। वह बताते हैं कि लगभग 25 से 30 साल पहले, जिसे अब एमएसएमई क्षेत्र के रूप में जाना जाता है, उसे तब एक समर्पित केंद्रीय सरकारी विभाग के तहत स्मॉल स्केल इंडस्ट्री (एसएसआई) के रूप में संदर्भित किया जाता था।

जिज्ञासा और दूरदर्शिता के साथ, भंडारी ने एसएसआई से जुड़ी अवधारणाओं और योजनाओं के बारे में जानने में खुद को डुबो दिया। उन्हें जल्द ही एक मूल्यवान पहल का पता चला, भारतीय व्यापार संगठन द्वारा शुरू की गई अंतर्राष्ट्रीय व्यापार मेला योजना। यह योजना भारतीय उद्योगपतियों और बिजनेस ओनर्स को विभिन्न देशों में व्यापार मेलों और प्रदर्शनियों में उनकी भागीदारी को सुविधाजनक बनाकर वैश्विक प्रदर्शन देने के लिए डिज़ाइन की गई थी। इसके महत्व को पहचानते हुए, दीपक ने इसे भारतीय व्यवसायों, विशेष रूप से इंदौर जैसे उभरते औद्योगिक केंद्रों के लिए अंतर्राष्ट्रीय सहयोग और दृश्यता की दिशा में एक महत्वपूर्ण कदम के रूप में देखा।

दीपक भंडारी बताते हैं कि उन्हें हमेशा से दुनिया को जानने की तीव्र इच्छा थी। 12वीं कक्षा पूरी करने के बाद, उन्होंने शुरू में कानून की डिग्री हासिल की। हालाँकि, उन्हें जल्द ही एहसास हो गया कि यह क्षेत्र उनकी रुचियों या आकांक्षाओं के अनुरूप नहीं है। सीमित वित्तीय संभावनाओं और कानूनी पेशे में यात्रा के सीमित अवसरों ने उन्हें अपने रास्ते पर पुनर्विचार करने के लिए प्रेरित किया। अपने पिता का समर्थन करने और परिवार के बढ़ते व्यवसाय में योगदान देने की इच्छा रखते हुए, दीपक ने पारिवारिक व्यवसाय में शामिल होने का फैसला किया। व्यवसाय में उनके प्रवेश ने न केवल नई ऊर्जा लाई बल्कि इसके विस्तार में भी योगदान दिया।

फिर भी, दुनिया की यात्रा करने का उनका सपना एक शक्तिशाली प्रेरणा बना रहा। यह समझते हुए कि व्यवसाय में करियर पेशेवर संतुष्टि और दुनिया को देखने का मौका दोनों प्रदान कर सकता है, भंडारी अंततः इंडियन ट्रेड प्रमोशन ओर्गेनाइजेशन से जुड़ गए। इस मंच के माध्यम से, उन्होंने वैश्विक मंच पर भारतीय उद्योग का प्रतिनिधित्व करना शुरू किया। उनकी भागीदारी ने उन्हें जापान, हांगकांग, दक्षिण अफ्रीका और दुबई जैसे शहरों और देशों की यात्रा करने में सक्षम बनाया - जिससे अंतर्राष्ट्रीय अनुभव के साथ व्यापार को जोड़ने की उनकी लंबे समय से चली आ रही आकांक्षा पूरी हुई।

दीपक भंडारी अपनी अंतर्राष्ट्रीय यात्राओं को एक परिवर्तनकारी अनुभव बताते हैं, जिसने न केवल उनकी व्यक्तिगत आकांक्षाओं को पूरा किया बल्कि उनके पेशेवर दृष्टिकोण को भी व्यापक बनाया। सकारात्मक परिणामों से उत्साहित होकर, उन्होंने अन्य उद्योगपतियों के साथ इसी तरह की वैश्विक यात्राओं पर जाना शुरू कर दिया, जिससे व्यापारिक समुदाय के भीतर सहयोग और संपर्क की भावना को बढ़ावा मिला। इन गतिविधियों ने उन्हें एक मजबूत नेटवर्क बनाने में मदद की, खासकर दिल्ली में, जहाँ वह अक्सर व्यापार और औद्योगिक क्षेत्रों के प्रमुख लोगों के साथ जुड़ते थे।

इसी दौरान उनकी मुलाक़ात के.सी. डबास से हुई, जो उस समय प्रगति मैदान में स्थित इंडियन ट्रेड प्रमोशन ओर्गेनाइजेशन (ITPO) के अध्यक्ष थे। दीपक याद करते हैं कि उन्हें अंतर्राष्ट्रीय व्यापार पहलों से संबंधित अनुमोदन, मंज़ूरी और सहायता के लिए श्री डबास के साथ सीधे बातचीत करने और कोऑर्डिनेट करने का अनूठा अवसर मिला था। इन बातचीत ने ट्रेड प्रमोशन लैंडस्केप में उनकी उपस्थिति को और मज़बूत किया और वैश्विक स्तर पर भारतीय एमएसएमई के उत्थान के लिए काम करने वाले एक सक्रिय नेता के रूप में उनकी भूमिका को मजबूत किया।

इंदौर में, आर.डी. बोसमैन एमएसएमई विभाग के निदेशक के रूप में कार्यरत थे, उस समय दीपक भंडारी ने इस क्षेत्र में सक्रिय रूप से काम करना शुरू किया था। जैसे ही उन्होंने एमएसएमई को बढ़ावा देने और औद्योगिक विकास का समर्थन करने के लिए अधिक निकटता से काम करना शुरू किया, उन्हें कुछ लोगों से प्रतिरोध और संदेह का सामना करना पड़ा, जिन्होंने उन पर स्वार्थ से प्रेरित होकर काम करने का आरोप लगाया। विरोध से चिंतित और पारदर्शी तरीके से काम करने के लिए दृढ़ संकल्पित भंडारी ने एमएसएमई अधिकारियों से अपने वास्तविक इरादों और उनके सामने आने वाली चुनौतियों के बारे में बताने के लिए संपर्क किया।

तभी आर.डी. बोसमैन ने उन्हें एक उचित चैनल बनाकर अपने प्रयासों को औपचारिक रूप देने की सलाह दी - एक संगठित निकाय जो हितधारकों का प्रतिनिधित्व कर सके और उन्हें एकजुट कर सके। इस सुझाव को गंभीरता से लेते हुए भंडारी ने समान विचारधारा वाले व्यक्तियों और उद्योगपतियों को इकट्ठा करना शुरू कर दिया। जब 2006 में एमएसएमई अधिनियम आधिकारिक रूप से लागू हुआ, तो उन्होंने एमएसएमई फोरम की स्थापना करने का अवसर लिया।

दीपक भंडारी बताते हैं कि एमएसएमई फोरम का गठन एक महत्वपूर्ण मोड़ साबित हुआ। इसने न केवल उनके प्रयासों को वैधता प्रदान की, बल्कि छोटे और मध्यम उद्यमों के लिए उपलब्ध लाभों और अवसरों के बारे में जागरूकता बढ़ाने में भी मदद की। फोरम को एमएसएमई मंत्रालय से सीधे समर्थन मिला, जिसमें ₹500 से लेकर ₹2000 तक की वित्तीय सहायता शामिल थी, जिसका उपयोग उन्होंने सूचनात्मक और जागरूकता कार्यक्रम आयोजित करने के लिए किया। ये कार्यक्रम अक्सर एमएसएमई ऑडिटोरियम में ही आयोजित किए जाते थे, जिससे सरकारी अधिकारियों की सक्रिय भागीदारी सुनिश्चित होती थी और फोरम के काम की विश्वसनीयता बनती थी।

अग्रणी उद्योगपति दीपक भंडारी बताते हैं कि एमएसएमई फोरम के गठन के साथ ही उन्होंने मध्य प्रदेश में औद्योगिक और उद्यमशीलता के विकास के लिए एक नया मार्ग प्रशस्त किया है। 2009 में, उन्होंने मामूली विस्तार प्रयासों के साथ शुरुआत की, लेकिन 2012 तक, उन्होंने सफलतापूर्वक 150 से 200 समर्पित व्यक्तियों की एक संरचित टीम बनाई, जिन्होंने पूरे राज्य में काम करना शुरू कर दिया। फोरम की पहुंच विभिन्न क्षेत्रों तक फैली हुई है - जिसमें सूक्ष्म उद्योग (माइक्रो इंडस्ट्री), ग्रामीण उद्योग (रूरल इंडस्ट्री), मध्यम उद्योग (मीडियम स्केल इंडस्ट्री) और कुटीर उद्योग (पारंपरिक और हस्तनिर्मित वस्तुओं के उद्योग) शामिल हैं।

उन्होंने इन क्षेत्रों में महिला उद्यमियों की सक्रिय भागीदारी पर गर्व से प्रकाश डाला। उनमें से कई हस्तशिल्प और हस्तनिर्मित वस्तुओं में शामिल थीं, अपने घरों से उच्च गुणवत्ता वाले उत्पाद बनाती थीं और उन्हें स्थानीय और क्षेत्रीय बाजारों में बेचती थीं। इससे न केवल महिलाओं को आर्थिक रूप से सशक्त बनाया गया बल्कि पारंपरिक कौशल और स्थानीय शिल्प कौशल को पुनर्जीवित करने और बनाए रखने में भी मदद मिली।

इन उद्यमियों को और अधिक सहायता प्रदान करने के लिए, एमएसएमई फोरम ने पूरे मध्य प्रदेश में प्रदर्शनियों का आयोजन करना शुरू किया और 2016 तक इस पहल को सक्रिय रूप से जारी रखा। इन प्रदर्शनियों ने छोटे बिजनेस ओनर्स-विशेष रूप से कारीगरों और ग्रामीण उद्यमियों-को कम से कम लागत पर अपने उत्पादों को प्रदर्शित करने और बेचने के लिए एक मूल्यवान मंच प्रदान किया। भागीदारी शुल्क कम रखकर, फोरम ने सुनिश्चित किया कि सबसे छोटे उद्यम भी व्यापक बाजारों के संपर्क से लाभ उठा सकें।

समय के साथ, इन प्रयासों का प्रभाव राज्य से परे भी ध्यान आकर्षित करने लगा। 2016 के बाद, फोरम को बड़े पैमाने पर कार्यक्रम और प्रदर्शनियों के आयोजन के लिए केंद्र सरकार के निकायों से सहयोग के प्रस्ताव मिलने लगे। हालांकि, दीपक भंडारी याद करते हैं कि उस समय, एमएसएमई फोरम अभी भी अनौपचारिक रूप से काम कर रहा था - इसका कोई आधिकारिक पंजीकरण नहीं था, कोई बैंक खाता नहीं था और यह केवल "एमएसएमई फोरम" नाम के एक साधारण बैनर के तहत काम करता था।

2017 में, दीपक भंडारी ने केंद्रीय अधिकारियों के साथ मिलकर बड़े पैमाने पर कार्यक्रम आयोजित करने की संभावना पर चर्चा करने के लिए एक महत्वपूर्ण बैठक की। इन प्रस्तावित कार्यक्रमों में काफी अधिक बजट शामिल था - ₹1 से 2 करोड़ तक - जिससे यह स्पष्ट हो गया कि इस तरह के संचालन को अब अनौपचारिक रूप से प्रबंधित नहीं किया जा सकता है। इन वित्तीय जिम्मेदारियों को संभालने के लिए, एक पंजीकृत संगठन, एक समर्पित बैंक खाता और जीएसटी अनुपालन होना आवश्यक हो गया।

सभी स्टेकहोल्डर्स से आम सहमति और समर्थन प्राप्त करने के बाद, एमएसएमई फोरम को औपचारिक रूप से पंजीकृत किया गया और 2019 में, उन्होंने अपनी पहली व्यावसायिक बैठक आयोजित की। इस पंजीकरण ने सरकारी निकायों और मंत्रालयों के साथ सहयोग के नए अवसर खोले। नई विश्वसनीयता और संरचना के साथ, फोरम ने विभिन्न मंत्रालयों और मंत्रियों के साथ मिलकर काम करना शुरू कर दिया।

उनके प्रमुख सहयोगियों में प्रह्लाद जोशी के नेतृत्व वाला कोयला मंत्रालय, फग्गन सिंह कुलस्ते के नेतृत्व वाला इस्पात मंत्रालय, नितिन गडकरी के नेतृत्व वाला सड़क परिवहन और राजमार्ग मंत्रालय (NHAI) और ज्योतिरादित्य सिंधिया के नेतृत्व वाला नागरिक उड्डयन मंत्रालय शामिल थे।

इस औपचारिक विकास के साथ, एमएसएमई फोरम को बाजार में महत्वपूर्ण मान्यता और महत्व मिलना शुरू हो गया। अधिकारियों, सरकारी अधिकारियों और बिजनेस ओनर्स ने फोरम के साथ सहयोग करना शुरू कर दिया और मीडिया ने भी उनके काम पर ध्यान देना शुरू कर दिया। जैसे-जैसे उनका प्रभाव बढ़ता गया, उन्होंने हर साल कुछ बड़े इवेंट आयोजित किए, लेकिन बिजनेस कम्युनिटी के साथ निरंतर जुड़ाव बनाए रखने के लिए हर 15 दिन में छोटे इवेंट आयोजित करना भी शुरू कर दिया।

फ़ोरम की सबसे उल्लेखनीय उपलब्धियों में से एक यह थी कि इसने एक समय में 10,000 से ज़्यादा लोगों को जोड़ा। हालांकि टीम की गतिशीलता समय के साथ विकसित हुई और कुछ सदस्य आगे बढ़ गए, फ़ोरम लगभग 5,000 सक्रिय सदस्यों के साथ जुड़ा हुआ है जो उनके काम के स्थायी प्रभाव को दर्शाता है।

अपने शुरुआती वर्षों की यादों को ताज़ा करते हुए दीपक भंडारी बताते हैं कि उनका जन्म महाराष्ट्र के नासिक में हुआ था और उनके पास अपने दादा की बहुत अच्छी यादें हैं, जो नासिक के पास स्थित चांदवाड़ गांव में शिक्षक थे। उनके दादा ने इस गांव में 30 से ज़्यादा साल बिताए थे, जिसे दीपक एक खूबसूरत और शांत जगह बताते हैं। आज भी, उन्हें इस शहर से गहरा लगाव है और वह अक्सर अपने परिवार के साथ नासिक और चांदवाड़ दोनों जगह जाते हैं।

दीपक के परिवार के संबंध कई शहरों में फैले हुए थे। उनकी भुआ पुणे में रहती थीं और उनकी मौसी मुंबई में रहती थीं। उनके ज़्यादातर रिश्तेदार मुंबई, पुणे और नासिक में रहते थे, इसलिए दीपक ने अपना ज़्यादातर बचपन इन शहरों में बिताया और इन जीवंत जगहों पर अपनी यादें संजोई।

हालांकि, कुछ समय बाद दीपक भंडारी के पिता को इंदौर में बैंक ऑफ बड़ौदा में नौकरी मिल गई, जिसके बाद परिवार को वहां जाना पड़ा। इसके बाद उनके दादा और परिवार के अन्य करीबी सदस्यों ने भी इंदौर में रोजगार के अवसर तलाशे और वहां चले गए, जिससे यह पूरे परिवार के लिए नया ठिकाना बन गया।

इंदौर में स्थानांतरित होने के बाद, दीपक भंडारी ने सराफा विद्या निकेतन स्कूल में अपनी स्कूली शिक्षा पूरी की। उन्होंने वैष्णव कॉलेज से बैचलर ऑफ कॉमर्स (बी.कॉम) की पढ़ाई की। अपनी शैक्षणिक पढ़ाई के साथ-साथ, उन्होंने इंदिरा कला संगीत विश्वविद्यालय, खैरागढ़ से म्यूजिक में बैचलर्स की डिग्री भी हासिल की। दीपक ने क्रिश्चियन कॉलेज से बैचलर्स ऑफ लॉ (एलएलबी) की डिग्री हासिल की और माहेश्वरी कॉलेज से मास्टर ऑफ कॉमर्स (एम.कॉम) की डिग्री हासिल की। वर्तमान में, वह इंडस्ट्री 4.0 में पीएचडी कर रहे हैं, जो उद्योग की प्रगति में सबसे आगे रहने की उनकी प्रतिबद्धता को दर्शाता है।

अपने बचपन के दिनों को याद करते हुए दीपक भंडारी कहते हैं कि उन्हें हमेशा से ही घूमने-फिरने का बहुत शौक था। उन्हें स्कूल से छुट्टियाँ लेकर अपने नाना-नानी के घर और दूसरे रिश्तेदारों के साथ समय बिताना बहुत पसंद है। एक्स्प्लोर करने और अलग-अलग जगहों का अनुभव करने का उनका जुनून बचपन से ही शुरू हो गया था। इसके अलावा, दीपक अपने छात्र जीवन से ही राष्ट्रीय स्वयंसेवक संघ (आरएसएस) के सक्रिय सदस्य रहे हैं। अपने कॉलेज के दिनों में, उन्होंने राष्ट्रीय कैडेट कोर (एनसीसी) और राष्ट्रीय सेवा योजना (एनएसएस) में शामिल होकर अपने नेतृत्व और संगठनात्मक कौशल को और निखारा। वह इन समूहों द्वारा आयोजित शिविरों में गहराई से शामिल होते थे, जहाँ उन्होंने विभिन्न गतिविधियों में सक्रिय रूप से भाग लिया और समुदाय में योगदान दिया।

दीपक भंडारी बताते हैं कि उन्होंने अपना काफी समय अलग-अलग जगहों की यात्रा में बिताया। पिछले कुछ सालों में उन्होंने भारत भर में कई यात्राएँ की हैं, जिसमें कश्मीर से लेकर कन्याकुमारी तक देश के लगभग हर कोने की खोज की है। उन्हें याद है कि एनसीसी और एनएसएस की अपनी यात्राओं के दौरान उन्हें मुफ़्त भोजन, मुफ़्त आवास और नए दोस्त बनाने का मौका मिला था - जिसे वह शौक और रोमांच दोनों मानते थे। वह मज़ाकिया अंदाज़ में कहते हैं कि उन यात्राओं ने घर पर होने वाली आम डांट-फटकार से भी राहत दिलाई, जिससे उनकी यादों में एक मस्ती भरा अनुभव जुड़ गया।

GFID (एमएसएमई फोरम) के अध्यक्ष दीपक भंडारी बताते हैं कि एनसीसी और एनएसएस जैसी संस्थाओं ने उनमें अनुशासन और नैतिक मूल्यों का संचार किया, जिस पर उनके दादाजी हमेशा जोर देते थे। उनके दादाजी, जो दृढ़ सिद्धांतों वाले व्यक्ति थे, ने उन्हें लगातार इन शिविरों में भाग लेने के लिए प्रोत्साहित किया, क्योंकि उनका मानना था कि ये उनके चरित्र को आकार देंगे। दीपक को याद है कि कैसे उनके दादाजी अक्सर उनसे एनसीसी या सेना में शामिल होकर देश के लिए योगदान करने का आग्रह करते थे, हालांकि दीपक मानते हैं कि उन्हें कभी भी सैन्य करियर बनाने में कोई खास दिलचस्पी नहीं थी। इसके बावजूद, इन अनुभवों से मिली सीख उनके साथ बनी रही, जिसने सामुदायिक सेवा के प्रति उनकी जिम्मेदारी और प्रतिबद्धता को आकार दिया।

बचपन में दीपक भंडारी को आउटडोर खेलों में कोई दिलचस्पी नहीं थी। इसके बजाय, उन्हें शतरंज, ताश और कैरम जैसे इनडोर खेल पसंद थे। उनकी पसंदीदा गतिविधियों में से एक पतंग उड़ाना था, जो कई चोटों के बावजूद, उनका जुनून बना रहा। इसके अलावा, उन्हें फिल्मों से भी गहरा लगाव हो गया, जो आज भी जारी है, उन्होंने यह सुनिश्चित किया कि वह हर दिन कम से कम एक फिल्म देखें।

दीपक भंडारी ने बताया कि वह 1991 में अपनी स्कूली शिक्षा पूरी करने के तुरंत बाद ही पारिवारिक व्यवसाय में शामिल हो गए थे। उन्होंने बताया कि उनके पिता ने अभी-अभी एक नया व्यवसाय शुरू किया था और उस समय दीपक को उत्पादन के बारे में कुछ भी नहीं पता था। हालाँकि उन्हें डायरेक्टर की उपाधि दी गई थी, लेकिन वह व्यवसाय के विचार के प्रति पूरी तरह से प्रतिबद्ध नहीं थे और उन्हें यकीन नहीं था कि वह इसी रास्ते पर आगे बढ़ना चाहते हैं या नहीं।

बचपन से ही संगीत के प्रति जुनूनी, दीपक ने मालवा लोकगीतों के माध्यम से संगीत में रूचि जागी और मध्य प्रदेश के आकाशवाणी में नियमित रूप से युवा वाणी शो में प्रस्तुति दी। दोस्तों के एक करीबी समूह के साथ, उन्होंने एक ऑर्केस्ट्रा बनाया जो काफी लोकप्रिय हुआ और लगभग पाँच वर्षों तक सक्रिय रहा। साथ ही, उन्होंने अपनी शिक्षा जारी रखी, बी.कॉम, एम.कॉम, एलएलबी और यहाँ तक कि अपनी शैक्षणिक गतिविधियों को अपनी कलात्मक रुचियों के साथ मिलाते हुए खैरागढ़ यूनिवर्सिटी से म्यूजिक में बैचलर्स की डिग्री भी हासिल की।

मुंबई की यात्रा ने संगीत की दुनिया के दरवाज़े खोले, जहाँ उनकी मुलाक़ात गुलशन कुमार और अनुराधा पौडवाल जैसी मशहूर हस्तियों से हुई। हालाँकि, ज़िंदगी में तब मोड़ आया जब उनके दादा ने उनकी सगाई तय कर दी, जिसके बाद उन्हें इंदौर लौटना पड़ा। शादी के बाद, उनकी पत्नी ने उन्हें कई कामों में अपना ध्यान बंटाने के बजाय पारिवारिक व्यवसाय पर ध्यान केंद्रित करने के लिए प्रोत्साहित किया। उनकी सलाह को दिल से मानते हुए, उन्होंने अंततः कानून से दूरी बना ली और खुद को पूरी तरह से व्यवसाय के लिए समर्पित कर दिया।

भंडारी की 1996 में फैक्ट्री शुरू करने की योजना के साथ ही दीपक और उनके पिता को मंजूरी और लाइसेंस की एक उलझन से गुजरना पड़ा - प्रदूषण नियंत्रण बोर्ड से लेकर श्रम विभाग, ईपीएफ और ईएसआईसी तक की मंजूरी। हालांकि, उनमें से सबसे चुनौतीपूर्ण जिला उद्योग केंद्र (डीआईसी) लाइसेंस था, जिसे जिला उद्योग केंद्र द्वारा जारी किया जाता है। हालाँकि उन्हें शुरू में बताया गया था कि यह एक त्वरित और आसान प्रक्रिया है, लेकिन आखिरकार इसे हासिल करने में उन्हें लगभग छह महीने का लगातार प्रयास करना पड़ा।

इस अनुभव ने महत्वाकांक्षी एंटरप्रेन्योर्स, खासकर उन लोगों के सामने आने वाली जमीनी हकीकतों को उजागर किया, जिनके पास पारिवारिक समर्थन, मजबूत वित्तीय संसाधन या इंडस्ट्री के बारे में पहले से कोई जानकारी नहीं है। दीपक को एहसास हुआ कि किसी व्यक्ति के लिए शुरुआत से ही सिस्टम कितना भारी हो सकता है। इससे प्रेरित होकर, उन्होंने दूसरों की मदद करना शुरू कर दिया - खासकर स्मॉल और माइक्रो बिजनेस ओनर्स की - उनके DIC लाइसेंस सुरक्षित करने में। उनके प्रयासों ने न केवल कई लोगों के लिए रास्ता आसान किया, बल्कि उन्हें बिजनेस कम्युनिटी से मान्यता और प्रशंसा भी दिलाई, जिससे उन्हें और भी अधिक करने के लिए प्रोत्साहन मिला।

इस महत्वपूर्ण मोड़ के बाद, भंडारी और उनकी टीम ने छोटे व्यवसायों के सामने आने वाली नौकरशाही बाधाओं को बेहतर ढंग से समझने और उनका समाधान करने के लिए विभिन्न सरकारी विभागों के अधिकारियों के साथ बातचीत शुरू की। उस समय, वैल्यू एडेड टैक्स (वैट) सिस्टम लागू था, जिसके तहत प्रत्येक व्यवसाय को करदाता पहचान संख्या (टीआईएन) प्राप्त करना आवश्यक था।

वह याद करते हैं कि कैसे साल के अंत की प्रक्रियाएँ - जैसे कि सी फॉर्म प्राप्त करना और जमा करना - अक्सर जटिल होती थीं और अक्सर देरी का कारण बनती थीं, जिसके कारण मामले महीनों तक अटके रहते थे या अनसुलझे रहते थे। इन चुनौतियों ने कई स्मॉल और माइक्रो बिजनेस ओनर्स के लिए काफी तनाव पैदा किया, जिनके पास ऐसी औपचारिकताओं को कुशलतापूर्वक निपटाने के लिए संसाधनों या ज्ञान की कमी थी।

जीएसटी के लागू होने से टैक्स सिस्टम में संरचनात्मक बदलाव आया है, लेकिन दीपक इस बात पर जोर देते हैं कि चुनौतियां अभी भी बनी हुई हैं। भले ही वैट को बदल दिया गया है, लेकिन जीएसटी अनुपालन की जटिलता और विभागों के साथ समन्वय कई एंटरप्रेन्योर्स के लिए संघर्ष का विषय बना हुआ है।

समय के साथ, जैसे-जैसे दीपक सरकारी अधिकारियों और नौकरशाहों के साथ अधिक बार बातचीत करने लगे, उन्होंने धीरे-धीरे उनके साथ मजबूत पेशेवर संबंध बनाए। ये संबंध एक बड़ा लाभ साबित हुए - न केवल उनके अपने व्यवसाय के लिए, बल्कि उद्यमियों के व्यापक समुदाय के लिए भी। प्रमुख निर्णयकर्ताओं तक सीधी पहुँच के साथ, वह अन्य बिजनेस ओनर्स को जटिल विनियामक बाधाओं को अधिक कुशलता से निपटाने में मदद करने में सक्षम थे, जिससे उन्हें काफी सम्मान और आभार मिला।

साथी एंटरप्रेन्योर्स से बढ़ती मान्यता और प्रशंसा ने उन्हें बहुत प्रेरित किया। अपने द्वारा किए जा सकने वाले सकारात्मक प्रभाव से प्रेरित होकर, वह दूसरों को उनके उद्यमी जीवन में सहायता करने के लिए अधिक समर्पित हो गए। वह कई उदाहरणों को याद करते हैं, विशेष रूप से एक्साइज और टैक्सेशन जैसे विभागों से संबंधित, जहाँ उनकी भागीदारी ने अंतर पैदा किया।

दीपक भंडारी ने एक बड़ी समस्या के बारे में विस्तार से बताया जिसका सामना पुराने एक्साइज सिस्टम के तहत व्यवसायों को करना पड़ता था- जहाँ टर्नओवर की सीमा ₹1.5 करोड़ थी। एक बार यह सीमा पार हो जाने पर, व्यवसाय को उत्पाद शुल्क का भुगतान करना पड़ता था, जो अक्सर छोटे और मध्यम उद्योगपतियों के लिए अचानक बोझ बन जाता था। उन्होंने कहा कि यह सीमा अपेक्षाकृत कम थी और अक्सर बढ़ते व्यवसायों द्वारा इसे जल्दी से प्राप्त कर लिया जाता था, जिससे यह इंडस्ट्री के लिए एक आम चुनौती बन गई।

रसायन निर्माता दीपक भंडारी बताते हैं कि उन दिनों में, कई बिजनेस ओनर्स अक्सर सीमा से बचने के लिए अपने टर्नओवर को 5-6 अलग-अलग फर्मों में विभाजित कर देते थे। इस प्रैक्टिस का मुख्य उद्देश्य टैक्स में बचत करना और उत्पाद शुल्क से बचना था। उस समय यह एक आम उपाय था, जो सिस्टम में खामियों और जटिल कर कानूनों का अनुपालन करते हुए छोटे और मध्यम उद्यमों द्वारा सामना किए जाने वाले संघर्षों को दर्शाता था।

अब, हालांकि वह मानते हैं कि संरचना बदल गई है, खासकर जीएसटी और अन्य सुधारों के कार्यान्वयन के साथ, लेकिन नई चुनौतियाँ सामने आई हैं। बाजार, जो कभी ज्यादातर घरेलू था, अब अत्यधिक प्रतिस्पर्धी अंतर्राष्ट्रीय परिदृश्य में फैल गया है। इसके अतिरिक्त, डिजिटलीकरण के बढ़ने के साथ, बिजनेस ऑपरेशन्स में एक बड़ा बदलाव आया है। पहले, अधिकांश प्रक्रियाएं मैन्युअल रूप से की जाती थीं, लेकिन आज, कम्प्यूटर, डिजिटल टूल और ऑनलाइन सिस्टम का उपयोग आदर्श है।

दीपक भंडारी ने इस बात पर प्रकाश डाला कि भारत वर्तमान में परिवर्तन और वैश्विक मान्यता के एक उल्लेखनीय चरण से गुजर रहा है। उन्होंने कहा कि देश दुनिया की तीसरी सबसे बड़ी अर्थव्यवस्था बनने की राह पर है, यह एक ऐसी उपलब्धि है जो दशकों के लगातार विकास और संरचनात्मक विकास को दर्शाती है। उनके अनुसार, यह वृद्धि रातोंरात नहीं हुई है - यह पिछले 75 वर्षों में रणनीतिक सुधारों, संस्थागत विकास और उद्यमशीलता की भावना से चिह्नित स्थिर प्रगति का परिणाम है।

उन्होंने गर्व से बताया कि भारत अब स्टार्टअप की संख्या के मामले में दुनिया भर में सबसे आगे है, जो व्यापार परिदृश्य में नवाचार-संचालित बदलाव को दर्शाता है। इसके अतिरिक्त, पेटेंट के मामले में भारत दुनिया में चौथे स्थान पर पहुंच गया है, जिस पर पारंपरिक रूप से अमेरिका, जापान और चीन जैसे देशों का दबदबा रहा है। यह छलांग दर्शाती है कि कैसे भारतीय उद्यम और इनोवेटर्स अब वैश्विक बौद्धिक संपदा और अनुसंधान में सक्रिय रूप से योगदान दे रहे हैं।

दीपक भंडारी इस बदलाव का श्रेय आईआईटी और आईआईएम जैसे प्रमुख संस्थानों की स्थापना को देते हैं, जिन्होंने शिक्षा की गुणवत्ता को बढ़ाया है और विश्व स्तरीय प्रतिभाओं को बढ़ावा दिया है। इंफ्रास्ट्रक्चर के विकास और नीति सुधारों में सरकारी पहलों के साथ, उनका मानना है कि इन कारकों ने भारत की आर्थिक उन्नति के लिए एक मजबूत नींव बनाने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई है।

उन्होंने कहा कि भारत लगातार विकसित राष्ट्र बनने की दिशा में आगे बढ़ रहा है और विश्वास व्यक्त किया कि वर्तमान गति से देश 2030 तक और भी बड़ी उपलब्धियां हासिल कर लेगा। उन्होंने कहा कि जहां विश्व भर में कई देशों की विकास दर में गिरावट देखी जा रही है, वहीं भारत लगातार ऊपर की ओर बढ़ रहा है - जिसका मुख्य कारण इसकी युवा आबादी और उच्च घरेलू खपत है।

उनके अनुसार, यह जनसांख्यिकीय लाभ न केवल आर्थिक गति को बढ़ाता है बल्कि भारत को अवसर और नवाचार के एक जीवंत केंद्र के रूप में भी स्थापित करता है। उन्हें इस परिवर्तन को देखने में खुशी और प्रेरणा दोनों मिलती है और यह उन्हें देश की प्रगति में सक्रिय रूप से योगदान करने के लिए प्रेरित करता है। चाहे वह विभिन्न विभागों के साथ मजबूत नेटवर्क बनाने के माध्यम से हो, व्यवसायों को नौकरशाही प्रक्रियाओं को समझने में मदद करने के माध्यम से हो, या एंटरप्रेन्योर्स का समर्थन करने के माध्यम से हो, वह खुद को भारत के आर्थिक भविष्य को आकार देने वाले बड़े आंदोलन का हिस्सा मानते हैं।

बिजनेस लीडर दीपक भंडारी ने बताया कि वह और जिस फोरम से वह जुड़े हैं, वे अब वैश्विक मंच पर सक्रिय रूप से काम कर रहे हैं, ऐसे व्यक्तियों के साथ जुड़ रहे हैं जो विभिन्न देशों में काम कर रहे हैं या व्यवसाय चला रहे हैं - जिनमें यूरोपीय राष्ट्र, दक्षिण पूर्व एशिया, अफ्रीकी देश और बहुत कुछ शामिल हैं। उनका मुख्य मिशन इन वैश्विक भारतीयों को अपनी जड़ों में फिर से निवेश करने, भारत के विकास में योगदान देने और राष्ट्र को "विश्व गुरु" (वर्ल्ड लीडर) के रूप में फिर से स्थापित करने में भूमिका निभाने के लिए प्रेरित करना है।

इस दृष्टिकोण से प्रेरित होकर, भंडारी अब इंटरनेशनल आउटरीच के लिए काफी समय समर्पित करते हैं। उनकी हाल की यात्राएँ उन्हें अमेरिका, कनाडा और कई यूरोपीय देशों में ले गईं, जहाँ उन्होंने समान विचारधारा वाले व्यक्तियों और संभावित सहयोगियों से मुलाकात की। रोटरी क्लब जैसे प्लेटफ़ॉर्म के माध्यम से, जिसकी दुनिया भर में व्यापक उपस्थिति है, वह भारत के विकास पर केंद्रित संपर्क और बातचीत को बढ़ावा देना जारी रखते हैं।

अपने पेशेवर जीवन और व्यवसाय के बारे में पूछे जाने पर, दीपक भंडारी ने बताया कि वह कंस्ट्रक्शन केमिकल्स की मैन्युफैक्चरिंग और प्रोडक्शन में सक्रिय रूप से शामिल हैं, जिसमें पेंट, वॉटरप्रूफिंग सोल्यूशन, हीट-प्रूफिंग प्रोडक्ट, टाइल चिपकाने वाले और सीमेंट जॉइंट्स शामिल हैं। वह इसे अपने मुख्य पारिवारिक व्यवसाय के रूप में वर्णित करते हैं, जो उन्हें अपने पिता से विरासत में मिला है। पिछले कुछ वर्षों में, उन्होंने पिछली पीढ़ी द्वारा रखी गई नींव को बनाए रखते हुए व्यवसाय को बढ़ाना और विस्तारित करना जारी रखा है, कंस्ट्रक्शन केमिकल इंडस्ट्री में आधुनिक नवाचारों के साथ पारंपरिक ज्ञान का मिश्रण किया है।

अपने व्यावसायिक उपक्रमों के अलावा, दीपक भंडारी सामाजिक और सामुदायिक सेवा में भी गहराई से शामिल हैं। वह जैन सोशल ग्रुप और जैन नेशनल फेडरेशन के एक सक्रिय सदस्य हैं, जहाँ वह जैन समुदाय के कल्याण पर केंद्रित पहलों में योगदान देते हैं - जिसमें बुज़ुर्ग व्यक्तियों, बच्चों, महिलाओं और समग्र समुदाय के उत्थान के लिए सहायता शामिल है। इसके अलावा, वह रोटरी क्लब के भी सदस्य हैं, जो एक अंतर्राष्ट्रीय स्तर पर मान्यता प्राप्त संगठन है जो दुनिया भर में अपनी मानवीय सेवाओं और समाज के लिए योगदान के लिए जाना जाता है।

दीपक भंडारी ने बताया कि उन्होंने व्यापार जगत में इंडस्ट्री और ट्रेड के बीच एक महत्वपूर्ण विभाजन देखा है। उन्होंने देखा कि कई उद्योगपतियों में अहंकार की भावना है, उनका मानना है कि खुदरा विक्रेताओं या ठेकेदारों को उनके साथ एक ही चर्चा या बैठकों में शामिल नहीं होना चाहिए। इस धारणा ने उन्हें व्यापारियों के लिए एक संघ बनाने के लिए प्रेरित किया, क्योंकि उन्हें एहसास हुआ कि अंततः, प्रोडक्ट्स विक्रेताओं और व्यापारियों के माध्यम से बाजार तक पहुंचेंगे।

इस अंतर को मिटाने के लिए उन्होंने मध्य प्रदेश के हर जिले में भारतीय उद्योग व्यापार मंडल (इंडियन इंडस्ट्री एंड ट्रेड एसोसिएशन) की अलग-अलग शाखाएँ स्थापित कीं। हालांकि एसोसिएशन का प्राथमिक ध्यान व्यापारियों पर था, लेकिन भंडारी ने स्पष्ट किया कि संगठन में उद्योगपतियों का भी स्वागत है।

दीपक भंडारी पिछले 10 वर्षों में भारतीय उद्योग व्यापार मंडल में शामिल होने वाली व्यवसायी महिलाओं और महिला व्यापारियों की संख्या में उल्लेखनीय वृद्धि पर संतोष व्यक्त करते हैं। उनका मानना है कि आज महिलाएं बेहतर शिक्षा और घरेलू कामों में कमी के कारण काम करने और पेशेवर महत्वाकांक्षाओं को आगे बढ़ाने के लिए अत्यधिक प्रेरित हैं। भले ही वे घरेलू ज़िम्मेदारियों को संभालना जारी रखती हैं, लेकिन कई महिलाएँ इन ज़िम्मेदारियों को अपने पेशेवर जीवन के साथ संतुलित कर रही हैं।

वह महिलाओं की कड़ी मेहनत और समर्पण की प्रशंसा करते हैं और कहते हैं कि वे अधिक मेहनती और प्रतिबद्ध होती हैं। इस बात को रेखांकित करने के लिए वह अपने परिवार से एक व्यक्तिगत उदाहरण साझा करते हैं: उनके दोनों बच्चे एक अमेरिकी कंपनी में काम करने वाले सॉफ्टवेयर इंजीनियर हैं। वह बताते हैं कि कैसे उनकी बड़ी बेटी ने बहुत मेहनत की, कम उम्र में ही महत्वपूर्ण सफलता हासिल की और अपने छोटे भाई को अपने नक्शेकदम पर चलने के लिए प्रेरित किया।

दीपक भंडारी पुरुषों और महिलाओं दोनों के साथ मिलकर काम करने के महत्व पर जोर देते हैं, उनका कहना है कि उनका सहयोग आर्थिक विकास और समाज की समग्र बेहतरी में महत्वपूर्ण योगदान देता है। उनका मानना है कि यह तालमेल धर्म, समाज और यहां तक कि अंतर्राष्ट्रीय राजनीति सहित विभिन्न क्षेत्रों पर सकारात्मक प्रभाव डालता है।

उन्होंने कहा कि वैश्विक स्तर पर हो रहे भू-राजनीतिक परिवर्तन भारत के बढ़ते प्रभाव का प्रतिबिंब हैं, जो इसकी आबादी की बढ़ती क्षमता से प्रेरित है। भंडारी बताते हैं कि भारतीय चिकित्सा और इंजीनियरिंग से लेकर वित्त और कानून तक कई क्षेत्रों में अपनी पहचान बना रहे हैं, जिससे भारत की वैश्विक स्थिति मजबूत हो रही है। वैश्विक मंच पर यह बढ़ती उपस्थिति भारत के पेशेवरों के कौशल और उपलब्धियों का प्रमाण है, जो अंतर्राष्ट्रीय मामलों में देश के बढ़ते कद में योगदान दे रहा है।

जब दीपक भंडारी से उनके रोल मॉडल के बारे में पूछा गया तो उन्होंने बताया कि उन्हें अलग-अलग क्षेत्रों की कई हस्तियों से प्रेरणा मिलती है। उन्होंने बताया कि गायन के प्रति उनके प्रेम ने उन्हें किशोर कुमार का प्रशंसक बना दिया और बाद में कॉलेज में रहते हुए उन्हें कुमार सानू की आवाज़ बहुत पसंद आई। चूंकि उन्होंने कभी क्रिकेट नहीं खेला, इसलिए क्रिकेट से जुड़े उनके कोई रोल मॉडल नहीं हैं।

दूसरी ओर, उन्हें हमेशा इतिहास से लगाव रहा है, अक्सर वह अपने दादाजी से ऐतिहासिक घटनाओं के बारे में कहानियाँ सुनते थे। दीपक छत्रपति शिवाजी महाराज के अपने ऊपर गहरे प्रभाव को भी उजागर करते हैं, खासकर महाराष्ट्र में बिताए गए समय के कारण। महान राजा के नेतृत्व और वीरता से गहराई से प्रेरित होकर, उन्होंने अपने ऑफिस में शिवाजी महाराज का एक चित्र रखा है, जो उनकी विरासत और उनके नेतृत्व की ताकत की निरंतर याद दिलाता है।

दीपक भंडारी बताते हैं कि प्रधानमंत्री नरेंद्र मोदी उनके लिए प्रेरणा का एक महत्वपूर्ण स्रोत हैं, खास तौर पर उनके उल्लेखनीय योगदान और नेतृत्व के कारण। वह कोलकाता के एक और प्रेरक व्यक्तित्व नरेंद्र को भी याद करते हैं, जिन्हें स्वामी विवेकानंद के नाम से जाना जाता है, जिन्होंने शिकागो सम्मेलन में प्रसिद्ध भाषण दिया था, जिसने उन पर अमिट छाप छोड़ी।

इन महान हस्तियों के अलावा, भंडारी कई अन्य क्षेत्रों की हस्तियों से प्रेरणा लेते हैं। व्यापार जगत में, वह धीरूभाई अंबानी के प्रशंसक हैं, जिन्होंने गैस स्टेशनों पर अटेंडेंट के रूप में शुरुआत की और अंततः भारत में सबसे बड़े व्यापारिक साम्राज्यों में से एक का निर्माण किया। वह इसे कड़ी मेहनत और दृढ़ संकल्प का प्रमाण मानते हैं।

बॉलीवुड की दुनिया से दीपक अमिताभ बच्चन से प्रेरित हैं, जो अपनी उम्र के बावजूद काम करना, स्वस्थ रहना और फिट रहना जारी रखते हैं। उन्हें अमिताभ की दृढ़ता और अपने करियर में उच्चतम स्तर पर प्रदर्शन जारी रखने की क्षमता में ताकत मिलती है, चाहे चुनौतियां हों या उनकी उम्र।

दीपक भंडारी भी अपने दादा की बुद्धिमत्ता से प्रेरणा लेते हैं। वह बताते हैं कि उनके दादा प्रमुख लेखकों की किताबें पढ़ते थे और उन्हें लियो टॉल्स्टॉय की कृतियाँ, खास तौर पर वॉर एंड पीस पढ़ने के लिए प्रोत्साहित करते थे। हालाँकि दीपक को शुरू में किताब में कोई दिलचस्पी नहीं थी, लेकिन अपने दादा के निधन के बाद उन्होंने किताब पढ़ने का फैसला किया और यह इतनी आकर्षक लगी कि उन्होंने इसे अपने दादा की एक यादगार के तौर पर अपने पास रखा है।

उनके दादाजी ने उन्हें महात्मा गांधी की जीवनी पढ़ने के लिए भी कहा, एक सुझाव जो दीपक को बचपन में आकर्षक नहीं लगा। हालाँकि, जैसे-जैसे वह बड़े हुए, उन्हें गांधी के जीवन के गहन प्रभाव का एहसास हुआ, यह पहचानते हुए कि उनकी जीवनी में कितनी घटनाएँ और शिक्षाएँ रोज़मर्रा की ज़िंदगी में लागू की जा सकती हैं।

इसके अलावा, उनके दादा ने उन्हें जिन्ना, मुगलों की जीवनी और अंग्रेजों के बारे में पढ़ने के लिए प्रोत्साहित किया, ताकि वह भारत के इतिहास को पूरी तरह से समझ सकें। दीपक बताते हैं कि उनके दादाजी ने अंग्रेजों के कुछ योगदानों की सराहना भी की, जैसे रेलवे, टेलीफोन, दिल्ली संसद भवन और विधानसभा भवन का विकास और अन्य। इस संतुलित दृष्टिकोण ने उन्हें कई दृष्टिकोणों से भारत के इतिहास की गहरी समझ हासिल करने में मदद की।

अंत में, दीपक ने बताया कि कैसे उनके दादाजी ने उन्हें अंग्रेजी सीखने के लिए प्रोत्साहित किया, जबकि उस समय अंग्रेजी व्यापक रूप से नहीं बोली जाती थी। उन्होंने इस सलाह को दिल से माना और कॉलेज के बाद अंग्रेजी सीखी, खासकर जब वह विदेश यात्रा करने लगे, जहाँ यह उनके व्यक्तिगत और व्यावसायिक विकास दोनों के लिए अमूल्य साबित हुआ।

दीपक भंडारी ने दो गहन उद्धरण साझा किए हैं जो जीवन, संघर्ष और अन्वेषण पर उनके दर्शन को दर्शाते हैं। पहला उद्धरण-

“गिरते हैं शहसवार ही मैदान-ए-जंग में । वो तिफ़्ल क्या गिरे जो घुटनों के बल चले।”

….. का अनुवाद है "केवल योद्धा ही युद्ध के मैदान में गिरते हैं; जो बच्चे घुटनों के बल चलते हैं, वे कभी गिरना नहीं जानते।"

वह बताते हैं कि अगर कोई जीतने की ख्वाहिश रखता है, तो उसे गिरने से नहीं डरना चाहिए, क्योंकि असफलता अक्सर जीवन का हिस्सा होती है। सफलता आसानी से या तुरंत नहीं मिलती; इसके लिए दृढ़ता और लचीलेपन की आवश्यकता होती है। मुख्य बात है लड़ते रहना और कड़ी मेहनत करना, और सबसे महत्वपूर्ण बात, हर बार गिरने के बाद फिर से खड़े होना।

दूसरा उद्धरण-

“सैर कर दुनिया की ग़ालिब ज़िंदगानी फिर कहाँ, ज़िंदगी गर कुछ रही तो ये जवानी फिर कहाँ”

….. का मतलब है, “दुनिया घूम आओ ग़ालिब, क्योंकि एक बार जवानी चली गई तो ज़िंदगी कभी पहले जैसी नहीं रहेगी।”

भंडारी बताते हैं कि यह उद्धरण व्यक्तियों को यात्रा करने, एक्स्प्लोर करने और दुनिया की विविधता का अनुभव करने के लिए प्रोत्साहित करता है, जिसमें विभिन्न संस्कृतियाँ, भाषाएँ, लोग, जानवर, पक्षी और व्यंजन शामिल हैं। उनके अनुसार, सच्ची संतुष्टि दुनिया और प्रकृति को समझने और उनसे जुड़ने से आती है। वह इस बात पर ज़ोर देते हैं कि किसी व्यक्ति का जीवन तब तक पूरा नहीं होता जब तक कि वह दुनिया के साथ सार्थक तरीके से जुड़ता नहीं है और इसके लिए कुछ योगदान नहीं देता है।

वह आगे बताते हैं कि दुनिया की खोज किए बिना, जीवन एक दोहराव वाली दिनचर्या बन सकता है। अपने व्यक्तित्व और विकास को बढ़ाने के लिए, किसी को अपने आराम क्षेत्र से बाहर निकलकर जीवन की विशालता का अनुभव करना चाहिए। ऐसा करके, हम न केवल अपने जीवन को समृद्ध बनाते हैं बल्कि अगली पीढ़ियों के लिए बेहतर भविष्य बनाने में भी योगदान देते हैं। वह सभी को याद दिलाते हैं कि जीवन छोटा है और समय जल्दी बीत जाता है, अक्सर हमें इसका एहसास भी नहीं होता। इसलिए, जीवन की संभावनाओं को अधिकतम करने के लिए कम उम्र में ही खोज शुरू करना महत्वपूर्ण है, क्योंकि युवावस्था और ऊर्जा क्षणभंगुर हैं।

दीपक भंडारी जीवन में चुनौतियों की अनिवार्यता पर विचार करते हैं और रतन टाटा के शब्दों से प्रेरित एक शक्तिशाली सादृश्य साझा करते हैं: "यदि हृदय की धड़कन रेखा ऊपर-नीचे जा रही है, तो यह ठीक है; लेकिन यदि यह सीधी रेखा में जा रही है, तो इसका मतलब है कि कुछ गड़बड़ है।" वह बताते हैं कि हृदय की धड़कन की तरह ही जीवन में भी उतार-चढ़ाव आते हैं। वह स्वीकार करते हैं कि उन्होंने अपने जीवन में कई चुनौतियों का सामना किया है, ठीक वैसे ही जैसे उनके पिता ने पारिवारिक व्यवसाय शुरू करते समय किया था।

वह अपने पिता के लचीलेपन से प्रेरणा लेते हैं और मानते हैं कि अगर उनके पिता मुश्किल समय का सामना कर सकते हैं, तो उन्हें भी संकोच या डर नहीं होना चाहिए। भंडारी इस बात पर जोर देते हैं कि समय लगातार बदल रहा है - आज जो मुश्किल समय लग रहा है वह आखिरकार बीत ही जाएगा, ठीक वैसे ही जैसे दिन और रात बदलते हैं। उतार-चढ़ाव का यह चक्र जीवन का एक स्वाभाविक हिस्सा है और इससे उबरने की कुंजी दृढ़ता है।

दीपक मानते हैं कि हमारे निजी और पेशेवर जीवन में चुनौतियाँ अपरिहार्य हैं। उदाहरण के लिए, सामुदायिक कार्य में हमेशा नकारात्मक बातें, संघर्ष और हतोत्साहित करने के प्रयास होंगे। इसी तरह, व्यापार में भी अक्सर बाधाएँ आती हैं: उत्पाद उम्मीद के मुताबिक काम नहीं कर सकते, स्टॉक अटक सकता है, निवेश घाटे में जा सकता है या गलत लोगों से सामना हो सकता है। वह बताते हैं कि ये असफलताएँ आम हैं और यहाँ तक कि जब कोई अंतर्राष्ट्रीय प्रतियोगी स्थानीय प्रतिस्पर्धियों की तुलना में कम कीमतों पर बिक्री करते हुए बाजार में प्रवेश करता है, तो यह कठिन परिस्थितियाँ पैदा कर सकता है।

दीपक भंडारी बताते हैं कि व्यवसायों को अक्सर ऐसी चुनौतियों का सामना करना पड़ता है जो उनके नियंत्रण से बाहर होती हैं, जैसे कि सरकारी नीतियों में बदलाव, जिससे नुकसान हो सकता है। वह एक विशेष रूप से दुर्भाग्यपूर्ण घटना के बारे में बताते हैं जब उनकी फैक्ट्री, ऑफिस और गोदाम आग की दुर्घटना से प्रभावित हुए थे। चूँकि वह रासायनिक उद्योग में काम करते हैं, इसलिए वह बताते हैं कि कुछ रसायन अत्यधिक ज्वलनशील होते हैं और आसानी से आग पकड़ सकते हैं, जिससे ऐसी दुर्घटनाओं का जोखिम वास्तविकता बन जाता है।

दीपक ने बताया कि कुछ मामलों में बीमा कंपनियाँ भी दावों को स्वीकार करने से मना कर सकती हैं, क्योंकि वे कह सकती हैं कि घटना उनकी पॉलिसी के दायरे से बाहर है। इससे स्थिति और जटिल हो जाती है, जिससे व्यवसायों को वित्तीय और परिचालन संबंधी चुनौतियों का सामना करना पड़ता है। दीपक भंडारी को भी ऐसी ही मुश्किल स्थिति का सामना करना पड़ा। इन असफलताओं के बावजूद, दीपक बताते हैं कि कैसे ऐसे अनुभवों ने उनके लचीलेपन और व्यवसाय में जोखिमों की समझ को आकार दिया है, जिससे कठिन समय में भी दृढ़ता में उनका विश्वास मजबूत हुआ है।

दीपक भंडारी 2016 के डिमोनेटाइजेशन के दौरान की चुनौतीपूर्ण अवधि का भी वर्णन करते हैं। वह बताते हैं कि उस समय, उनका व्यवसाय, जो मुख्य रूप से ग्रामीण क्षेत्रों में संचालित होता था, को काफी नुकसान उठाना पड़ा। उन क्षेत्रों में अधिकांश लोगों के पास बैंक खाते नहीं थे और जन धन योजना, जिसका उद्देश्य बैंकिंग सेवाओं से वंचित लोगों के लिए खाते खोलना था, डिमोनेटाइजेशन के ठीक बाद ही शुरू की गई थी। वह इस बात पर प्रकाश डालते हैं कि उस समय ग्रामीण क्षेत्रों में बैंकिंग इंफ्रास्ट्रक्चर बहुत सीमित था, बहुत कम बैंक शाखाएँ उपलब्ध थीं, जिससे लेन-देन मुश्किल हो जाता था।

दीपक भंडारी ने गुड्स एंड सर्विस टैक्स (जीएसटी) के लागू होने के बाद सामने आई चुनौतियों के बारे में भी बताया। उन्होंने बताया कि शुरुआत में बहुत से लोग जीएसटी के प्रभाव को लेकर अनिश्चित थे, कुछ लोगों का तो यह भी मानना था कि अगर इसका विरोध हुआ तो 2-3 साल में इसे हटा लिया जाएगा। हालांकि, स्थिति बिल्कुल अलग निकली।

पहले दो वर्षों में, उनके सहित कई व्यवसायों ने जीएसटी रजिस्ट्रेशन नंबर लेने में झिझक दिखाई। नतीजतन, वे अपने पास मौजूद स्टॉक का ठीक से हिसाब-किताब नहीं रख पाए और उसे दिखा नहीं पाए, जिससे इन्वेंट्री को प्रबंधित करने और कानूनी आवश्यकताओं को पूरा करने में मुश्किलें आईं। इसके अलावा, परिवहन में माल के साथ भी समस्याएँ थीं। यदि माल ले जाने वाला कोई ट्रक बिल या चालान जैसे उचित दस्तावेज़ों के बिना परिवहन के दौरान फंस जाता है, तो इससे नुकसान होता है क्योंकि बीमा कंपनियाँ उचित कागजी कार्रवाई के बिना माल के लिए दावों को मंज़ूरी नहीं देतीं।

दीपक भंडारी बताते हैं कि दो साल बाद आखिरकार कारोबारियों को जीएसटी रजिस्ट्रेशन नंबर मिलना शुरू हुआ, लेकिन नई चुनौतियां सामने आईं। उन्होंने बताया कि उस दौरान कई लोगों को सिस्टम की बारीकियों के बारे में अभी भी जानकारी नहीं थी, जैसे कि स्टेट जीएसटी और सेंट्रल जीएसटी के बीच का अंतर समझना और नए टैक्सेशन सिस्टम के तहत निर्यात से जुड़ी प्रक्रियाओं की पेचीदगियां। उन्होंने आगे बताया कि नए जीएसटी पोर्टल के साथ आने वाली मुश्किलें क्या हैं, जिसे सिस्टम के हिस्से के रूप में पेश किया गया था। पोर्टल अभी भी अपने शुरुआती दौर में था, जिसकी वजह से बार-बार क्रैश और तकनीकी दिक्कतें आती थीं।

दीपक भंडारी चीन द्वारा पेश की जा रही चुनौतियों पर चर्चा करते हैं, खास तौर पर दुनिया के सबसे बड़े मैन्युफैक्चरिंग सेंटर के रूप में इसके उदय के संदर्भ में। वह बताते हैं कि मैन्युफैक्चरिंग में चीन का प्रभुत्व न केवल भारतीय उद्योगों के लिए बल्कि वैश्विक अर्थव्यवस्था के लिए भी एक बड़ा खतरा बन गया है। चीन की मैन्युफैक्चरिंग पावर के विशाल पैमाने ने भारत सहित अन्य देशों के लिए समान स्तर पर प्रतिस्पर्धा करना मुश्किल बना दिया है।

वह आगे बताते हैं कि कैसे अमेरिका के साथ चीन का ट्रेड सरप्लस अंतर्राष्ट्रीय व्यापार संबंधों में एक महत्वपूर्ण मुद्दा रहा है। दीपक के अनुसार, चीन अमेरिका के साथ भारी ट्रेड सरप्लस पैदा कर रहा है, जो अनुमानित 500 बिलियन डॉलर है, जिसका अर्थ है कि चीन अमेरिका को जितना आयात करता है, उससे कहीं अधिक निर्यात कर रहा है, जिससे व्यापार में असंतुलन पैदा हो रहा है। वह इस बात पर जोर देते हैं कि यह ट्रेड सरप्लस इतना महत्वपूर्ण है कि यह भारत और अमेरिका के बीच व्यापार के बराबर नहीं है। उन्होंने बताया कि इस व्यापार असंतुलन ने दोनों देशों के बीच तनाव पैदा किया है, जिसने अमेरिका को चीन से अमेरिका में माल के प्रवाह को रोकने और व्यापार घाटे के कारण होने वाले आर्थिक नुकसान को दूर करने के तरीके के रूप में चीनी उत्पादों पर टैरिफ बढ़ाने के लिए प्रेरित किया है।

दीपक भंडारी बताते हैं कि आज, लोग इंटरनेट और कम्प्यूटर के ज़रिए तुरंत समाचार प्राप्त कर सकते हैं। कई डिजिटल प्लेटफ़ॉर्म की आसान उपलब्धता लोगों को दुनिया भर की जानकारी मिनटों में अपनी उंगलियों पर इकट्ठा करने की सुविधा देती है। दीपक भंडारी अतीत की तुलना में आज लोगों के समाचार और जानकारी प्राप्त करने के तरीके में महत्वपूर्ण बदलाव को दर्शाते हैं। वह बताते हैं कि उनके दादा के समय में, वर्तमान मामलों से अपडेट रहना बहुत मुश्किल था। सूचना के प्राथमिक स्रोत रेडियो प्रसारण तक सीमित थे, उसके बाद दूरदर्शन (भारत में राष्ट्रीय टेलीविजन सेवा) और समाचार पत्र आए। ये मुख्य चैनल थे जिनके माध्यम से लोग सूचित रह सकते थे।

दीपक भंडारी हाल के वर्षों में हुए महत्वपूर्ण परिवर्तन को स्वीकार करते हैं, खासकर टेक्नोलॉजी के क्षेत्र में। अब, हम आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (एआई) के प्रभुत्व वाले युग में हैं। वह विशेष रूप से माइक्रोसॉफ्ट के को-फाउंडर बिल गेट्स का उल्लेख करते हैं और चैटजीपीटी, एक प्रमुख एआई टूल के विकास में उनकी भागीदारी पर प्रकाश डालते हैं। दीपक यह भी बताते हैं कि अमेरिका स्थित एआई प्लेटफ़ॉर्म के उदय के जवाब में, चीन ने डीपसीक नामक अपनी खुद की एआई तकनीक विकसित की है, जो वैश्विक एआई दौड़ में खुद को एक प्रमुख खिलाड़ी के रूप में स्थापित करती है।

दीपक भंडारी का मानना है कि हालांकि ज़्यादातर भारतीय तकनीकी कंपनियाँ पारंपरिक रूप से सेवा-आधारित रही हैं, लेकिन कुछ संगठनों द्वारा आईटी प्रोडक्ट स्पेस में कदम रखने के कारण एक उल्लेखनीय बदलाव हो रहा है। हालाँकि, उन्होंने उल्लेख किया कि यह बदलाव अभी भी अपने शुरुआती चरण में है और भारतीय कंपनियाँ अभी भी आईटी प्रोडक्ट्स में इनोवेशन और स्केल के मामले में अपने वैश्विक समकक्षों के समान स्तर पर नहीं हैं।

उन्होंने भारतीय व्यवसायों में उल्लेखनीय परिवर्तन, विशेष रूप से कई भारतीय कंपनियों के बहुराष्ट्रीय निगमों (एमएनसी) में रूपांतरण पर प्रकाश डाला, जिसे वह एक अभूतपूर्व परिवर्तन के रूप में वर्णित करते हैं। इसका एक प्रमुख उदाहरण टाटा ग्रुप है, जिसने वैश्विक स्तर पर विस्तार किया है और विभिन्न अंतर्राष्ट्रीय बाजारों में सफलतापूर्वक अपनी उपस्थिति स्थापित की है। टाटा के नक्शेकदम पर चलते हुए, कई अन्य भारतीय कंपनियों ने भी विदेशी बाजारों में अधिग्रहण और विस्तार करना शुरू कर दिया है।

दीपक बताते हैं कि ऑटोमोबाइल दिग्गजों के अलावा अन्य उद्योगों ने भी महत्वपूर्ण वैश्विक विस्तार देखा है। उदाहरण के लिए, एक अग्रणी निर्माता भारत फोर्ज ने अपने अंतर्राष्ट्रीय पदचिह्न को व्यापक बनाया है और दवा उद्योग में, सन फार्मा दुनिया की सबसे बड़ी दवा कंपनियों में से एक के रूप में उभरी है। यह विस्तार काफी हद तक जापान की दाइची और तारो जैसी प्रसिद्ध कंपनियों के रणनीतिक अधिग्रहणों से प्रेरित था, जिसने वैश्विक मंच पर सन फार्मा की उपस्थिति और प्रभाव को मजबूत किया है।

दीपक भंडारी भारतीय कंपनियों के वैश्विक समूहों में परिवर्तन को देखकर गर्व और उपलब्धि की गहरी भावना व्यक्त करते हैं। वह इस बात पर प्रकाश डालते हैं कि कैसे भारतीय व्यवसायों ने न केवल अपनी पहुंच का विस्तार किया है, बल्कि वैश्विक बाजारों में भी महत्वपूर्ण प्रभाव डाला है, जो विकास और प्रभाव के एक नए युग का संकेत है। उनका मानना है कि यह बदलाव भारतीय कंपनियों के लिए निकट भविष्य में दुनिया के कुछ अग्रणी व्यवसायों में से एक बनने का मंच तैयार कर रहा है।

दीपक भंडारी ने दुनिया भर में अपनी यात्राओं से प्राप्त अपने अवलोकन साझा करते हुए वैश्विक परिदृश्य में बदलाव को दर्शाया है। उन्होंने बताया कि वर्ल्ड इकोनॉमी फोरम और यूनाइटेड नेशन जैसे संगठनों का प्रभाव कम होता जा रहा है। स्विटजरलैंड और दावोस जैसे स्थानों पर उनके कार्यालयों का दौरा करने के बाद, उन्होंने इस बदलाव को प्रत्यक्ष रूप से देखा है।

हालांकि, उन्होंने इसकी तुलना दिल्ली में हाल ही में हुए घटनाक्रमों से की, खास तौर पर जी-20 समिट के बाद। उन्होंने रायसीना डायलॉग पर प्रकाश डाला, जिसने अंतर्राष्ट्रीय स्तर पर काफी ध्यान आकर्षित किया है और वैश्विक चर्चा का एक प्रमुख विषय बन गया है। भंडारी ने पेरिस और फ्रांस जैसे इंटरनेशनल मीडिया आउटलेट सहित विभिन्न प्लेटफार्मों पर रायसीना डायलॉग के बारे में समाचार देखने का उल्लेख किया, जो विश्व मंच पर इसकी बढ़ती प्रमुखता और महत्व पर जोर देता है।

वह युवाओं को वैश्विक प्रभाव की बदलती गतिशीलता को पहचानने तथा ऐसे घटनाक्रमों से अवगत रहने और उनसे जुड़े रहने के लिए प्रोत्साहित करते हैं, क्योंकि ये घटनाक्रम अंतर्राष्ट्रीय संबंधों और आर्थिक नीतियों के भविष्य को आकार देंगे।

दीपक भंडारी रायसीना डायलॉग के एक महत्वपूर्ण क्षण पर प्रकाश डालते हैं, जहाँ ताइवान की TSMC (ताइवान सेमीकंडक्टर मैन्युफैक्चरिंग कंपनी) ने टाटा ग्रुप के साथ मिलकर न केवल संयुक्त राज्य अमेरिका में बल्कि भारत में भी निवेश करने के अपने निर्णय की घोषणा की। यह घोषणा अन्य दक्षिण-पूर्व एशियाई देशों के प्रतिनिधियों की उपस्थिति में की गई और इसने वैश्विक ध्यान आकर्षित किया। दीपक इस बात पर जोर देते हैं कि यह कदम विश्व मंच पर भारत की बढ़ती प्रमुखता का एक स्पष्ट संकेतक है और दुनिया भर के लोग इस खबर पर बारीकी से नज़र रख रहे हैं। उनका मानना है कि यह विकास दर्शाता है कि भारत वैश्विक आर्थिक और तकनीकी परिदृश्य में मान्यता और प्रभाव के एक निश्चित स्तर पर पहुँच गया है।

अंत में, दीपक भंडारी ने इस बात पर जोर दिया कि भारत महत्वपूर्ण विकास और प्रगति के पथ पर अग्रसर है। उन्होंने युवा पीढ़ी से देश के विकास में सक्रिय रूप से योगदान देने का आग्रह किया और इस बात पर प्रकाश डाला कि उनकी भागीदारी न केवल एक महान उपलब्धि होगी, बल्कि गर्व और संतुष्टि का स्रोत भी होगी। उन्होंने कहा कि इस तरह का योगदान उनके जीवन की सबसे बड़ी सफलता होगी और वह राष्ट्रीय उन्नति के इस मार्ग में ईश्वर के आशीर्वाद के लिए हमेशा आभारी रहेंगे।